? ? ? 17年6月離職京東加入人人創(chuàng)業(yè)以來，已經走過了6個季度，我想，把這一路的感悟梳理記錄下來，以后回顧的時候，應該會更有感受。

? ? ? 此文會記錄分享一些龍路互聯網創(chuàng)業(yè)6個季度以來的感悟和心路歷程。除了是一份個人的記錄之外，如果能對想要創(chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)的你來說有些許感受，那也就是挺好的了。

? ? ? 我離職京東做這個創(chuàng)業(yè)決定的時候寫了一篇簡書：《再見了！我的京東！》http://www.itdecent.cn/p/0d0372be69d2記錄抒發(fā)了當時的一個心境。

為什么要創(chuàng)業(yè)？

為了不悔青春？也許我骨子里有創(chuàng)業(yè)的熱情。

為了追求多的收入空間？也許。工資滿足不了我對未來更幸福生活的渴望。或者說是滿足不了我在意的人對我物質保障的期待。

為了自由，成為掌控規(guī)則的人？也許。有那么點，為什么就一定是下屬，受各種制約。

為了實現更高的人生價值？也許。不試一試，怎么知道呢？

等等等等也許的原因，有現實的迫使，也有內心的渴望。

后來我會常說，是因為聯想京東我進入的時機不夠好，他們都已經很大很成熟了，我在里邊只是個小兵，天花板太矮，沒有太多我的上升空間……其實，是我在里邊混不下去，熬不了玩不會或者不想玩那樣的體制和制度。

以上我都不是最佳答案，目前我覺得最合適的答案是：其實是創(chuàng)業(yè)選擇了我，其實是當時那個時候，那個情境，老古拋出的誘惑正好是當時我的最佳選擇。都不是我能選擇的，我只是被創(chuàng)業(yè)選中的那樣。

為什么要分季度？

也許是在聯想4年形成的季度復盤文化的習慣，以季度為單位做業(yè)務回顧和調整，每個季度來一次整裝再出發(fā)。延用到現在的人人公司，基本上6個季度每1個季度都是一個階段性回顧和調整。都有所不同。這真的是一個很好的習慣。聯想帶給我的。一直延用。

都有哪些感悟呢？

1，創(chuàng)業(yè)真的很棒，他能拓寬人生的很多層面和更大的張力。

2，更能了解人性，

3，更能控制情緒，

4，優(yōu)秀的人是如何優(yōu)秀的

5，一次次地突破

6，那些失敗

7，那些被擋在門外，甩在后面的人。

……

人人這6個季度經歷了什么。

一些關鍵詞。

夢想

信仰

堅持

積極主動

學習

放下、說不

鼓勵

責任、感動

自律

膽識，超前

面對質疑

真朋友

道理