一直自詡是個(gè)程序員，喜歡用程序員思維來(lái)標(biāo)榜自己，說(shuō)自己懂“算法”，懂IPO，分析一個(gè)問(wèn)題，要清晰的定義input，output，然后才能明確中間的process。今天聽(tīng)了《程序員修煉之道》，才明白，自己離程序員還差得遠(yuǎn)啊！

讀這種書(shū)，我總有一個(gè)想法，都說(shuō)這種思維，那種思維是每個(gè)人都需要的。那我的本行，巖土工程，咨詢師，它們最本質(zhì)的思維方法是什么？能不能在別的行業(yè)用？再深挖一句，這樣那樣的跨界思維，本質(zhì)應(yīng)該是學(xué)好了自己的東西，別人的跨界思維才有用吧？如果自己的本質(zhì)工作的底層邏輯，你三五年都沒(méi)有搞懂，三五天你能搞懂別的行業(yè)的底層邏輯？跨界思維拿過(guò)來(lái)就能用？

我認(rèn)為《程序員修煉之道》最關(guān)鍵的一個(gè)概念是MVP，最小可行性產(chǎn)品，最關(guān)鍵的一個(gè)觀點(diǎn)是跳出框架看問(wèn)題。

首先，完成大于完美，先拿出一個(gè)東西來(lái)，然后不斷改進(jìn)，不管是產(chǎn)品還是流程，都要設(shè)計(jì)來(lái)來(lái)符合ETC原則，容易變更。

其次，普通程序員和高手程序員之間的差別在于對(duì)變更的響應(yīng)。當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理提出需求的時(shí)候，程序員恨不得讓產(chǎn)品經(jīng)理簽字畫(huà)押，承諾需求不會(huì)更改。但是，真正決定需求的，不是產(chǎn)品經(jīng)理，而是用戶。你要對(duì)用戶負(fù)責(zé)，就必須允許變更。（產(chǎn)品經(jīng)理嘰嘰歪歪的變更又是一種情況。）真正的高手，跳出技術(shù)的框架，重新定義產(chǎn)品的價(jià)值，在更高層次解決問(wèn)題：為了實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)，總能跳出框架為自己重新設(shè)計(jì)議題。

最后，要不斷的持續(xù)改善。