總結(jié)一下，從員工到經(jīng)理，一共有4個(gè)非常重要的躍升。

第一個(gè)躍升，叫做責(zé)任躍升。

你要從對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)，變?yōu)閷?duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)。

第二個(gè)躍升，叫做溝通躍升。

你要從用自己的手，到用別人的腦。

第三個(gè)躍升，叫做關(guān)系躍升。

你和下屬之間的關(guān)系，需要從左右的伙伴，變?yōu)樯舷碌膽?zhàn)友。

第四個(gè)躍升，叫做自我躍升。

你的追求要從小我的滿足，變成大我的成就。

只有經(jīng)歷了這四個(gè)躍升，跨越了這四道檻，你才會(huì)成為一個(gè)真正的管理者。