《鬼谷子》學(xué)習(xí)筆記

鬼谷子主要講的就是謀略,它的精髓就是“捭闔”。

《鬼谷子》的整個(gè)一本書的場(chǎng)景設(shè)定都是在溝通,為了解決問題而溝通,為了目的而溝通,而不是瞎嘮嗑。書中一直強(qiáng)調(diào),如果沒準(zhǔn)備好就不要操作,如果沒想好就不要說話,如果說話沒有效果也不要說話。

第一章是捭闔,主要分五步來講:

何為“捭闔”呢?即是通過我的行為或者我的語言,要么夸你,要么損你,要么順著你,要么逆著你,或者讓您覺得特別高興,或讓您覺得特別恐懼,從而達(dá)到我的目的性。運(yùn)用計(jì)策達(dá)到目的的時(shí)候,需要根據(jù)事情的發(fā)展階段,權(quán)衡他們的能力再進(jìn)行用計(jì)。也就是說通過捭闔的手段,讓他們朝前進(jìn)、朝后退,讓他受挫,讓他虛榮,讓對(duì)方產(chǎn)生這種感覺。

第一步“隨其嗜欲以見其志意”

就觀察他的飲食起居、穿戴愛好等等來判斷他的喜憎,即察顏觀色,了解對(duì)方的性格、興趣愛好及生活重心并投其所好,拉近雙方的距離。

第二步:與陽者依崇高,與陰者依卑小,以下求小,以高求大。崇高或卑小,以陰陽相比。

即對(duì)積極陽光的人談這個(gè)努力奮進(jìn)的事,對(duì)這個(gè)消極陰沉的人談遁世隱匿的事,對(duì)物質(zhì)的人談價(jià)值,對(duì)有理想的人談?wù)勅松非螅镀渌?,拉近雙方的距離。

第三步:微排其言,但是貴在周密

(接上)然后自己做到喜怒不形于色(把自己的態(tài)度藏好),而在對(duì)方承受能力范圍內(nèi)用激將或分析利害的方法來探出對(duì)方的想法,從而找到雙方的利益共同點(diǎn)。

第四步:①開而示之者,同其情也

也就是說無論這話題是有利于我,還是有利于彼,無論這個(gè)觀點(diǎn)我認(rèn)不認(rèn)可,我都會(huì)先順從對(duì)方的建議跟看法,并且與對(duì)方共情(建立在了解對(duì)方的情況 下),產(chǎn)生同理心,從而表露自己的誠意,拉近雙方的信任度和親密度。

②闔而閉之者,異其誠也

當(dāng)無法跟對(duì)方共情的時(shí)候,也就是說對(duì)方跟我狀態(tài)不一樣的時(shí)候,我們就不要繼續(xù)講出自己不同的觀點(diǎn),要“闔而避之”,不要再講觀點(diǎn)了,以免讓自己受到不良影響。

③離合有守,先從其志。

鬼谷子的理論就是:如果開口就要解決問題,如果不能保障開口可以解決問題,那我寧愿不開口

第五步:以陽求陰,苞以德也,以陰結(jié)陽,施以力也

比如上司對(duì)下屬苞以德,要用道德去感化或者包容,也就是我們說的以德服人對(duì)吧,可以是關(guān)懷,可以是教化,可以是開示,這是陽求陰;

下屬對(duì)上司要施以力(積極努力付出行動(dòng),做出成績)。

第二章? 反應(yīng)

第一點(diǎn):己不先定,牧人不正,事用不巧,是謂忘情失道;己審先定以牧人,策而無形容,莫見其門,是謂天神。

第一是對(duì)方的背景調(diào)查,第二是自己的應(yīng)對(duì)策略即準(zhǔn)備案,第三是自己實(shí)施的策略。

其實(shí)這三步就是在說做好準(zhǔn)備要有目的的去做做事,并且這個(gè)目的要貫徹始終,不能半途而廢。

舉例《圍爐夜話》里邊有這樣一句話,說:“人皆欲貴,請(qǐng)問一官到手怎樣實(shí)行?人皆欲富,且問萬貫纏腰如何布置?”也就是說你想做官是吧?行,那真給你個(gè)官,你怎么能夠施恩布政、教化百姓?你想發(fā)財(cái),是吧?行,我讓你腰纏萬貫,接下來你干啥營生去?總得活吧。所以這跟上篇說的“己先定”有異曲同工之妙。

第二點(diǎn):“平靜聽其辭,查其事,論萬物,別雌雄,雖非其事,見微知類”。

就是說要平靜地聽別人表述,觀察事態(tài)的發(fā)展,要弄清楚整個(gè)事情各個(gè)要素的關(guān)聯(lián)。當(dāng)然有些事情可能跟這個(gè)事情不相關(guān),但是你也要見微知著,看到它們之間隱藏的關(guān)聯(lián)性。簡(jiǎn)而言之,聽其言,學(xué)會(huì)聆聽,對(duì)方說話我要好好聆聽,人言動(dòng),我言靜,我干嘛去爭(zhēng)嘴。俗話說:“聽話聽聲兒,鑼鼓聽音兒?!比魏问履孟葘W(xué)會(huì)聆聽。

