億萬(wàn)富翁必須具備的五個(gè)力

?

1.學(xué)習(xí)力:決定企業(yè)的核心

2.決策力:

3.創(chuàng)新力

4.圈層力

5.整合力

天下萬(wàn)物可以不為我所有,但是皆可為我所用

老板的學(xué)習(xí)力直接決定了企業(yè)能否做大做強(qiáng)

跟對(duì)人學(xué)習(xí)

老師分為2分鐘

1.理論派

2.實(shí)戰(zhàn)派(講自己所做,做自己所做)

盈利思維

企業(yè)不盈利就是犯罪

企業(yè)是盈利的組織

賣什么(產(chǎn)品和服務(wù))

誰(shuí)來(lái)賣(團(tuán)隊(duì))

怎么賣(商業(yè)模式)

產(chǎn)品思維

企業(yè)沒(méi)有好的產(chǎn)品,再好的模式就是在耍流氓

老板找到一個(gè)核心產(chǎn)品是企業(yè)的頭等大事。

選對(duì)行業(yè)才能掙大錢

量大 高復(fù)購(gòu)

量大是賺大錢的關(guān)鍵

復(fù)購(gòu)是全天下最好的聲音

觀光旅游

剛需(必須品)

小產(chǎn)品大市場(chǎng)

眼界、定位

跨界、整合(雜交的思維)

當(dāng)下最好的是顧客的體驗(yàn)

學(xué)習(xí)是活下來(lái)的唯一的出路

品牌研發(fā),外包

專業(yè)的事一定要交給專業(yè)的人

強(qiáng)痛點(diǎn)

找到行業(yè)和顧客的痛點(diǎn)就找到了賺大錢的機(jī)會(huì)

爆品

產(chǎn)品會(huì)過(guò)時(shí)、過(guò)盛、同質(zhì)化嚴(yán)重,只有爆品永遠(yuǎn)供不應(yīng)求

無(wú)爆品不大賣

爆品是企業(yè)未來(lái)突圍唯一的出路

爆品是一種思維

人人都能做爆品

一款產(chǎn)品一年至少10個(gè)億才叫爆品

小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)

企業(yè)的所有問(wèn)題,都是人的問(wèn)題

企業(yè)所有人的問(wèn)題都是人的問(wèn)題,而所有人的問(wèn)題都是制度的問(wèn)題

好的人制度可以把壞人變成好人

不好的制度可以把好人變成壞人

好人不見(jiàn)得有好報(bào),但是好報(bào),一定會(huì)造就更多的好人

雇傭制一定會(huì)被淘汰

取而代之是共創(chuàng)共享

老板的5大痛

1.員工出工不出力

2.偷奸耍滑

3.老板在是一套,不在是另一套

4.干部邀功不作為

5.全體沒(méi)有責(zé)任心

靠制度

企業(yè)最大是做分出來(lái)的

企業(yè)怎么做大:

有多少人真的為這個(gè)企業(yè)操心

有多少人真的為這個(gè)企業(yè)出力

股改不是分老板的股份,也不是分老板兜里的錢,是分市場(chǎng)的錢和未來(lái)的錢。

賺錢靠能力,分錢靠智慧

股改之后

員工干公司的活

比干自己家的活

還要認(rèn)真還要拼命

瓶頸是能力

成熟比成成功更重要

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡(jiǎn)書系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容