如果你工作經(jīng)歷足夠漂亮，簡歷怎么寫都行；

如果你只是想找個和現(xiàn)在差不多的工作，或者說是進入門檻更低的崗位，簡歷怎么寫都行；

如果你不想錯過好的面試機會，簡歷上的減分項，則是萬萬不可出現(xiàn)的。

一大早上班，屁股剛到椅子上，就聽見旁邊的lemon發(fā)來牢騷：上周聯(lián)系的一個候選人，叫他周末把簡歷上的項目經(jīng)歷和中間間隔的兩年工作經(jīng)驗補充完整，居然回我一句：這些面試的時候我會說的，寫那么多干嘛。哎呀，真不明白這些候選人怎么想的，還真以為企業(yè)非他不要了，這種情況在HR那關(guān)就直接PASS了。

這時Susan拿著茶杯說：根據(jù)我七八年的經(jīng)驗來看，不愿意寫簡歷的人，面試也說不出什么，哈哈哈...

一份不完整的簡歷是對企業(yè)的不尊重，也是對自己的輕視，這是常見的減分項之一。

從看簡歷的角度分析，出現(xiàn)以下三種情緒，必然是減分的。

一、不想看

關(guān)于簡歷上要不要貼照片，知乎上一個招聘大神的總結(jié)很到位：

1、有照且靚，加分附面試通知（無論有無經(jīng)驗）；
2、有照但丑，減分看有無相關(guān)經(jīng)驗，有經(jīng)驗發(fā)面試通知，無經(jīng)驗右上角；
3、無照，專注簡歷內(nèi)容。

總結(jié)，沒有照片不會減分，有不合適的照片反而會減分，理性上大家都說不要以貌取人，但人是情感動物，說不以貌取人那是假話。

二、懶得看完的

不管是主動搜索簡歷，還是被動查看簡歷，前五秒看的內(nèi)容是至關(guān)重要的，前面在《簡歷上哪些內(nèi)容才是HR眼中的干貨？www.itdecent.cn/u/d28aef4aa03c》文章中提到，工作經(jīng)歷部分的內(nèi)容是簡歷中的核心關(guān)鍵，然而很多人在內(nèi)容描述上，過于冗長拖沓，讓人看不下。

下面是我?guī)鸵晃蝗耸驴偙O(jiān)梳理的工作職責(zé)和工作業(yè)績描述：

工作職責(zé)：

1、負責(zé)董事會戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃及日常人事行政管理工作；

2、負責(zé)公司人力資源規(guī)劃：2015年根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標，設(shè)計組織架構(gòu)及三定（定崗定編定責(zé)）方案；

3、負責(zé)組織公司各項體系流程建設(shè)：2016年用了4個月時間，組織各部門編寫各項管理體系流程制度140多項。

工作業(yè)績：

1、組織中高端管理人才及技術(shù)人才的招聘：一年內(nèi)招聘200多人，其中副總監(jiān)及以上的管理人才20多名，工程師及以上的技術(shù)人才50多名；

2、主導(dǎo)推行以KPI為主的績效考核模式：2016年用半年時間設(shè)計、推行以KPI為主的績效考核模式，在2016年底成功將公司的戰(zhàn)略目標分解到各中心并組織簽訂2017年度KPI目標責(zé)任書；

3、協(xié)助管理咨詢公司設(shè)計股權(quán)激勵方案：和咨詢公司一起設(shè)計了公司的股權(quán)激勵方案，將5000萬股期權(quán)分配到55個崗位136名員工身上，并組織第一期授予儀式。

總結(jié)兩點：

①工作內(nèi)容描述3-5條即可，一般同等崗位的工作職責(zé)差距不大，需要濃縮概括出精華部分。

②工作業(yè)績在描述上，不能只使用描述類的語言，這樣HR無法去評估你做了哪些實質(zhì)性的工作，最有效的說明方式就是用數(shù)據(jù)來說話。比如：你花了多久寫出一篇文章，通過什么手段推廣這篇文章，閱讀量和點贊數(shù)是多少，轉(zhuǎn)化率是多少。

三、看不懂

看不懂有種情況，一種是簡歷的求職意向不明確，一種是簡歷上工作經(jīng)歷時間錯亂。一般我看到這兩種類型的簡歷，如果是工作背景很漂亮，我還是會帶著疑問和他電話溝通了解，但如果公司背景一般果斷點擊右上角叉掉。

既然是做簡歷，就做讓人看得懂的，告訴看簡歷的人你做過什么？你會什么?你接下來想干什么？

不求有功，但求無過，簡歷上的加分項不是每個人都可以輕易獲得，但減分項只要稍微注意，就可以避過。