人生沒有白走的路,每一步都算數(shù)

Page 33 of 365 / Chapter 2017 / 2017.02.02

《荒野求生—華為精英駐外手記》| 令狐無忌(筆名)| 新世界出版社

帶著問題去讀書:借著春運長途漫漫的閑暇,1. 了解海外一線如何在“戰(zhàn)場”奮斗;2. 學習企業(yè)“走出去”碰到的實際問題:配套基礎設施的缺乏、當?shù)胤娠L土人情差異、業(yè)績的可持續(xù)性、駐外員工的孤獨感、中方員工和本地員工的隔閡等。

首先,大家不要被這本書花里花哨的封面所誤導。這是HW資深員工的駐外工作手記,更是一個野蠻生長、成為職場精英的切身感悟!該書以HW中東北非地區(qū)部某產(chǎn)品線開拓為主線,較為完整地呈現(xiàn)了HW海外將士“戰(zhàn)天斗地寵客戶”的工作生活典型場景。

該手記起源于網(wǎng)絡論壇,初稿是作者第一人稱寫的駐外散文連載,后出于銜接性考慮改為小說題材,但保留了原味原汁,書中不少故事是真實發(fā)生過的。

親歷人生第一次沙塵暴

1)到一線實戰(zhàn),“自行解決力是我們的自尊心”

HW早期海外也是走“農(nóng)村包圍城市”策略,先從國家市場規(guī)模較小運營商、新進入市場運營商入手,逐步建立口碑及影響力,從而進入大T。

作者初到代表處就派去支持一個重大項目,在別人經(jīng)歷沙塵暴,感嘆“哎呀,我的人生真失敗,怎么被公司調(diào)動到這個鬼地方來了?”作者卻用自己的耐心、細致,一步步自信滿滿地實現(xiàn)了項目的突破。

作者在項目上的自信不是盲目的,果然,設備上電之后不到兩天,他們完成了First Call(第一個電話),既領先于xx公司,又超出了代表處期望。

看著身邊的學弟們,作者回想起自己剛畢業(yè)的時光。那時,他在一家金融機構工作時,十多個縣區(qū)的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)跑來跑去,為當?shù)剞r(nóng)村信用社換裝新儲蓄系統(tǒng)。他一點也不覺得那是蹉跎歲月,一年多時間既培養(yǎng)了他的耐心、細致,又讓他養(yǎng)成了簡單、直接、快速解決問題的習慣,更重要是他看到了、理解了書本上見不到的社會。Any coin has two sides(每枚硬幣都有正反面)。

2)不要想當然的理解客戶的“怪習”

在某國拿下大單后,作者聽說新任客戶技術主管性格非常刁鉆,經(jīng)常提出“無理”的要求,并向HW各層級抱怨,前輩們都建議其務必逢要求就應下來。

考慮到一味“響應”不是長久之計,作者決定借方案澄清的機會,親自拜訪該技術主管。有趣的是,當時該技術主管似乎有意在其桌上放了一張華為高層的名片,作者想到,該技術主管確實不一般,下能跟基層員工在現(xiàn)場調(diào)設備,質(zhì)疑細節(jié),上能和公司高層直接會面互動。

想到這些,作者也更多的安排與該技術主管在各個層面的接觸?,F(xiàn)場施工部署,親自與其確認技術細節(jié);對該技術主管要求上升到高層的問題,在職責范圍能就地解決;經(jīng)過多次的打交道,作者逐漸贏得了該技術主管的信任,也在后面的其他業(yè)務有了更多的合作。

建立互動與信任

3)滿足員工個性化發(fā)展訴求,特別是本地員工

本地員工同期4人,其中1人員工A第一次提出離職,說父母身體抱恙,后來了解到是因為同期的另一名本地員工B已經(jīng)晉升為小組長,手下有幾個人,而自己還是崗位層級很低,也沒有下屬,很沒有面子;考慮到該員工一直的表現(xiàn)及對HW的熱愛,主管與其溝通成長道路,并反饋總部,推動了本地化員工考評和成長的體系建設。

后來員工A時隔幾年第二次提出希望調(diào)到本部工作,后來經(jīng)過其他同事及當面溝通,了解到A喜歡上一位出差一線的女同事,但殘酷的現(xiàn)實是,這個女生并沒有喜歡上他。盡管沒能促成一段跨國姻緣,作者也為后來HW建立本地員工回總部學習深造的機制起到了不小的作用。

還有很多案例,員工C提出離職,說要去澳洲留學及生活,后來主管溝通,了解其實是被友商高新挖走,學習國人方式,提出委婉的請求以免尷尬。

我們都是“好孩子”

4)駐外孤獨感,信任家人,及時真誠溝通

作者出國前有女友,后在駐外期間結婚;中間有小插曲,因為其愛人學生時代的初戀離婚了來深圳,并經(jīng)其愛人介紹進入同一公司。盡管作者偶爾會猜忌,但都是適時溝通,不揣測不質(zhì)疑,將自己的困惑和擔心告知其愛人,雙方的感情也更加深厚。

比如有次作者實在擔心,將自己的疑慮直接電話跟愛人說,“那天晚上給你電話,是xx接的,當時挺晚的,聽背景音是在K歌,你是手機落下了碰巧他接了,還是你們現(xiàn)在經(jīng)常一起約會呢,或是你當時不方便就讓他接,我挺擔心的?到底是怎么了?”

作者沒有電話過去一通責問或埋怨,而是運用“知覺檢核”來驗證其對別人行為的詮釋是否正確。

知覺核驗:1.描述你注意到的行為,2.列出關于此行為至少兩種可能的詮釋,3.請求對方對行為詮釋作澄清。(來源:《溝通的藝術: 看人入里,看出人外》Ronald B. Adler&Russell F. Proctor)

同時,作者也確保自己使用的語言反映了他對自己的感覺是負責任的。他不一味認定別人是造成自己喜歡或不喜歡其的原因,在表達情緒時,不是說“你讓我擔心”而是說“我有點擔心”。

負責任的溝通

除了以上的幾點,印象深的還有作者的自序《天空沒有翅膀的痕跡》,平實而流暢,能讀出作者的博識和豁達。正如作者所說“每段經(jīng)歷對于人生都彌足珍貴,往往在當時并不能算計出得失錯漏,也無須刻刻追究。”

也正如此刻,放下此書,即使應該不會再看第二遍,即使已經(jīng)花了3個小時在閱讀此書及筆記上,我也想再對自己說,即使沒有翅膀的痕跡,經(jīng)歷即是“腳印”。

愿你的心中開出一朵花

----完----

我是好奇妹陳曉曉,希望今天的文章對你有幫助,記得要開心:)

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