總結(jié)一下,從員工到經(jīng)理,一共有4個(gè)非常重要的躍升。
第一個(gè)躍升,叫做責(zé)任躍升。
你要從對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé),變?yōu)閷?duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)。
第二個(gè)躍升,叫做溝通躍升。
你要從用自己的手,到用別人的腦。
第三個(gè)躍升,叫做關(guān)系躍升。
你和下屬之間的關(guān)系,需要從左右的伙伴,變?yōu)樯舷碌膽?zhàn)友。
第四個(gè)躍升,叫做自我躍升。
你的追求要從小我的滿足,變成大我的成就。
只有經(jīng)歷了這四個(gè)躍升,跨越了這四道檻,你才會(huì)成為一個(gè)真正的管理者。