01
近日，華為提前發(fā)年終獎(jiǎng)的消息發(fā)刷，引來(lái)一片圍觀，華為榮耀員工在內(nèi)部論壇心聲社區(qū)稱(chēng)，今年的獎(jiǎng)金第四季度就發(fā)，有任正非簽發(fā)的內(nèi)部文件為證。
文件中詳細(xì)說(shuō)了獎(jiǎng)金的方案，一句話(huà)概括就是：只要合規(guī)，搶的米多，分的錢(qián)就多，多勞多得，上不封頂。
有人樂(lè)觀解讀：一個(gè)新入職的應(yīng)屆生，只要銷(xiāo)售業(yè)績(jī)到位，也能拿百萬(wàn)獎(jiǎng)金。
華為的員工開(kāi)心了，但是我的好友小倩每年年底都有些小郁悶，因?yàn)樗镜哪杲K獎(jiǎng)是在第二年的4月份發(fā)，還是分三次完成。
大家都知道每年的三四月份是跳槽多發(fā)期，老板扣著年終獎(jiǎng)到4月份發(fā)，發(fā)完都6月底了，員工們?cè)缙缌颂鄣哪钕搿?/p>
不得不說(shuō)，任正非是個(gè)牛人，在洞悉人性，對(duì)人的要求把握上非常準(zhǔn)確，但是他洞悉之后又心存善意，能夠準(zhǔn)確地激勵(lì)員工，激發(fā)員工熱情。他說(shuō)過(guò)，人習(xí)慣于按部就班，一步一步晉升上去，但是這樣的晉升結(jié)果是，會(huì)埋沒(méi)了那些獨(dú)特的人才，也會(huì)讓人不愿意打破常規(guī)，慢慢懈怠下來(lái)，所以晉升可以打破常規(guī)，可以不拘一格提拔人才。
同樣是留人用人，任正非高明多了。
但是在我看來(lái)，給錢(qián)多固然值得華為驕傲，員工拿錢(qián)多，就有了更大的干勁，在這樣的團(tuán)隊(duì)里，你永遠(yuǎn)不會(huì)擔(dān)心干了活拿不到錢(qián)，更不用擔(dān)心老板會(huì)拖你獎(jiǎng)金，讓你回家過(guò)年都不能體面地給家人買(mǎi)禮物。相反，如果一邊干活，一邊還擔(dān)心自己拿不到錢(qián)，邊干活還邊想著老板會(huì)不會(huì)扣著獎(jiǎng)金不發(fā)，能干得好嗎？
有人說(shuō)，華為真正牛逼的地方，不僅在于老板給錢(qián)多，在于給的公平，它有一套考核機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，絕不讓真正的奮斗者吃虧，保護(hù)每一位貢獻(xiàn)者的合法利益。
這就是說(shuō)：有些員工拿錢(qián)多，那是他的實(shí)力，是人家值錢(qián)，你不用眼紅。
02
看到華為的這個(gè)消息，我昨天去問(wèn)一個(gè)做老板的朋友：華為發(fā)年終獎(jiǎng)的消息你看到了嗎？如果員工轉(zhuǎn)發(fā)這個(gè)帖子你看到會(huì)不會(huì)生氣？
他笑了：生什么氣？我好多做老板的朋友都在轉(zhuǎn)發(fā)。
我八卦道：你是怎么給員工發(fā)年終獎(jiǎng)的？是不是每人一個(gè)大包？
朋友回了一句：美的你，那得看是什么人！
我表示濃厚的興趣，然后他就告訴我：對(duì)于那些工作做得特別好的員工，他平時(shí)就會(huì)有所表示，該加工資時(shí)從不手軟，也會(huì)感情留人，像平時(shí)話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼，交通補(bǔ)貼，生日紅包都是常事，甚至對(duì)于一些租房的員工，也會(huì)給房貼，年終獎(jiǎng)嘛，優(yōu)秀的員工，甚至可以給12個(gè)月的工資數(shù)（好羨慕那個(gè)優(yōu)秀員工，要知道我這個(gè)朋友僅僅是才擁有20多位員工的小老板）。
但是，對(duì)于那些工作做得一般的，平時(shí)也會(huì)有生日紅包啥的，工資是一年一年逐步上調(diào)，幾乎不會(huì)破格。
對(duì)于那些工作做得特別不好的，一個(gè)人做事后面還有跟著幾個(gè)人收拾的，不推一把就不動(dòng)彈的，工資基本就很難漲上去，年終獎(jiǎng)也就意思一下，如果這樣的員工提出辭職，更是秒簽。
這讓我想起十年前曾經(jīng)共事幾天的一位外貿(mào)公司單證員，她提出辭職，我是接替她工作的。據(jù)傳，她每天啥事都不想干，多干一點(diǎn)就跟人吵架，出了錯(cuò)就推卸責(zé)任，而且同樣的錯(cuò)誤下次照犯。
可能因?yàn)橐吡?，說(shuō)話(huà)更加無(wú)所顧忌，有一次她問(wèn)我，你為什么要到這個(gè)公司來(lái)？這里的老板，很垃圾，把女人當(dāng)男人使，把男人當(dāng)牲口使，外面公司的單證都拿兩三千，我才一千多一點(diǎn)。
