自我管理，個(gè)人目標(biāo)設(shè)定/管理團(tuán)隊(duì)中都可以用

早會(huì)/布局：

1、做什么

2、為什么做

3、如何做（流程，步驟，方法）

4、我需要什么資源

5、遇到問題，找誰來支持

夕會(huì)/復(fù)盤：

1、今天目標(biāo)達(dá)成了多少

2、今天哪些做得不完善

3、哪里還可以做的更好，怎樣提升

4、下次遇到同樣的問題，該怎么解決

5、我該怎么做才能達(dá)到我要的結(jié)果

6、短期和長(zhǎng)期，我該提升的是什么

致敬你人生路上的領(lǐng)路人

1、嚴(yán)管你

不是她的要求高，而是社會(huì)的要求越來越高

2、批評(píng)你

不是你的錯(cuò)誤不可原諒，而是提醒大家都要注意

3、總在說教

不是你不夠優(yōu)秀，而是想讓你更優(yōu)秀

4、公開說你

不是不給你面子，陽光透明是對(duì)大家負(fù)責(zé)

5、升職加薪

團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)好了水漲船高，你的待遇才會(huì)更好

6、不會(huì)放棄你

作為老大從來都是渴望與團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)

7、只有不理你才是真的放棄你

請(qǐng)愛惜你們的老大：多一些理解，千萬別只去抱怨，努力去進(jìn)步，別讓你的老大放棄你！

你知道公司最害怕的是什么嗎

答案是死海效應(yīng)。

死海效應(yīng)是指：

公司發(fā)展到一定階段后，能力強(qiáng)的員工就會(huì)離職，因?yàn)樗麩o法容忍公司的某些行為，即使辭職也很快找到好工作；

工作能力差的員工卻留著不走，在公司時(shí)間久了就變成了中高層，這種現(xiàn)象叫死海效應(yīng)。