《中美談判，最貴的是確定性》

——別只盯著牛肉和飛機，真正回暖的是全球供應(yīng)鏈預(yù)期

談判桌上最值錢的，往往不是一句漂亮話，而是一張能落地的清單。

這次中美經(jīng)貿(mào)初步成果，看似是降稅、農(nóng)產(chǎn)品準入、飛機采購，實則是在給市場拆雷。為什么？因為企業(yè)最怕的不是競爭，而是今天能出口、明天被卡關(guān)，利潤像水龍頭一樣被人擰來擰去。

別小看“一兩牛肉、一箱水產(chǎn)”。乳制品自動扣留、水產(chǎn)品通關(guān)、山東禽流感無疫區(qū)認定、美國牛肉設(shè)施注冊，這些詞不性感，卻連著港口貨柜、超市價簽和養(yǎng)殖戶清晨打開雞舍時那口長氣?！罢嬲暮献?，往往從最具體的麻煩談起?！?/p>

更關(guān)鍵的是機制。貿(mào)易理事會、投資理事會，相當于給兩輛高速行駛的大車裝上“防撞雷達”。有摩擦，先上桌談；有分歧，先按規(guī)則走。比起互相加稅，這當然更聰明。

飛機采購與發(fā)動機、零部件供應(yīng)保障，則說明“脫鉤斷鏈”喊得再響，產(chǎn)業(yè)鏈也知道誰離不開誰。“你中有我、我中有你”，不是口號，是流水線上的現(xiàn)實。

所以，這輪成果不是誰向誰低頭，而是理性重新回到牌桌。中美經(jīng)貿(mào)的底層邏輯很樸素：“對話優(yōu)于對抗，規(guī)則勝過情緒?！?/p>

確定性一回來，生意才敢往前走。

（唐加文，筆名金觀平；本文成稿后，經(jīng)AI審閱校對）