當(dāng)我們學(xué)會(huì)了怎么理性樂(lè)觀的制定目標(biāo),接下來(lái)要解決的是怎么管理時(shí)間?
先來(lái)思考不同時(shí)代的時(shí)間流。

在此大背景下,需要三種能力:
1、碎片整合能力
整合:是找到碎片化信息的直接聯(lián)系,形成系統(tǒng)框架,并且解決問(wèn)題。
工具:思維導(dǎo)圖。
2、單線程到多線程能力
多任務(wù)后臺(tái)處理,單任務(wù)前臺(tái)專(zhuān)注
3、放空能力-----內(nèi)存清理能力
做決定其實(shí)是個(gè)內(nèi)在的U型結(jié)構(gòu):信息—感受—思考—決定。
只有放松下來(lái),我們才不會(huì)卡在頭腦里-----我們需要放空自己,讓信息和感受進(jìn)來(lái),然后才啟動(dòng)思考程序?!緸槭裁??理論來(lái)源?】

普遍的加班問(wèn)題
真相是這樣的。

回想 為什么會(huì)這樣呢?
上班總是被瑣碎打亂
突然想起來(lái)要給老板什么
突然要跟客戶說(shuō)什么巴拉巴拉
這個(gè)任務(wù)太難了無(wú)從下手啊 拖啊拖。。。
So,在這個(gè)碎片化時(shí)代要怎么利用好時(shí)間?
【思考】幾個(gè)觀念:
盡量不要把時(shí)間碎片化,因?yàn)榍袚Q也需要準(zhǔn)備時(shí)間。
那被迫的碎片化時(shí)間怎么處理。還記得IF then策略?
既然時(shí)間是碎片化的,那么嘗試把某些事也碎片化。
四個(gè)策略:加減乘除
1、加:增加碎片時(shí)間價(jià)值
很多人都在碎片化浪費(fèi)。啊等車(chē)的3分鐘干嘛。啊晚點(diǎn)的5分鐘干嘛。啊便便的6分鐘干嘛呢。刷微信??!刷頭條?。∫惶焖尚r(shí)你能信?!
如果你提前設(shè)定好,就會(huì)好很多。

2、減:減少切換成本
切換成本。

將同場(chǎng)景的碎片化任務(wù)匯編一起,降低切換成本。
看看古典老師是怎么做的。

【聯(lián)想過(guò)去】
我自己在工作上也是這么處理的,我負(fù)責(zé)單位的合同流程,每一份合同都需要副總簽字,非?,嵥?,有時(shí)一天好幾份合同。后來(lái)我嘗試給合同分類(lèi),只要不是特別急的合同,我就將需要副總簽字的所有文件放在一個(gè)格子里,定量累計(jì)后一起給。還有一個(gè)好處就是不會(huì)漏哦。
3、乘:多線程疊加效率
農(nóng)業(yè)上有一說(shuō)法“間作套種”。我家爺爺也是這么做的,便于營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充。
人的腦力和體力也是如此:相互切換可以避免疲憊。
具體而言,舉個(gè)栗子:
抽象和形象互搭:思考分析然后 畫(huà)畫(huà)思維導(dǎo)圖
研究問(wèn)題的角度:自行獨(dú)立思考然后找2、3好友碰撞
動(dòng)靜結(jié)合:腦力、體力
【聯(lián)想經(jīng)歷】所以番茄時(shí)鐘比較好用呢。
【思考】為什么有的要主動(dòng)切換,有的又要匯編呢?主動(dòng)切換的對(duì)象是大任務(wù),大項(xiàng)目,匯編對(duì)象是碎片化,兩個(gè)的核心都在于增加做事效率。
4、除:主動(dòng)把大任務(wù)碎片化
All things have two parts:思考和執(zhí)行。
主動(dòng)把大任務(wù)拆分。
【思考】這里的拆分不僅僅是為了對(duì)應(yīng)碎片時(shí)間,更重要的是拆分步驟增加執(zhí)行力。
碎片化思考,大塊時(shí)間執(zhí)行,就是這個(gè)碎片化時(shí)代的工作方式。

【今日精進(jìn)】
1、我的生活中有哪些碎片化時(shí)間?我是怎么對(duì)待的?
2、我有哪些時(shí)間管理不錯(cuò)的方法可以維持?哪些要改?