英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家老埃德在1833年提出，商品價(jià)值只表示人對(duì)商品的心理感受，取決于人的欲望，和欲望被滿足的程度。

邊際效應(yīng)總是遞減的

消費(fèi)者在一段時(shí)間內(nèi)連續(xù)消費(fèi)同一種商品時(shí)，所帶來(lái)的滿足感會(huì)越來(lái)越低。

比如一天沒吃飯的你，突然吃到一個(gè)包子：哇～好香！吃第二個(gè)也不錯(cuò)，連個(gè)第三第四到第八個(gè)的時(shí)候，也就平淡無(wú)味了。

古人有云：一鼓作氣，再而衰，三而竭。

說(shuō)的就是邊際效應(yīng)遞減的道理。

而且，這個(gè)原理對(duì)指導(dǎo)我們的生活有重要意義。提供三個(gè)建議以供參考：

一：如果你是商家，要利用消費(fèi)者的貪得無(wú)厭

有一個(gè)電影院，推出一場(chǎng)促銷活動(dòng)，看一場(chǎng)電影30元，在一定時(shí)間內(nèi)看完10場(chǎng)只要100元。乍一看，這個(gè)電影院賠大了，其實(shí)并不然，因?yàn)檫呺H效應(yīng)是遞減的，所以真沒幾個(gè)人能連續(xù)看10場(chǎng)。

就好比很多聰明的商家利用消費(fèi)者的貪欲設(shè)置第二杯半價(jià)，第二件8折，無(wú)限免費(fèi)續(xù)杯的可樂，健身的年卡，游樂園的年票等等，都是利用這個(gè)規(guī)律。（試問有誰(shuí)會(huì)一年去800回游樂場(chǎng)呀，辦了健身卡然后一年只去了幾次這種人倒是比比皆是）

人們?cè)谶B續(xù)吃，連續(xù)喝，連續(xù)用以后，邊際效應(yīng)不可避免的趨向于0，甚至是負(fù)數(shù)，所以商家是穩(wěn)賺不賠的。

二：如果你是管理層，要利用員工的“喜新厭舊”

當(dāng)你第一次通過加薪一千元來(lái)刺激員工的激情，員工很激動(dòng)，信誓旦旦努力工作，但如果第二次第三次，還是加薪1000，那這個(gè)效果就大打折扣了。

怎樣避免這種情況呢？就要學(xué)會(huì)不同的激勵(lì)措施。比如第二次可以讓員工參加晉升培訓(xùn)，或代表公司參加重要商業(yè)活動(dòng)帶來(lái)的榮譽(yù)感認(rèn)同感；第三次，贈(zèng)送他一個(gè)免費(fèi)的車位或是帶薪假期等都行。

這樣，你花了更少的錢卻得到了更好的效果。總言之因?yàn)榇碳さ氖侄尾煌?，是不?huì)引起邊際效應(yīng)遞減的。

三：如果你是單身狗，要學(xué)會(huì)預(yù)見自己的“審美疲勞”

有一個(gè)終極問題：一個(gè)相貌美而另一個(gè)心靈美的女生，只能選擇一個(gè)作為終身伴侶，你如何選擇？

在不討論愛情，我們理性分析利弊的情況下，還是建議選擇心靈美。因?yàn)檫呺H效應(yīng)遞減的原理，即時(shí)范冰冰天天睡你身邊，看個(gè)三五年，也就如此了。但內(nèi)在美，則可能帶給生活萬(wàn)千精彩，讓你每一天都收獲不同的快樂。

畢竟“好看的皮囊千篇一律，有料的大腦萬(wàn)里挑一”。

有人說(shuō)，唯有學(xué)習(xí)的邊際效應(yīng)是不會(huì)遞減的，因?yàn)橛鷮W(xué)習(xí)，愈發(fā)現(xiàn)自己的無(wú)知。這個(gè)觀點(diǎn)，你同意嗎？