? ? ? ? 沒有優(yōu)秀的個人，只有最優(yōu)秀的團(tuán)隊。如何打造高效團(tuán)隊就成為一個企業(yè)能否打造長青基業(yè)的關(guān)鍵因素。但是實際過程中會出現(xiàn)懶散團(tuán)隊或者團(tuán)隊中有懶散人員，如何才能激發(fā)一個團(tuán)隊的活力，把每個人的能量釋放到最大呢。

? ? ? ? 一、梳理工作流程、明確崗位職責(zé)。對公司的全流程和團(tuán)隊工作的流程進(jìn)行全面系統(tǒng)梳理，要具象化，明確每個崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、權(quán)利等，并讓每一位團(tuán)隊人員都清晰自己的崗位職責(zé)是什么。

? ? ? ? 二、增加考核比重，實行賞罰分明。通過嚴(yán)格的考核制度，公平公正的對崗位人員進(jìn)行相應(yīng)考核，對工作數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行評估，并進(jìn)行排比，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給于表彰鼓勵，對表現(xiàn)很差堅決給于處分或者淘汰。

? ? ? ? 三、懂得知人善用，重視溝通交流。一個團(tuán)隊目的追求淘汰不合格的人員，而是激發(fā)每個團(tuán)隊人員釋放自己能量，最大效能工作，因此主管部門和管理者要經(jīng)常與團(tuán)隊人員進(jìn)行溝通交流，幫助解決工作和生活中的困難，完善人崗匹配精確度，根據(jù)不同人的性格、能力安排到合適崗位。

? ? ? ? 四、善用激勵手段，不吝嗇獎勵。團(tuán)隊都是由一個個具體的人組成的，人會有人的基本需求與欲望。對團(tuán)隊成員論功行賞，有功必賞，物質(zhì)獎勵到位，榮譽給到位更能激發(fā)團(tuán)隊成員活力。