在華為，沒有目標是時間管理和工作的最大禁忌，而明確的目標是高效工作的一大法寶。事實亦表明工作執(zhí)行的目標越明確，注意力越集中，執(zhí)行者也越容易做出明智的決定，高效完成工作。因此如何明確目標顯得至關(guān)重要。”版權(quán)歸屬123圖書館123tsg.com”

目標的設(shè)立是一個漸進的過程，如同任正非從負債到一無所有最后達成華為世界500強，公司內(nèi)從員工組長再升到主管。而在設(shè)立目標時切忌好高騖遠手高眼低，否則過高的目標易使規(guī)劃成空談?！卑鏅?quán)歸屬123圖書館123tsg.com”而在目標的明確過程中一定要知道首先目標是什么，什么時間最合理，什么地點最合適，選擇合適的人選以及為什么這么做怎么做才效率。在踐行的過程中學會數(shù)字化目標，考慮到時間數(shù)量和質(zhì)量并排列和靈活分解目標懂得排列目標順序。規(guī)劃地執(zhí)行，明確待辦并設(shè)定時限，限制待辦事件的累計。

當然，目標的實現(xiàn)離不開自己的身體力行，務(wù)必督促自己跟上自己規(guī)劃的時間表?！卑鏅?quán)歸屬123圖書館123tsg.com”