關(guān)于團隊領(lǐng)導(dǎo)力，要帶給身邊人方向感、能量感和信任感。

選對方向，比選對方法更為重要。能帶給周邊人方向感的人，具備團隊Leader的潛質(zhì)。比如在跨部門討論中，能夠主持大局，找準(zhǔn)討論的主線和方向，對于職權(quán)范圍內(nèi)的高效達成共識，對于超出權(quán)限的及時升級請示，以達成公司任務(wù)目標(biāo)。

真誠地給予身邊同事及時、精準(zhǔn)的二級反饋，贊賞他這項工作做得好，哪里做得好，給予有效的鼓舞和激勵，讓團隊更有能量與凝聚力。

對兄弟部門以合作優(yōu)先，但如有人冒犯，也給予堅決反擊，不做老好人，給團隊成員帶來信任感。

職場領(lǐng)導(dǎo)力是能夠提升周邊伙伴的業(yè)績能力，這是提拔管理人員的核心要點。

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具備了方向感、能量感和信任感，則能夠更好地帶領(lǐng)團隊開疆辟土，披荊斬棘。