溝通技巧“三板斧”

? ? ? 截止至2017年8月份我已步入社會(huì)10年有余,這些年來任職較多的崗位有基層也有中層,通過不同崗位我總結(jié)出關(guān)鍵三點(diǎn)與客戶有效溝通的方法,總結(jié)如下文所述:

? ? ? 第一、站在客戶的角度,幫助客戶解決問題。

? ? ? 譬如作為基層員工時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到客戶深夜打來服務(wù)電話,剛踏入社會(huì)入職的我總會(huì)有點(diǎn)抱怨的小情緒。后來經(jīng)過公司同仁的幫助和耐心給我講解服務(wù)意識,以及服務(wù)客戶較長時(shí)間后使我學(xué)會(huì)站在客戶的角度急客戶之所急,就慢慢理解客戶的焦慮和迫切的心情。通過作為基層員工的2年的歷練我認(rèn)識到只有充分理解客戶贈(zèng)人玫瑰才能手有余香。自此之后,每每遇到客戶請求,我都習(xí)慣性的從客戶角度著想,且總是用最短時(shí)間和最快的速度解決客戶的問題。

? ? ? 第二、揣度客戶的喜好,巧用褒獎(jiǎng)性的語言跟客戶溝通。

? ? ? 心理學(xué)研究表明:人的內(nèi)心深處,都有一種渴望別人尊重的愿望。也就是說人們都喜歡聽好話,正所謂“好話一句做牛做馬都愿意”。所以說,人人都希望得到別人的尊重和肯定,人人都喜歡聽好話??蛻糇鳛槲覀兎?wù)的對象,也有渴望得到別人的尊重的心理,因此,我們要抓住不同客戶的喜好和習(xí)慣特點(diǎn),在溝通和交流的方式上體現(xiàn)我們最大的善意。

? ? ? 當(dāng)我作為小組的組長4年時(shí)光里遇到不少到客戶投訴一線員工的事情,經(jīng)過了解后,才知道投訴的原因在于服務(wù)的員工因言語不恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞郊づ丝蛻?,但是這種情況發(fā)生時(shí)往往服務(wù)的員工自己都沒有感覺到,以為就是很正常的幾句話。經(jīng)過協(xié)調(diào)處理此類事件,總結(jié)得出與平時(shí)的說話方式和習(xí)慣有比較大的關(guān)系,在與客戶的溝通交流中往往因其簡單粗暴的方式激怒客戶進(jìn)而引發(fā)投訴。

? ? ? 那么,針對以上問題,我提出三點(diǎn)解決辦法,具體如下:

? ? ? 一是養(yǎng)成事事必須以客為先的心態(tài),觀察客戶語氣及情緒變化,調(diào)整表達(dá)方式,避免和客戶產(chǎn)生不愉快的口頭矛盾。;

? ? ? 二是養(yǎng)成察言觀色的意識,注意觀察客戶的狀態(tài)和情緒變化,形成得體的表達(dá)方式。

? ? ? 三是培養(yǎng)幽默的口才,使用舒服、積極正面的口頭禪,避免開口說話生硬。

? ? ? 通過以上三種辦法逐步形成個(gè)人的說話風(fēng)格,給客戶心中留下良好的印象。

? ? ? 第三、解決客戶的抱怨,幫助公司增加銷售額。

? ? ? 馬云說:“哪里有問題哪里就有機(jī)會(huì)”,這句話我在2011年的時(shí)候聽到我根本沒有放在心上,但是經(jīng)過這些年的服務(wù)客戶及與客戶溝通交流,得出解決問題就是增加銷售額的結(jié)論。

? ? ? 作為中層管理人員這4年里讓我越發(fā)覺得,這句話的正確性。任職的一線員工是第一時(shí)間聽到客戶的抱怨,如果一線人員沒有具備問題就是需求的意識,那就錯(cuò)失了一個(gè)絕佳拓展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。那假如一線人員具備發(fā)現(xiàn)抱怨就存在機(jī)會(huì)的思維意識,給客戶提供整體解決方案,那無疑會(huì)取得很好的效果,既增加自己的業(yè)績也提升自己在客戶心中的地位,一舉多得。如果公司的人員都具備這種意識,那么結(jié)果就是公司業(yè)績必將步入一個(gè)新的更高速的發(fā)展軌道。

? ? ? 總之任何公司的發(fā)展與每一個(gè)員工都分不開,我認(rèn)為,在與客戶溝通的過程中,只有具備站在客戶的角度思考問題、掌握與客戶溝通的藝術(shù)、形成幫助客戶解決問題就是增加銷售的意識的這三板斧,才能取得客戶信任,不斷的拓展市場。

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