向帥寫作的目的,輸出有用的知識(shí),你開始踐行,一起慢慢變好。
這是2019年第005篇,累計(jì)第106篇原創(chuàng)文章,在魅力石獅,向你問好。
在你的過去,有沒有曾經(jīng)因?yàn)闊o意間聽到某一句話,或者無意間看到某一本書,人生突然有一種頓悟的感覺?
如果有,今天再給推薦一本書,肯定不會(huì)讓你失望。
這本書的名字叫做《行為設(shè)計(jì)學(xué):打造峰值體驗(yàn)》,他的作者是美國(guó)斯坦福大學(xué)商業(yè)學(xué)院組織行為學(xué)教授,奇普 希恩 和杜克大學(xué)社會(huì)企業(yè)發(fā)展中心高級(jí)研究員,丹 希恩。
這本書在我看來主要是教你:在什么時(shí)候,做什么事情,能提高用戶的體驗(yàn)感,從而提升對(duì)你品牌的忠誠度,促使業(yè)績(jī)提升。
舉個(gè)例子,你也可以參與思考:
某個(gè)暑假,爸爸和媽媽,帶著2歲的小孩去上海迪士尼樂園玩耍。在玩過上車的時(shí)候,兒子很開心,爸爸媽媽給迪士尼體驗(yàn)感打分是9分。在玩水上樂園,需要排隊(duì)等船,很煩,爸爸和媽媽給迪士尼體驗(yàn)感打分是3分。離開迪士尼的時(shí)候,全家人合影一張,兒子笑的很開心,爸爸媽媽給迪士尼體驗(yàn)感打分8分。
那么請(qǐng)猜,最終回到自己的家里,爸爸媽媽會(huì)給迪士尼體驗(yàn)打個(gè)均分是多少呢?
(低于5分,通常不會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹,就會(huì)流失顧客,口碑很重要。)
有人說是:9分+3分,處于2,6分。因?yàn)樽詈煤妥顗?,均分?/p>
有人說是:3分。因?yàn)榕抨?duì)太煩,小孩調(diào)皮
有人說是:8分。因?yàn)楹⒆娱_心嘛。
最終統(tǒng)計(jì)書來的分值,出奇意外的是:8分。相當(dāng)高喔。于是,教授們,就展開了研究,為什么會(huì)這么高的評(píng)分呢?
經(jīng)過長(zhǎng)期的調(diào)研后,最終得出的原因是:人們會(huì)根據(jù)去這個(gè)地方體驗(yàn)的過程中最高評(píng)分和離開這個(gè)地方體驗(yàn)的過程中的評(píng)分,來決定對(duì)這個(gè)地方滿意度評(píng)分。
所以,你看到的這個(gè)結(jié)果就是8分。
高峰和結(jié)尾的體驗(yàn),決定了我們對(duì)某件事的評(píng)分。最后,會(huì)影響品牌的營(yíng)收。
那么問題來了,為什么這個(gè)故事,我會(huì)如此激動(dòng)的講給你聽呢?
因?yàn)槟甑椎搅?,?shí)體店老板們都在發(fā)愁,貨品賣不出去,怎么過年?
因?yàn)槟甑椎搅?,很多品牌在?guī)劃明年終端的發(fā)展,到底怎么做,用戶才會(huì)滿意?
我們來回憶下:在過去,你曾經(jīng)去過的品牌門店或者服務(wù)過你的人,有沒有讓你覺得服務(wù)特別好,你想買某個(gè)細(xì)分品類的產(chǎn)品一定會(huì)找他或者某個(gè)品牌?
2009年11月17號(hào),是我入職崗位的第一天。
2009年12月,我被調(diào)職去廈門集美區(qū)杏林街道旗艦店上班。一家80平方的小店,年?duì)I收近300萬。逢年過節(jié),尤其遇到大節(jié)日,業(yè)績(jī)都是過50000+,生意十分火爆。
當(dāng)時(shí)帶我的店長(zhǎng),很優(yōu)秀。她有個(gè)舉動(dòng),不論顧客買單或者不買單,都會(huì)送顧客去門口,道個(gè)別。
買了的,會(huì)說:大哥,穿的好,下次記得帶朋友來,我等你喔。
沒買的,會(huì)說:大哥,沒關(guān)系,其他地方逛了沒合適的,一定要回來喔,我等你。
設(shè)想你是顧客,如果別的地方?jīng)]看上,會(huì)不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)結(jié)尾的體驗(yàn)好再回來。你如果穿的好,會(huì)不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)結(jié)尾的體驗(yàn)好,介紹你朋友再來。
是的,你想的肯定和我所看到的結(jié)果一樣。當(dāng)時(shí),店長(zhǎng)的老顧客最多,因?yàn)轭櫩投颊f她服務(wù)好。
現(xiàn)在仔細(xì)想想,原來是她做好了顧客結(jié)尾前的體驗(yàn),顧客給她的評(píng)分很高,自然成為忠實(shí)的顧客。
那么,市場(chǎng)上哪些地方有這么做呢?
麥當(dāng)勞 五星酒店 星級(jí)健身房 茶館?
比如:麥當(dāng)勞說喜歡再來,健身房說歡迎下次再來健身,茶館說:下次有空,過來品茶喔,五星酒店說:一路平安,歡迎下次在來入住,等等等。
江湖自媒體有一個(gè)厲害的人常說:比起一年你讀了多少本書,你更應(yīng)該關(guān)心你能講好幾本書,并且踐行多少個(gè)有用的道理。
假如你想門店業(yè)績(jī),穩(wěn)步上升。如果你想回頭客,源源不斷。如果你想品牌越來越強(qiáng)大,老顧客越來越忠誠。
請(qǐng)做好顧客離店,那一刻的體驗(yàn)。真的很重要,真的很重要,真的很重要。
未來的產(chǎn)品越來越雷同,價(jià)格越來越趨近,只有不斷增加顧客對(duì)你或者你品牌的評(píng)分,對(duì)你品牌產(chǎn)生好,最終實(shí)現(xiàn)快速崛起。
在全世界各品牌都在打折的時(shí)候,你選擇提高用戶高峰和結(jié)尾的體驗(yàn),打動(dòng)人心。
給你兩個(gè)可以執(zhí)行的方案
01:0成本方案
站在店門口,目送顧客離開,并說:期待您,下次光臨。(一定要堅(jiān)持去做。)
02: 小成本方案
結(jié)尾送顧客,你品牌最經(jīng)濟(jì),但是生活剛好需要的小禮物,并面帶微笑,送他離開。
請(qǐng)相信我,持續(xù)使用這一招,你的業(yè)績(jī)一定會(huì)漲10倍。
想,都是問題。
做,才有答案。
站著不動(dòng),永遠(yuǎn)是觀眾。
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向帥,在此謝過!