《穿普拉達的女王》這部電影說的是，一個應(yīng)屆畢業(yè)生（安迪）找工作（記者）→找到工作（《天橋》雜志社）→討厭工作/老板（米蘭達）→理解工作/老板（米蘭達）→放棄工作，回歸初心（記者）的全過程。
在此過程中，面臨著種種選擇，做出屬于她的決策。
定量決策
找工作時目標(biāo)職業(yè)是《紐約客》的記者，因為沒有工作經(jīng)驗被拒絕，而后通過《天橋》雜志社的面試，知道只要能在《天橋》雜志社工作超過一年，在米蘭達手下“存活”超過一年，安迪就可以去任何心儀的雜志社工作，包括她心心念念的《紐約客》。這是一個定量決策，根據(jù)決策有關(guān)的變量與變量、變量與目標(biāo)之間的關(guān)系建立數(shù)學(xué)模型，通過計算得到答案，簡單就是在《天橋》一年的工作經(jīng)驗=100%《紐約客》雜志社。
在工作中，開始安迪還是學(xué)生思維，認為自己現(xiàn)在擁有的就是最好的，上司知道自己是什么樣的，做自己，不需要改變，將這一份工作作為一個跳板，整天抱怨埋怨米蘭達不理解；而后在奈吉爾的面質(zhì)下，選擇改變外表，全身心投入工作，不在抱怨，完成米蘭達的要求，例如幫雙胞胎姐妹拿到《哈利波特》手稿，背下慈善晚會客人名單，解決艾米麗的尷尬。知道自己需要改變的問題，關(guān)注事物的現(xiàn)狀，改變它，讓問題遠離。
與此同時愛情和工作相互沖突，長時間的關(guān)注工作，忙于工作，忽視朋友和男友內(nèi)特，遲到男友的生日，工作伙伴的追求，讓安迪苦惱。用奈吉爾說的話“當(dāng)你的生活岌岌可危的時候，說明你的工作步入正軌了。當(dāng)你的個人生活化為烏有時，就說明你要晉升了。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的感情生活快完蛋的時候那么恭喜你，你離成功不遠了?！惫怩r亮麗卻虛無縹緲的工作與平凡卻溫馨的愛情生活彼此對立。電影夸張描述了女性在家庭和職場中面臨的問題。
不確定決策
此時安迪面對的是不確定決策，備選方案存在兩種自然狀態(tài)，每種自然狀態(tài)的概率無法估計的決策。在這里可以看到安迪非常的痛苦，巨大的沉沒成本，卡尼曼前景理論中的損失厭惡，人們對失去更敏感，我們失去的遠比獲得的更影響我們。在掙扎中，安迪選擇了穩(wěn)妥型的方式，既不愿意冒險放棄生活，也不愿意循規(guī)蹈矩過著平凡的生活，在決策時，根據(jù)最小后悔值原則決策。選擇工作放棄生活還是選擇生活放棄工作，安迪衡量放棄一者選擇另一者的損失大小。安迪選擇了工作，暫時和內(nèi)特分開。
印象最深刻的，是安迪式的“我別無選擇”，重復(fù)出現(xiàn)4次，我們常常會把這句話放在嘴邊，而事實并不是沒有選擇，而是不愿面對選擇，選擇一方必定會放棄另一方，別無選擇，看著事態(tài)發(fā)展，這就是一種決策，以一種被迫的、被動的形式來獲得利益，逃避責(zé)任，逃避別人的指責(zé)和內(nèi)心的愧疚，一切都是自己的選擇。正如安迪為了米蘭達放棄內(nèi)特，為了利益?zhèn)Π悾?br>
電影后半部分步入高潮，見到米蘭達真實的模樣，發(fā)現(xiàn)了自己的相似性，開始理解并同情米蘭達。此時愛情失敗的安迪，在事業(yè)上如魚得水，獲得了米蘭達的信任。劇情迅速翻轉(zhuǎn)，米蘭達為了保全自己犧牲了好友奈吉爾，此時此刻，安迪才知道職場的游戲規(guī)則，理解但不接受，這一點直接摧毀掉安迪對米蘭達和光鮮亮麗的時尚界()的幻想，安迪放棄《天橋》工作，選擇回歸本心，從事記者生涯。
我們無法評判安迪的選擇是對的或是錯的，說安迪不悔，但安迪最后在和艾米麗打電話中，還是不知不覺的到了《天橋》，也許在安迪的內(nèi)心，也是有可惜的。每一個決策都會對最后的結(jié)果產(chǎn)生不可知的影響，不論對錯，做好每一步，坦然面對一切，這才是我們能夠控制的。
1.定量決策:根據(jù)決策有關(guān)的變量與變量、變量與目標(biāo)之間的關(guān)系建立數(shù)學(xué)模型，通過計算得到答案。
2.不確定決策:備選方案存在兩種自然狀態(tài)，每種自然狀態(tài)的概率無法估計的決策。
3.沉沒成本:指以往發(fā)生的與當(dāng)前決策無關(guān)的費用。從決策的角度看，以往發(fā)生的費用只是造成當(dāng)前狀態(tài)的個因素，當(dāng)前決策所要考慮的是未來可能發(fā)生的費用及所帶來的收益，而不考慮以往發(fā)生的費用。
4.損失厭惡:損失遠比得到帶來的影響更大。
5.最小后悔值原則:為了可能的決策方案與實際收益之間差值盡可能地減到最小，選擇最大后悔值達到盡量小的決策方法，先計算各方案在各自然狀態(tài)下的后悔值（某自然狀態(tài)下最大收益值減去該自然狀態(tài)下各方案收益值），從每個方案在各狀態(tài)的后悔值中找出選擇后悔值最小的方案。
前景理論(卡尼曼):
是描述和預(yù)測人們在面臨風(fēng)險決策過程中表現(xiàn)與傳統(tǒng)期望值理論和期望效用理論不一致的行為的理論。發(fā)現(xiàn)人們在面對得失時的風(fēng)險偏好行為不一致，在面對“失”時變得風(fēng)險追求，而面對“得”時卻表現(xiàn)得風(fēng)險規(guī)避；參照點的設(shè)立和變化影響人們的得失感受，并進而影響人們的決策。
《賭客信條》一書中，作者孫惟微將前景理論歸納為5句話：
1、“二鳥在林，不如一鳥在手”，在確定的收益和“賭一把”之間，多數(shù)人會選擇確定的好處。所謂“見好就收，落袋為安。稱之為“確定效應(yīng)”。
2、在確定的損失和“賭一把”之間，做一個抉擇，多數(shù)人會選擇“賭一把”。稱之為“反射效應(yīng)”。
3、白撿的100元所帶來的快樂，難以抵消丟失100元所帶來的痛苦。稱之為“損失規(guī)避”。
4、很多人都買過彩票，雖然贏錢可能微乎其微，你的錢99.99%的可能支持福利事業(yè)和體育事業(yè)了，可還是有人心存僥幸搏小概率事件。稱之為“迷戀小概率事件”。
5、多數(shù)人對得失的判斷往往根據(jù)參照點決定，舉例來說，在“其他人一年掙6萬元你年收入7萬元”和“其他人年收入為9萬元你一年收入8萬”的選擇題中，大部分人會選擇前者。稱之為“參照依賴”。
