核心是拉新

前期：產(chǎn)品定位:解決寶媽的痛點～吃到安全水果的需求，信息或者產(chǎn)品，寶媽畫像

1.種子用戶：母嬰微商或者母嬰店員

2.裂變：團長建群拉人，群二維碼轉(zhuǎn)發(fā)，運營人員負責管理；群1裂變2

3.打造個人微信號

4.社群產(chǎn)品或者內(nèi)容？：滿足寶媽痛點，為寶寶尋找安全健康的食材，愛寶寶！

5.社群架構(gòu)設(shè)計：群名稱，群人數(shù)，群規(guī)，群員分層管理，意見領(lǐng)袖，普通用戶

6.農(nóng)村包圍城市，根據(jù)地，擴大地盤

7.前提：對母嬰市場的理解，對寶媽的理解

8.學習其他產(chǎn)品的社群拉新思路

9.種子用戶集中運營，終端用戶自運營

具體策略：

1.熟人寶媽，100人，每人建一個群；50人，每人2個群；

2.母嬰微商：20人每人建5個群，10人每人10個群。

3.伊爾曼都贈優(yōu)惠券

4.高五一指導