企業(yè)選擇合伙人，不一定都是一個“性格”，作為企業(yè)的老大也要“量才而用”。

在領導意識的傳達過程里，員工一般分為三個類型:

1、視覺型。

這類員工更愿意相信他所看到的，所以這類員工更適合的崗位是“一線管理”！

2、聽覺型。

這類員工更注重于過程的感覺，所以對這類員工的崗位更適合于“培訓工作”！

3、感覺型。

這類員工善于營造場景，所以他們一般喜歡描述，更適合于做“銷售類”工作！

其實，不同類型的員工，反映員工不同的“心理內(nèi)在”！

作為企業(yè)管理者，最關鍵的要素是要“明辨人”！

? ? ? ? ? ? ? ——慧杰《EDP高管訓練營》