I:我們?cè)趶?fù)盤過程的過程中，第一步就是回顧目標(biāo)。那么在這個(gè)階段容易出現(xiàn)的問題有哪些呢？
1、沒有目標(biāo)
2、目標(biāo)不清楚
3、缺乏共識(shí)
4、缺少實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式和方法的規(guī)劃
那么碰到這些問題我們應(yīng)該如何解決呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單
1、如果發(fā)現(xiàn)沒有目標(biāo)，因?yàn)槭鞘潞髲?fù)盤?？梢浴巴鲅蜓a(bǔ)牢”找到負(fù)責(zé)人事后補(bǔ)一個(gè)目標(biāo)
2、目標(biāo)不清楚，這樣的情況還是蠻多的。比較合適的方式就是用SMART來檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)，補(bǔ)充缺失的要素。這里有個(gè)萬能公式：
一個(gè)清晰的目標(biāo)應(yīng)該是：【狀語】在XX時(shí)間XXX條件下，【主語】XXX誰，【謂語】完成【賓語】XXX動(dòng)作，【補(bǔ)語】達(dá)到XXX標(biāo)準(zhǔn)。如：在夜間，距離2000碼的范圍內(nèi)，士兵擊中以每小時(shí)20英里的速度在不平坦的地面上進(jìn)行的坦克，準(zhǔn)確率不低于80%。（感謝連的分享）
3、缺失共識(shí)，可以用兩個(gè)方法解決A、在制定目標(biāo)的時(shí)候所有參與人員充分討論。B、把大家討論出來的目標(biāo)公示出來，讓每個(gè)人都可以看到。
4、缺少實(shí)現(xiàn)的方式和方法：通過專業(yè)的項(xiàng)目管理工具進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槠邢薏辉谶@里展開講。
A1、在2017年的橘洲分舵的目標(biāo)方面其實(shí)我是很清晰的，就是培養(yǎng)5位3級(jí)拆書家出來。但是這個(gè)目標(biāo)是我個(gè)人的目標(biāo)，在分舵中對(duì)于這個(gè)目標(biāo)有不同的想法或者有些小伙伴不知道到底應(yīng)該有什么目標(biāo)。因?yàn)槟繕?biāo)不清晰，結(jié)果雖然我們達(dá)到了我計(jì)劃的年度目標(biāo)，但是大家其實(shí)還是不太高興。
A2、本周日或者下周日召集所有橘洲分舵的積極分子，到會(huì)員蓉姐家共同規(guī)劃和討論我們的2018年分舵目標(biāo)。確保這個(gè)目標(biāo)是清晰的（符合SMART原則）、是大家都認(rèn)可的（同時(shí)目標(biāo)要求每周四固定活動(dòng)要公布）、同時(shí)做出相關(guān)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)步驟。（要求做甘特圖，可以分月考核）
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