在辦公室走廊里面，碰到自己的同事；在公司乘坐電梯的時候，碰到老板；在商場購物的時候，碰到自己的客戶。

這些場合，我們要不要交流，如果交流的話，又談一些什么呢？怎么開口呢？

其實，在這些沒有計劃的時刻，我們主動的溝通和交流，都是展示我們影響力的好機會。

在《劉潤五分鐘商學院》里面，有這么一個故事。據(jù)說，有次前微軟中國總裁唐駿走進電梯，里面有一位差了好幾個級別的底層銷售，和他女朋友。唐駿問：David，工行那個項目進展怎樣了？David一驚，然后語無倫次地回答了幾句。電梯到了，唐駿拍了拍他肩膀：好好干，David，加油。這個David完全沒想到，唐駿居然知道他的名字，他正在做的事，而且在他女朋友面前，這么給面子。從此，他被徹底收服了。

劉潤向唐駿當面求證這個故事。他說，當他還是個小經理時，有次微軟全球CEO Steve Ballmer從他身邊路過，問了句：Jun, how do you do？唐駿說，你知道嗎？我當時骨頭都酥了。從此，他強制自己記住每個員工的名字、學校、職位等等。

你看，通過這次隨機溝通，領導徹底征服了員工。

那如果作為員工，碰到上述情形，該如何應答呢？

在這里，給大家介紹一個特別好用的結構，叫PREP。PREP是什么意思呢？首先第一個P-Point，別人問你怎么樣，要首先說觀點；R-Reason，然后給出一個理由，；E-Example，接著，給出一個具體的例子，來增強說服力；P-Point ,最后，首尾呼應，總結升華你的觀點。

讓我們回到上面的場景，在電梯里面，碰到老板問你：項目進展怎樣。來，我們運用PREP結構示范一遍：

工行那個項目進展的很順利，按照原來的計劃，我們是下個月項目正式開工，但由于我們前期的精心準備，這周項目正式召開了啟動會議。上周，客戶還給我們送來了一封表揚信，感謝我們準備做的這么充分，細節(jié)考慮的這么周到。所以，我相信，在大家的齊心協(xié)力合作下，這個項目一定能圓滿完成。

PREP這個結構特別好用，不僅可以運用在即興溝通的環(huán)節(jié)，而且在日常郵件溝通、工作匯報和寫作中，都可以運用。在和朋友的聊天中，我們也可以運用這個結構。

比如，朋友問你，電影《國王的演講》怎么樣？

你也可以運用PREP的結構

電影《國王的演講》故事很簡單但是人物情感真實豐富。

電影講述了一個英國國王喬治六世，怎么口服自身口吃的問題，在戰(zhàn)爭時期發(fā)表重要演講的故事。喬治六世在那個風云的時代，是一個打醬油的角色。同時期，我們看到很多角色，像丘吉爾，希特勒，墨索里尼等等。但是，提起他，民眾能夠記住的是“口吃”的國王。

他自己都說：我也不知道我能干啥，我也不能這個，不能那個，只能在人民需要的時候，跟他們講講話，結果我特么還講不出來。但是，他為了演講，克服自己的身體和心理的重重挑戰(zhàn)，也付出了不亞于任何一個人的努力，最終發(fā)布了一場“不算尷尬”的演講。

所以，這部電影雖然故事很簡單，但是每個人都能在這部電影里面找到自己的影子，找到自己也曾經為了一個“目標”，克服挑戰(zhàn)，最后戰(zhàn)勝自己的故事。

你看，這個結構是不是特別好用。歡迎留言你使用這個結構的例子，每條留言我都會回復，并且點贊數(shù)最多的，我會送出一份神秘大禮。