聆聽三不要:①切記不要先入為主,先入為主就容易剛愎自用。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ②第二不要打斷談話。別人剛開始講了一半的內(nèi)容,你說我認(rèn)為不對(duì),或者你打斷別人談話,第一是影響對(duì)方情緒,第二打草驚蛇,對(duì)方會(huì)知道你對(duì)這話題感興趣,你得不到完整信息了。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ③第三點(diǎn)不要忽略細(xì)微末節(jié)東西。往往很多跟主題不相關(guān)的談話,最能夠窺到更多的內(nèi)容。

所以用聆聽盡可能得知對(duì)方的信息,意圖也好,能力也好,喜好也好,先聽進(jìn)來,先從其志,再做篩選,當(dāng)然要注意三個(gè)不要的原則。

第三點(diǎn):反覆象比

把自己放到對(duì)方的立場(chǎng)上、條件上、精力上用自己的想法想想,對(duì)方處于這個(gè)狀態(tài)下可能會(huì)做出怎樣的舉動(dòng)和選擇。用今天的話說,就是您要多站在對(duì)方的角度去考慮問題。他為什么會(huì)說這個(gè)話?他為什么會(huì)做這個(gè)舉動(dòng)?他為什么會(huì)反對(duì)我的提議?找到問題,才能更好的解決問題。

總結(jié)反應(yīng)之術(shù):第一做好準(zhǔn)備;

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?第二善于聆聽;

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?第三站在對(duì)方的角度上考慮問題,反復(fù)舉例子、打比方的方式贏得共鳴,來誘導(dǎo)對(duì)方作出判斷,或者說說出心中所想。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?可以用于上級(jí),可以用于下屬,也可以是夫妻、父子、朋友之間。

第三章:內(nèi)楗

第一步判斷形勢(shì),你跟對(duì)方之間的關(guān)聯(lián)性是親近還是疏遠(yuǎn),是敵對(duì)還是隔離。

? ? ? ? ? 原書中是這樣講的“有遠(yuǎn)而親,近而疏,就之不用,去之反求,日進(jìn)前而不御,遙聞聲而相思”,很有意思,也就是說有的關(guān)系很遠(yuǎn),人卻很親近,有的關(guān)系很近卻很親遠(yuǎn),有的找上門了卻不錄用,有的離任了卻被返聘,有的天天在眼皮底下,可是不被重用,有的只是聽到他的名氣就讓人思慕不已。就看單位里邊人事布局,是不是有上述情況?有的人業(yè)績不好,可是和老板關(guān)系特別好,有的人很不出色,可是被上司很器重,自個(gè)一身才能不被重用。你是不是對(duì)這種象也很納悶?

鬼老先生在書中給出了答案:“故遠(yuǎn)而親者,有陰德也;近而疏者,志不合也;就而不用者,策不得也;去而反求者,事中來也;日進(jìn)前而不御者,施不合也;遙聞聲而相思者,合于謀待決事也”,答案來了對(duì)不對(duì)。和君主關(guān)系很遠(yuǎn)卻被親近的,是因?yàn)橄嗷ニ较率怯卸骰莸?;和君主關(guān)系親近卻被疏遠(yuǎn),是因?yàn)楹途鞯男囊獠荒芷鹾?;主?dòng)親近反而不被任用的,是因?yàn)樗牟邉澔蛘咧\略不得君主之心;離開之后反而被反聘回來了,這是因?yàn)樗?dāng)時(shí)的預(yù)測(cè)或者做的決斷是正確的;每天在跟前不被重用的,是因?yàn)樽鍪碌姆绞讲缓暇鞯男囊猓宦牭矫暰退侥家娒?,那是因?yàn)樗牟呗愿掀鹾???吹竭@里是不是就明白了?原來能夠得志的人,都是因?yàn)榈玫搅司现?,怎么個(gè)得法呢?要么行為舉止上君上看的慣,要么施政策略上跟圣上一致,要么就是和君上私下有所恩惠。

第二步:投其所好

文中講:或結(jié)以道德,或結(jié)以黨友,或結(jié)以財(cái)貨,或結(jié)以采色”。

“結(jié)以道德”:這個(gè)道德并不是純粹的道德行為,而是指世界觀人生觀,也就說我們?nèi)^一致,共同的價(jià)值觀;

“結(jié)以黨友”:我們結(jié)成一黨有共同的理想和奮斗方向、共同的愛好、共同的利益驅(qū)動(dòng),可以互相成就結(jié)成共同利益聯(lián)盟;

