職場“深規(guī)則”:會站隊,先學會表態(tài)

你需要的不是忍耐,而是等待

相信有很多朋友都聽過“站隊”這個詞,我看過一些文章,發(fā)現(xiàn)這些文章中把站隊這個職場中常見的關系處理描述成一種類似于生死存亡的選擇。在我看來,這是很需要進行討論的。

如何在站隊的過程中保護好自己的利益和體現(xiàn)自己的價值是幾乎每一個職人都在關心的話題。而站隊,或者說站隊這個行為中主導問題關鍵的,其實就是兩個字:表態(tài)。

準備是為了抓住機會

首先我要與大家分享的,就是大家不要把表態(tài)這件事情看的太重或是太過于嚴肅。辦公室里真正重大的決策,表態(tài)對于高層來說只是一個收集信息了解民意的過程,面對真正的重大決策,你可能只是一個看客(看看新聞你就知道我為什么這么說)但是表態(tài)同時也確確實實代表了你對于某種決定的根本態(tài)度:這就好比一群人出去吃飯,大家已經(jīng)決定了吃火鍋了,問你能不能吃辣的,這之中的意思是在考慮要不要鴛鴦鍋,而不是說你不吃辣的,火鍋聚會就取消了。

所以,在準備表態(tài)之前,不需要給自己太大的壓力。選擇這件事本身屬于歷史事件:因為結果只有未來才能完整的顯現(xiàn)(也有可能不完整)所以在做準備的時候,盡量掌握住你真正可以控制的選項,比如:

1、與最親善的關系保持溝通,獲得利己的參考信息。

2、如果掌握不了大局,那么就盡量爭取與關系人相同或者近似相同的利益點。

3、不做最先表態(tài)的人,不得已要做,不要把話說的太極端也別太滿。

無意義和不必要

表態(tài),有支持1就有支持2的,也許大家的出發(fā)點都是利己這本無可厚非,但是利益的碰撞會讓雙方甚至對方陷入了一種對抗的局面。在表明立場之后,可能大多數(shù)人都會對(或者說在隱瞞真相為前提下)與自己操持意見相左的人會有一些想法。


首先你要明白的是:我們不是在分糖,也不是在讓梨。


那么,這樣容易產(chǎn)生沖突的想法是不是一定要想方設法掩藏起來呢?我個人的體會來說,是的,需要隱藏。

還是舉個例子,還是舉例吃飯,比如我喜歡吃辣,某人喜歡吃甜,在一次我們不得不賠笑的聚會中(特別強調(diào)利益概念,上文說了,這不是一場讓梨的比賽)為首者征求我們點餐要求方面的建議,在我們各抒己見各有所選之后,為首者認為我們的口味差之甚遠。

站隊的根本意義對于普通員工來說,是盡可能在保全自己利益的情況之下,表現(xiàn)出自己對于公司的價值是值得高層肯定的,而真正的艱難其實還在后面,那就是你如何站得住,以及如何站得穩(wěn)。

所以,我們不必把站隊這件事情看的特別復雜,你需要觀察的和思考的東西固然很多,但是站隊的最終結果和站隊成型后的效果往往不由你來決定:在你的力量還不足夠強大的時候,你唯一要做的事情,就是不要作死。

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