互聯(lián)網(wǎng)的崛起基于人類永恒不變的需求：連接人與人，獲取資訊，獲取資源。在PC互聯(lián)網(wǎng)時代，我們從硬件創(chuàng)新開始，到終端滲透，最后到流量爆炸。然而，泡沫的破滅也是源于流量分割結(jié)束后，無法再更加精確的區(qū)分不同源頭的流量。
▍01?蘋果，改變世界的智能終端
就像第一代PC互聯(lián)網(wǎng)的浪潮那樣，最早掀起革命的必然是硬件產(chǎn)品的創(chuàng)新。蘋果革命的還有商業(yè)模式上軟硬結(jié)合，通過提供底層iOS建立生態(tài)圈，讓不同的APP應(yīng)用附加在其生態(tài)圈上。大量購買蘋果手機的用戶其實看中的是軟件服務(wù)，然后蘋果通過硬件銷售來變現(xiàn)。
02?美國的Dell，中國的小米
小米最初起來的時候，模式和Dell非常類似。在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮之前，小米根本不生產(chǎn)手機，或者沒有這個公司。這讓小米沒有任何舊產(chǎn)品生產(chǎn)線的包袱。能夠在品類上快速向蘋果學(xué)習(xí)，通過推出單品類爆款產(chǎn)品，獲得市場份額。同時，小米也是去中間渠道，將更多的利潤留給了用戶。當(dāng)然，小米也綜合了蘋果生態(tài)圈模式，建立自己的軟件系統(tǒng)和生態(tài)圈。而且反過來，一開始硬件不怎么賺錢，通過軟件變現(xiàn)的模式來獲得單用戶更長生命周期的價值。同時，小米的價格足夠廉價，功能也足夠好，也有品牌。獲得了大量底層消費者用戶
03?Facebook：誕生就是為了連接世界
當(dāng)智能終端能夠讓我們24小時在線后，人與人連接，人獲取資訊的便捷度也比PC互聯(lián)網(wǎng)時代出現(xiàn)了幾何級別的提高。過去我要在家里的電腦才能和網(wǎng)友們交流，今天我隨時隨地可以和全世界任何角落的朋友，通過Facebook交流生活狀態(tài)。Facebook的用戶數(shù)已經(jīng)超過了16億，成為全球最大的“國家”。可以說AOL當(dāng)年只是做美國境內(nèi)人的連接，而Facebook完成了世界連接的使命。
04?中國互聯(lián)網(wǎng)的第一波：流量分割
最初的流量分割特征：1、流量非常巨大，因為是從0到1的過程。對于移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)是從0到1，對于用戶來說，也是從非互聯(lián)網(wǎng)用戶轉(zhuǎn)化到互聯(lián)網(wǎng)用戶；2、大量的應(yīng)用都會獲得流量。因為最初的用戶是好奇的。3、流量入口的價值很大。對于許多應(yīng)用來說，如果三個月無法成功，那意味著永遠(yuǎn)無法成功。移動互聯(lián)網(wǎng)的特征就是快，就是流量的引爆。4、從投資的角度看，我們依然遵循著硬件先起來，滲透率跟上，然后軟件應(yīng)用爆炸的節(jié)奏。
第一波流量紅利結(jié)束后，巨頭開始收割，第一個就是最典型的流量分割利器應(yīng)用商店。第二個就是互聯(lián)網(wǎng)巨頭和小公司業(yè)績增長出現(xiàn)了冰火兩重天，大公司逐漸壟斷，小公司死掉；
05?新的流量紅利入口：內(nèi)容
人性對于互聯(lián)網(wǎng)最基本的痛點：獲取資訊。人性中，最根本的需求就是內(nèi)容，以及精神上的消費?？梢哉f，內(nèi)容消費符合了人性的本源。比如邏輯思維；
真正有價值的電商是社群模式，通過內(nèi)容將用戶畫像定格，然后依靠內(nèi)容建立社群電商，獲得成本更低的流量。
06?移動互聯(lián)網(wǎng)未來的變量在哪里？
互聯(lián)網(wǎng)一定無法擺脫社交和信息咨詢獲取的痛點。人與人的連接在移動互聯(lián)網(wǎng)時代更高效，也距離更近。從時間角度看，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)將PC互聯(lián)網(wǎng)的2-3個小時上線，變成了24小時在線。未來互聯(lián)網(wǎng)時間上的擴張不再可能，那只能是距離和效率的擴張。我一直認(rèn)為VR，虛擬現(xiàn)實會成為下一個連接點，只是這種連接的硬件創(chuàng)新還需要時間孕育。
未來移動互聯(lián)網(wǎng)的變化依然會圍繞人性的痛點，如何更加高效的獲取信息，以及縮短人與人連接的距離。在幾個領(lǐng)域我們會看到變化：
線上和線下的融合。在人與人，人與商品，人與服務(wù)的連接中，我們發(fā)現(xiàn)線下成為了不可缺少的入口。用戶對于服務(wù)，對于人的接觸需要線下場景。這也是馬云為什么說到了新零售。電商繼續(xù)滲透，必然需要擁抱線下實體；
用戶大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析。每個人都是不同的。表面上我們可以按照性別，年齡等簡單特征分類，但背后可能有幾千個因子將每個人的特征抓取。用戶大數(shù)據(jù)的畫像變得越來越重要，提高用戶和商家兩邊的效率；
解決衣食住行后的精神消費。我們看到互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了最基礎(chǔ)的消費，基本的電商，吃飯，出行，娛樂。未來互聯(lián)網(wǎng)會越來越多觸動人的精神世界，各種各樣的精神陪伴和消費需求是下一個大風(fēng)口；
高ARPU值行業(yè)的改造。同樣基于底層的線下服務(wù)和線上的效率提高。比如金融交易，房屋交易，裝修，汽車購買等。高附加值的交易必須在線下，但同時互聯(lián)網(wǎng)去中間環(huán)節(jié)。
科技的每一次變革都是基于人性最基本的需求，以及生產(chǎn)效率的提高。未來的移動互聯(lián)網(wǎng)，或者新互聯(lián)網(wǎng)模式將繼續(xù)圍繞人性最基本的痛點和需求進(jìn)行變革。偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司最終都是變革社會，提高人的生活便捷度的。
下一個時代，萬物互聯(lián)，虛擬現(xiàn)實
筆記來自于文章《PC互聯(lián)網(wǎng)時代的崛起和泡沫破滅，移動互聯(lián)網(wǎng)的過去和未來》-文/朱昂