“結(jié)以財(cái)貨”:就是我們所說錢,跟行賄一樣;

“結(jié)以采色”,這個(gè)是女色的意思

第三步:溝通技巧。

①“言往者,先順辭也;說來者,以變言也”。

涉及到已經(jīng)發(fā)生的事,就是過去的往者,要先肯定君主的行為,對(duì)于涉及到未來還沒有發(fā)生,要根據(jù)君主目前所處的狀態(tài)選擇合適的時(shí)機(jī)給出建議。

②“先取詩書,混說損益”。

在游說的過程中要順著道德、仁義、禮樂、忠信、計(jì)謀的方向勸說君王,并且盡可能地引用一些圣人跟哲人的言語,在此基礎(chǔ)上來增加或者減少自己的言辭,因?yàn)檫@樣子的話會(huì)有正面的積極性,而且有說服力,更容易被君主接受,這種操作其實(shí)我們是耳熟能詳?shù)?,就是舉例說明、引證說明。

總結(jié):以上三章都是在強(qiáng)調(diào)如何去合對(duì)方之意,如何探其意得其心。如何引導(dǎo)話題朝自己想要的方向發(fā)散?那么如果事情不能夠朝想要的方向發(fā)散,或者自己根本無法深入對(duì)方的內(nèi)心、無法贏得對(duì)方認(rèn)同,或者形勢(shì)惡化到無法把控的時(shí)候,又該怎么辦?

在《內(nèi)楗》一章中曾經(jīng)有過這樣的回答“事有不合者,圣人不為謀也”,大家心意不契合,我不會(huì)給你建議的。“若欲去之,因危與之”,如果我想離開你,我就會(huì)說我對(duì)你是不利的,這樣我就可以全身而退了?!吧习挡恢危聛y不寤,揵而反之”,君主昏暗,國家大亂而不自知,圣人考慮退出,所以鬼谷先生的處世之道是饋時(shí)而動(dòng),伺機(jī)而發(fā),一擊不中,全身而退,他不讓你豁出性命的。

那么什么時(shí)候考慮該走或者該留?古語有句話,我們經(jīng)常講,說“路逢險(xiǎn)處須回避,事到臨頭不自由”,什么意思呢?

第四章:抵巇

抵巇就是消除人與人之間,事與事之間,或者事物內(nèi)部的縫隙,不讓它擴(kuò)大成為不可收拾之事,小的縫隙可以用抵的方式,讓它消在萌芽狀態(tài),這就是《抵巇》篇的第一個(gè)要點(diǎn)“抵而塞之”。

小問題,“抵而塞之,抵而消之,抵而卻之,抵而息之”。

大裂縫怎么辦?不可治,“抵而得之”

抵巇抵巇,可以抵我之巇,也可以抵彼之巇,那么可以讓自己免受災(zāi)難,也可以讓對(duì)手分崩離析,歷史上各種成功的反間計(jì)都是運(yùn)用巇而得到成功的。

第五章 飛箝

這個(gè)“飛”就是使之飛,贊揚(yáng)他、肯定他、稱頌他、搏其歡心和信任,這只是“飛”;“箝”就是控制,這一章講的就是,怎么拿到自己想要的那個(gè)目標(biāo)

凡事考慮問題判斷形勢(shì),要廣泛地收集信息,全面考察,做事之前要先看,對(duì)方和我的目的性是否一致,你要判斷對(duì)方的話是真還是假,背后是否還隱藏著別的話,要判斷我和對(duì)方,彼此都有什么資源,都所處于什么優(yōu)劣狀態(tài),我們之間的關(guān)系親疏如何,然后再修改自己的想法或方案,最后再去操作,知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

把“飛箝”這個(gè)東西用在人身上,必須先考慮對(duì)方的智慧,衡量對(duì)方的才干,估計(jì)他的狀態(tài),把這些情況做一個(gè)支撐點(diǎn),然后贊揚(yáng)他、肯定他、稱頌他、搏其歡心和信任,大家心意相通。總結(jié)四個(gè)字:知己知彼。根據(jù)對(duì)方的性格特點(diǎn),來制定戰(zhàn)略。

對(duì)于不愛聽奉承的,就不斷地肯定他已有的成績,并且反復(fù)地肯定他的成績。不斷提高他的聲譽(yù)跟地位,使他漸漸的名不副實(shí)之后露出破綻,然后詆毀他,達(dá)到箝之的目的。

第六章?忤合就是我可以根據(jù)情況變化,調(diào)整服務(wù)對(duì)象

不要愚忠,要運(yùn)用忤合之術(shù)要衡量自己的才能與智慧,跟對(duì)方相比如何,確定對(duì)方不如自己以后再去實(shí)施,這樣才能夠進(jìn)退自如,縱橫天下。

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