粗暴慈善—騰訊配捐是時代文化的產(chǎn)物

首先肯定配捐是個善舉，只是指出其中一些不足，供大家探討。

這些天被騰訊配捐刷爆朋友圈，各種慈善組織都借此大舉發(fā)動捐款。這好比一次驚天海嘯，席卷整個慈善界。怎一個財大氣粗了得。作為一個長期關(guān)注慈善的普通人，我被各種朋友的勸捐文章搞得羞愧不已，真心覺得自己好窮，好想各家都支持一些。但捐款是個細水長流量力而行的事情，而很多慈善不僅需要捐款還需要志愿者和義工等各種輔助。

這種一夜間甘露遍淋，其實在短時間內(nèi)起了一個高潮，背后造成的是如下幾點危害。一個捐款人同時給幾個機構(gòu)捐款經(jīng)濟上有心理抵觸或壓力，另外促使人們認為慈善最重要的就是捐款，只要給錢就能做好慈善，其三部分慈善機構(gòu)會形成懶惰心理。

就在寫此篇文章時還有朋友不斷發(fā)來勸捐信息。

作為一個普通人，我能力有限，既想給關(guān)注的慈善機構(gòu)多捐點免得浪費配捐機會，又擔心捐多了影響生計。如果把勸捐的配額分給各個機構(gòu)讓他們時間上錯開輪流開展配捐，豈不更好。當然這也許沒有現(xiàn)在這么轟動。

二，就我所知，很多機構(gòu)已經(jīng)不缺錢，甚至在某些特定領(lǐng)域各個機構(gòu)開始爭搶被救助者，因為慈善法導致各個機構(gòu)有花錢的壓力。很多一線城市的慈善機構(gòu)缺乏的并不是錢而是高素質(zhì)的職業(yè)慈善工作者，而慈善法的使用資金比例限制了給全職慈善從業(yè)者以社會平均水平的工資。比如一個基金收到一年一百萬，但有二十員工，但只能拿100萬的特定比率發(fā)工資，導致平時職場上薪水八九千的全職人員只能拿到三千左右，極大限制了優(yōu)秀人才進入慈善行業(yè)。很多優(yōu)秀的人只能放棄高薪靠積蓄或家人朋友的資助下在慈善機構(gòu)工作。

三、部分機構(gòu)經(jīng)歷幾次配捐后往往希望靠守株待兔獲得資金，容易形成心理依賴和行為懶惰。

拋磚引玉，請各位向我開炮。