你明明有本事,為何難升職?

不知道你周圍有沒有這樣的人呢?

每天干的不錯(cuò),工作多年感覺還是原地踏步,升職加薪遙遙無期,想跳槽,又不甘心,畢竟出了那么多年的心血,倍受煎熬。



其實(shí)升職加薪不是看你在工作上投入多少時(shí)間,而是看你在工作上的價(jià)值和貢獻(xiàn)。

好多人都是這樣:重復(fù)做一件事幾十年,工作內(nèi)容沒有發(fā)生變化,貢獻(xiàn)沒有增加,不能說你炸油條時(shí)間長(zhǎng),你的油條就要貴一些對(duì)吧?

現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克說過,有效的管理者一定注重貢獻(xiàn),大多數(shù)管理者重視勤奮,但忽略成果。

今天我們就一起聊聊,如何提高工作掘金能力,讓升職加薪快人一步。

1、理解工作構(gòu)成,是升職加薪第一步。

所有的工作都可以拆解成這樣的結(jié)構(gòu):A+B。

A常規(guī)工作,對(duì)應(yīng)的是正常工資,考察的是出錯(cuò)率。

B創(chuàng)造額外價(jià)值的工作

比如,某大型商場(chǎng)冬款走的不好,商場(chǎng)銷售部經(jīng)理去拜訪以往的優(yōu)質(zhì)老客戶, 把回訪客戶的資料整理出來,統(tǒng)計(jì)出今年非常流行的爆款,把它交給設(shè)計(jì)師,這就是額外價(jià)值的工作。

現(xiàn)在的工作中有問題的是什么?

是A出了問題?還是B沒找到?

2、減少瑣事占比,比你想象中更有價(jià)值

小小王是一家公司的財(cái)務(wù),現(xiàn)在手上有兩件事:

1、銷售部門的發(fā)票沒貼好,要趕緊幫他們重新貼發(fā)票

2、行政部門有一筆報(bào)銷款算錯(cuò)就,要趕緊幫他們算一下

你覺得哪件事對(duì)小小王來說是最重要的呢?

要學(xué)會(huì)制定自己的工作規(guī)劃,常規(guī)工作流程再設(shè)計(jì)。

為了避免上述事件再次發(fā)生,小小王制作了一個(gè)應(yīng)對(duì)的措施,他制作了一個(gè)PPT專門講解如何正確貼發(fā)票,星期一三五不接客,一次性貼對(duì)發(fā)票子有神秘獎(jiǎng)勵(lì)

小小王這樣操作了既,減少了瑣事又提高了工作效率,自己特別輕松,同事們拍手叫絕。

所以說壓縮工作A的時(shí)間,你才能有機(jī)會(huì)找到B。

3、三招找到高價(jià)值區(qū),讓你越干越有勁

如何尋找高價(jià)值區(qū)域?

1、"低價(jià)值”工作,背后隱藏著高價(jià)值需求操作要求

小王是一家公司培訓(xùn)部門的員工,每天負(fù)責(zé)通知和調(diào)動(dòng)大家去積極去參加培訓(xùn), 一開始到場(chǎng)率特別低率特別低。

后來她想一個(gè)辦法幫助老師去梳理培訓(xùn)需求,去傳遞培訓(xùn)的價(jià)值,讓培訓(xùn)需求更準(zhǔn)確,經(jīng)過這樣一調(diào)整,到場(chǎng)率一下子就多起來了

通過這件事得出一個(gè)結(jié)論:在低價(jià)值工作中挖掘高價(jià)值,找到低價(jià)值工作背后的意義,通過反推知道我要做什么,就像在一堆草中找鉆石一樣。

2、用好兩層杠桿,找到工作參照系

a、部門標(biāo)桿:部門里,相同的工作誰做得比較好,比較受上級(jí)賞識(shí)?他在哪些方面比我好?為什么他總能做得好?他在做的時(shí)候會(huì)考慮什么?他是怎么做到的?工作匯報(bào)做的最好的,季度業(yè)績(jī)做得最好的

b、行業(yè)標(biāo)桿:其他公司,同類或者相似的工作做得比較好的,他們是哪方面表現(xiàn)得最好?哪一項(xiàng)工作是他們成功的關(guān)鍵點(diǎn)?他們是怎么做的?

3、增值的機(jī)會(huì),就在你看得見的地方

機(jī)會(huì)就在那些被抱怨的地方

a.從老板特別在意的點(diǎn)發(fā)現(xiàn)工作B;

比如老板說這個(gè)重要的問題,怎么沒有人關(guān)注呀。

b.從客戶的抱怨、反饋中發(fā)現(xiàn)B;

比如客戶說今年的冬款我覺得不喜歡

c.從整個(gè)部門的大目標(biāo)中發(fā)現(xiàn)B

比如小劉是公司財(cái)務(wù),整個(gè)公司都為融資做準(zhǔn)備,她也想跟著公司大趨勢(shì)走,她主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)說自己可以出分力,

然后領(lǐng)導(dǎo)問她會(huì)不回做數(shù)據(jù)分析,剛好這個(gè)又是她的強(qiáng)項(xiàng),她給領(lǐng)導(dǎo)做了各種的數(shù)據(jù)分析,她幫助領(lǐng)導(dǎo)同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了她的能力,很快就晉升了。

找準(zhǔn)方向,而非埋頭苦干,重新定義你的工作人,生終將獲得突破!??!

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