今日閱讀瑞·達(dá)利歐《原則》P90-129頁

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英雄總是會至少經(jīng)歷一次極大的失敗，這將考驗(yàn)他們有沒有韌性東山再起，以更大的決心和更多的智慧繼續(xù)戰(zhàn)斗。

任何人的權(quán)力都不能凌駕于制度之上是多么重要。

隨著橋水規(guī)模越來越龐大，達(dá)利歐接觸的客戶層面也越來越高級，他所接收到的信息也變得不一樣。

雖然橋水已經(jīng)成為投資界名列前茅的頂尖公司，可達(dá)利歐所面臨的困難卻沒有減少。

他說，最開始面臨的是如何創(chuàng)辦公司，中期面臨的是如何做大公司，而后期則面臨如何管理公司，還有如何尋找一個(gè)新的接班人。

因?yàn)樗K究會離世，而公司卻需要一直運(yùn)轉(zhuǎn)，這就需要能有人吸引達(dá)橋水的思想并且勝任CEO的工作。

最初他們選定了格雷格和艾琳，一段時(shí)間的試運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)格雷格并不能很好的勝任CEO的工作，經(jīng)過各方的討論，最終決定格雷格暫時(shí)退下CEO的位置，達(dá)利歐和艾琳一起勝任橋水的CEO。

從CEO的位置上退下來，這對于格雷格來說，就是他滑落深淵的時(shí)期。

這是在考驗(yàn)格雷格能否從深淵里爬出來，有沒有足夠的韌性來支持自己，最終獲得更美好的新生。

有一句話叫：天子犯法，與庶民同罪。

大家應(yīng)該都不陌生，可當(dāng)下這個(gè)社會，真的做到這樣的境界了嗎？

很多時(shí)候，某些處理方式，都只是在自欺欺人。

當(dāng)然，不同的國度有不同的社會現(xiàn)象，這也是需要學(xué)習(xí)的地方。

就像橋水，犯錯(cuò)后寫下來就沒事，如果不寫想要逃避錯(cuò)誤，反而會引起批判。只有這樣透明的方法，才能實(shí)現(xiàn)更大的公平。

橋水的做事原則就是，犯錯(cuò)并不要緊，找出問題分析問題，拿出新的方案后再進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

希望我們都能直面自己的錯(cuò)誤，只有面對了才能真正的改正。

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