一位跟我交情還不錯的同事，兩天前跟我說她馬上要離職了。我很錯愕，因為她提出辭職實在太突然，此前也毫無征兆！
我們是在同一個時間點入職的，一起參加新人訓、后來又合作過同一個項目。雖然分別在不同部門，卻也一直保持密切的聯(lián)系。萬分不舍的同時，我忍不住問她為什么突然想要辭職，她說：“因為我想了很久，終于發(fā)現(xiàn)自己的價值觀和理念與公司的不太一樣。按理說公司的福利、待遇、未來發(fā)展機會等各方面都挺挺好的。但我還有更想做的事情、有更遠大的理想。我選擇傾聽內(nèi)心，并投入心力去嘗試?！?/p>
這是我所聽到過的、最能打動我的離職原因。即使我們都知道，跳脫現(xiàn)有的舒適圈、重新出發(fā)，她需要更多的勇氣來對面更大的挑戰(zhàn)。
算起來，三年前我們一起入職的“同梯戰(zhàn)友”現(xiàn)在已經(jīng)剩下不到一半。有些是受不了工作壓力太大而離職，有些是認為公司的制度有問題、無法適應(yīng)而離職，還有一些是為了追求更高薪或是為了照顧家庭而離職。但不管出于何種原因，離開隊伍的人，總是會在其他戰(zhàn)友的心里掀起一些波瀾。那是一種有點復雜的、難以言狀的情緒，也許是一種惆悵或是失落感吧？
雖然在目前的經(jīng)濟環(huán)境下，員工辭職/跳槽已經(jīng)是司空見慣的事了，現(xiàn)在也很少有人可以在同一份工作上做一輩子的。但我發(fā)現(xiàn)身邊決定跳槽的同學、同事（年紀在20-30歲之間），他們大部分都做了不到兩年就提出辭職了。
為什么對于新人來說，工作兩年會是一個瓶頸期？問題到底出在哪里？
一般來說，剛畢業(yè)出來工作的前5年，都還算是處于培訓、學習的階段。特別在前2年的工作上，投入和產(chǎn)出是不對等的。他可能花了很多時間、費了很心力，做出來的成果仍然不盡如人意。新人在適應(yīng)公司環(huán)境、了解工作內(nèi)容的時候，會漸漸發(fā)現(xiàn)：自己入職之前的想法和后來遇到的實際情況完全不一樣。工作1年到2之間，是一個躁動不安的時期。剛?cè)肼殨r的期望和現(xiàn)實的沉重打擊，造成了很大的心理落差。
這時他可能會有幾種感受：
1.覺得上當受騙，這家公司制度太差、老板人不好、環(huán)境也不好；
2.覺得很受挫，壓力太大、工作太多、可能自己能力不夠、不適合這份工作；
3.覺得很困惑，原來實際工作是這個樣子啊，但這好像不是自己想要的；
4.覺得很興奮，原來工作自己之前認識不夠，先繼續(xù)努力，再考慮找更好的工作；
5.覺得無所謂，先努力做好自己的工作，一邊思考自己的人生意義…
不管是新人用的是哪一種感知/反應(yīng)方式，最后都有可能會出現(xiàn)辭職的念頭。這念頭一旦出現(xiàn)，那只差一個點火源就可以馬上把這念頭變成現(xiàn)實。
我并不認為辭職跳槽是件壞事，但頻繁跳槽一定不會是件好事。在提出辭職之前把遇到的問題想清楚，找到相應(yīng)的對策，才是對自己、對公司都比較負責任的一種態(tài)度。
1.那些覺得公司這不好那不好的人，要辭職就讓他去吧。不會解決問題、不會反省自己的人，走到哪都一樣，習慣把問題歸咎給他人或抱怨環(huán)境。
2.那些覺得壓力太大、能力不夠的人，也許可以適當給予指導和鼓勵，做工作上的調(diào)整，未來還是有機會成長為優(yōu)質(zhì)的員工。
3.那些覺得困惑的人，其實是對企業(yè)文化持有懷疑態(tài)度的人。這跟個人能力無關(guān)，而是他們的個人意識有著很高的不穩(wěn)定性。這種人很容易，一不高興就辭職追逐夢想去了。
4.那些覺得興奮的人，他們努力進取、騎驢找馬，是占了絕大多數(shù)的跳槽群體。他們有野心、有能力，但是少了一點換位思考的同理心和良好的職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)助其成長，在羽翼初豐的時候便選擇離開，丟下一地雞毛。
5.那些覺得無所謂的人，大概就是我這位最近要離職的同事。他們這一類人，有主見、有潛力，工作能力無可挑剔。但他們的想法不一定能與公司理想相符。
在辭職之前問問自己是哪一種類型，對于檢視自己、修正方向，重新規(guī)劃未來是很有意義的。
