新生態(tài):社群賦能企業(yè)及員工

社群,很多的朋友并不陌生,而且有一些朋友是特別熟悉,因為是從事自媒體和社群營銷的!

現(xiàn)在網(wǎng)上自媒體平臺越來越多的朋友通過粉絲引流,然后把粉絲圈在社群里,進行更加進一步的服務,產(chǎn)生更多的價值與更強的關系。

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建立社群也是非常簡單,貌似每個人都可以建社群,百人以上群建立好后就可以產(chǎn)生或多或少的利益,但是這種沒有明確價值輸出的社群,走不了多遠就被“OVER”。更別說以后怎么樣 了?

社群與賦能企業(yè)及員工,有什么關系呢?

如何實現(xiàn)賦能?

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在企業(yè)里:員工依托企業(yè)生存與個人成長發(fā)展,企業(yè)依靠員工經(jīng)營與發(fā)展壯大,是一個相輔相成,互相依托。

每一個人不是消費者就是銷售者,社會就是一個生意圈,每時每刻都有人銷售或消費。那么企業(yè),重點就是在于招募或培養(yǎng)員工的銷售與分享能力??墒乾F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代,利用互聯(lián)網(wǎng)可以更高效、更便捷的把產(chǎn)品或服務銷售到全國多個地方,而且成本很低。而且現(xiàn)在越來越多的企業(yè)在尋找互聯(lián)網(wǎng)的切入點,以便達到提高營業(yè)額的目地。

第一:招募人才,成本非常高,甚至投入很多,最后一無所獲的常見現(xiàn)象;

第二:培養(yǎng)人才,一般企業(yè)都會投入一部分資金進行新人培訓、進階培訓、管理培訓等等。

可是人性的弱點:貪婪與懶惰。企業(yè)也無法徹底解決,無法徹底預防。目前人員流動特別的高,跳槽人員數(shù)以百萬/千萬計算。前期投入,讓企業(yè)損失越來越高。如何降低投入成本呢? 如何換一種新形勢的方式,借助互聯(lián)網(wǎng)的社群思維賦能企業(yè)員工呢?

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企業(yè)或個體戶,你的產(chǎn)品是服務于億萬個家庭、服務億萬個商家、服務一萬個人,那么你借助全國社群聯(lián)盟,搭建的人脈圈+生態(tài)圈,勢必就是一個非常便捷、高效、完善的賦能模式!

在這個圈子里,對員工有不同階層的培訓學習,對管理者有不同的自我管理能力提升,培養(yǎng)員工的自我營銷、產(chǎn)品營銷、服務營銷思維與方法。 對于企業(yè)與個體戶等提供流量(人脈)扶持;商家與商家的互贏營銷、資源互補,減低成本,提高資源利用率,完善產(chǎn)品和服務的質量。形成互相監(jiān)督、互相幫助、互相依托、互利共贏的生態(tài)圈。

在這個圈子里,與每個人的利益都相關,與每個企業(yè)利益都相關。

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