一年多后，我有一次和領(lǐng)導(dǎo)一起出差，無(wú)意中聊到了這個(gè)事情，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，老板對(duì)她很不滿(mǎn)意，但是礙于朋友介紹，又不好開(kāi)掉她，所以干脆每年都不給她漲工資。某一天收到她辭職信時(shí)，老板心里樂(lè)開(kāi)了花，媽呀，你可總算走了。
這件事讓我印象特別深刻，我曾經(jīng)也把它當(dāng)作職場(chǎng)的警醒。你看，有時(shí)候你嫌老板開(kāi)的工資低，卻不知道連這么低的工資他都不愿意給你。
03
經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到人說(shuō)，工資太低，干得很沒(méi)勁，為自己的付出與回報(bào)不對(duì)等覺(jué)得不值。我想，除了那些極品摳門(mén)老板或者行業(yè)因素之外，很大的原因，是你不值那么多錢(qián)。
我沒(méi)做全職媽媽前，在一家私企工作，老板人很nice，代交了所有員工的五險(xiǎn)一金，也就說(shuō)，五險(xiǎn)一金不要員工出一分錢(qián)的。
我剛進(jìn)公司時(shí)，工資很低，領(lǐng)導(dǎo)還常常批評(píng)我，我時(shí)常覺(jué)得自己這么有才你們都看不到，真是委屈死了?，F(xiàn)在看來(lái)，我那時(shí)真的只值那么點(diǎn)工資。
后來(lái)我收起玻璃心，下班后晚走，每天都去請(qǐng)教經(jīng)理一些業(yè)務(wù)問(wèn)題，然后一遍一遍操作，不知不覺(jué)就成了多面手。公司業(yè)務(wù)量多的時(shí)候，我會(huì)非常忙，除了本職工作還兼做海外客服，還要出差談業(yè)務(wù)。
當(dāng)然，工資水漲船高，記得有一年，老板給我連漲兩次工資，其中一次是翻倍。
后來(lái)我因?yàn)楹⒆与x職了，老板在我離職后，又幫我交了兩個(gè)月的五險(xiǎn)一金，到了年終，居然還給我準(zhǔn)備了一份年終獎(jiǎng)。
老板感慨地說(shuō)，這是你應(yīng)得的，你走了之后，工作交給誰(shuí)做都不順手，后來(lái)公司又招了三個(gè)人來(lái)做。
我感謝老板的善意，但是我也明白，人家開(kāi)公司是想著賺錢(qián)的，誰(shuí)也不會(huì)無(wú)緣無(wú)故發(fā)慈悲。
04
不知從什么時(shí)候起，跳槽潮已經(jīng)提前到年底，為何有人寧愿不要年終獎(jiǎng)，就一門(mén)心思想離開(kāi)呢？
馬云說(shuō)員工離職的原因可以歸結(jié)到兩點(diǎn)：一是錢(qián)沒(méi)到位，二是心委屈了。歸根到底就一條：干得不爽。
如果員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理由，就是給你老板留面子，不想說(shuō)穿你的管理有多爛、你的為人多么摳門(mén)，他對(duì)你已失望透頂。作為管理者和老板，也要樂(lè)于反省。
我想說(shuō)的是，世上沒(méi)有100%的公平與完美，作為一個(gè)員工，心受不受委屈在于你的心能承載多少東西?，F(xiàn)在大家越來(lái)越認(rèn)同有多少本事就值多少錢(qián)，而不值錢(qián)的隨時(shí)可以替換，比如我前面說(shuō)的那個(gè)同事，說(shuō)自己工資低了想辭職，結(jié)果她還沒(méi)走，就已經(jīng)有好幾個(gè)人排隊(duì)等著代替她了。
也有人說(shuō)，一個(gè)人能力有大小，不可能個(gè)個(gè)都做成職場(chǎng)精英，那不現(xiàn)實(shí)，也不可能。
這話(huà)沒(méi)毛病。但是身在職場(chǎng)，我們盡職盡責(zé)總可以吧，想辦法把不完善的地方做完善辦得到吧？
如果你是推一下動(dòng)一下，不推就不動(dòng)，今天交代的工作做了，明天沒(méi)交代的事情就不動(dòng)手，那么，在老板眼里，你還有啥好委屈的？
所以，每個(gè)人心里都有一桿秤，你值多少錢(qián)，大家都清楚。我們當(dāng)然想更值錢(qián)，那么，我們就需要做讓自己更值錢(qián)的事情。
員工不要老覺(jué)得自己付出太多會(huì)吃虧，你的付出某種程度上是為自己，你不干會(huì)有其他人干；老板也不要以為自己給了員工機(jī)會(huì)就怎樣怎樣，機(jī)會(huì)其實(shí)是員工自己憑實(shí)力爭(zhēng)取的，你不留他自有他的去處。
年終獎(jiǎng)也是一把風(fēng)月寶鑒，照出誰(shuí)回家過(guò)年的姿勢(shì)更優(yōu)雅，最好的一面風(fēng)景就是：老板有魄力給，你有能力拿。
