Q1(下):產(chǎn)品崗位需要有哪些技能,我到底適不適合?

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Q1(上):產(chǎn)品崗位需要有哪些技能,我到底適不適合?

3、視野類

·行業(yè)動(dòng)態(tài)-緊跟焦點(diǎn)

騰訊CDC

這里的行業(yè)動(dòng)態(tài)有兩個(gè)方面。第一個(gè)方面是指互聯(lián)網(wǎng)大行業(yè)的創(chuàng)新模式啊,哪家公司又融資了啊,哪家遭遇危機(jī)事件了啊。這方面的信息作為我下個(gè)塊面說(shuō)的思考做素材積累;第二個(gè)方面是指互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)圈子組織或個(gè)人的一些動(dòng)態(tài),比如純銀解散蟬游記團(tuán)隊(duì)又跑去搞短視頻產(chǎn)品了,比如騰訊CDC團(tuán)隊(duì)為內(nèi)部某產(chǎn)品做了產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)。這方面可積累一些產(chǎn)品的工作思路和流程,所謂厚積薄發(fā)嘛。

·思維模式-互聯(lián)網(wǎng)思維

思維模式

所謂的思維模式,實(shí)際上就是你思考問(wèn)題的方式和習(xí)慣。比如你看到一幅廣告。視覺(jué)設(shè)計(jì)設(shè)會(huì)從配色,字體,像素夠不夠等等角度去思考這幅廣告的一些值得自己學(xué)習(xí)的和一些吐槽點(diǎn)。交互設(shè)計(jì)師會(huì)從界面的排版是不是合理,重點(diǎn)有沒(méi)有突出,會(huì)不會(huì)引發(fā)人去登錄網(wǎng)站或掃描二維碼呢?產(chǎn)品經(jīng)理該考慮什么呢,產(chǎn)品可能會(huì)考慮這幅廣告的投放成本是多少,要有多少轉(zhuǎn)化比例和訂單量,客單價(jià)達(dá)到多少才能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,我們網(wǎng)站的先接和落地頁(yè)面是否有足夠好的體驗(yàn)引導(dǎo)用戶去購(gòu)買,周邊看到過(guò)這個(gè)廣告的人都是怎么評(píng)價(jià)的等等。

在生活中,看到讓你眼前一亮或者槽點(diǎn)十足的產(chǎn)品或設(shè)計(jì),有沒(méi)有下意識(shí)的和自己在做的項(xiàng)目或產(chǎn)品做下類比??纯醋约河袥](méi)有這么優(yōu)秀,能不能借鑒或是有沒(méi)有這么LOW。并由此引發(fā)出下個(gè)版本的迭代工作重點(diǎn)。

再比如,上文中說(shuō)的,蟬游記團(tuán)隊(duì)解散,新團(tuán)隊(duì)開(kāi)始往短視頻方向發(fā)力的這條行業(yè)動(dòng)態(tài),你得學(xué)會(huì)去挖掘,為什么原團(tuán)隊(duì)會(huì)解散,是因?yàn)楫a(chǎn)品遇到瓶頸還是因?yàn)閯?chuàng)始人和投資人之間有什么問(wèn)題。

養(yǎng)成這種“順藤摸瓜”的思考習(xí)慣,不僅能開(kāi)拓你的視野,時(shí)間久了就能體會(huì)到其中的價(jià)值了。

·產(chǎn)品體驗(yàn)-多用多知道

有句老話叫“熟能生巧”。只有多用多體驗(yàn)同類型或者感興趣的產(chǎn)品,每次聊天說(shuō)到這些話題都能滔滔不絕的從發(fā)展背景到領(lǐng)域趨勢(shì),從產(chǎn)品迭代到視覺(jué)優(yōu)化等等方面說(shuō)出個(gè)12345來(lái)。等到哪天你有這方面的想法時(shí)也能信手拈來(lái)。這種體驗(yàn)除了堅(jiān)持,無(wú)他。

除此以外,自己的產(chǎn)品也要多用,用多了(各種場(chǎng)景下)就自然會(huì)暴露出很多問(wèn)題。


4、細(xì)節(jié)類

說(shuō)細(xì)節(jié),倒不是說(shuō)讓大家都去摳細(xì)節(jié)。平常對(duì)產(chǎn)的體驗(yàn)都是由一個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景和細(xì)節(jié)組成的,不必要刻意咋細(xì)節(jié)上進(jìn)行體驗(yàn)。一款產(chǎn)品開(kāi)始肯定是抓粗放細(xì),把握核心去做。當(dāng)已經(jīng)到了平臺(tái)期,核心方向和模式已經(jīng)論證成功了,這就需要進(jìn)入打磨優(yōu)化細(xì)節(jié)的階段了。產(chǎn)品經(jīng)理就是這么一個(gè)能粗能細(xì),能夠很好的把握這個(gè)平衡的人。


5、輔助類

產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)萬(wàn)金油,要常年和各種不同崗位打交道,所以涉及到的所有方面都要懂一些,不懂你拿什么說(shuō)服別人,起碼對(duì)需求有一個(gè)基本判斷再拿出去找別人論證吧。所以,早期如果能有游走于不同崗位之間的機(jī)會(huì),一定不要錯(cuò)過(guò)。這些崗位經(jīng)理會(huì)讓你在產(chǎn)品的崗位上待的更舒服。

上一篇說(shuō)到的內(nèi)在類的三個(gè)基本能力“語(yǔ)言表達(dá)、文字表達(dá)、資源協(xié)調(diào)”。如果你做一場(chǎng)千人演講不怯場(chǎng),如果你能很漂亮的做完新產(chǎn)品的PPT,如果你在公司有很多部門的好哥們。那么,這些潛在的小技能,能夠輔助你在產(chǎn)品的路上越走越遠(yuǎn)。

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