重新理解創(chuàng)業(yè) (作者:周航)

  • 去了長江商學院學習。商學雖然沒有解決選擇難題,也不能消除焦慮,但能看到新的世界,也帶給我一次很重要的人生實習機會。
  • 于是我開始做減法,把不想做的、不能做的,一項項劃掉,我要在想干、能干和可干之間選出一件有交集的事情。
  • 我一直認為,成功其實沒什么好學習的,因為成功者所具備的天時、地利、人和,這一切都難以復制。
  • 美國創(chuàng)業(yè)文化中很重要的一部分是對失敗的寬容
  • 當你知道失敗是創(chuàng)業(yè)的宿命的時候,就會全然地接受失敗,才會有一個要從失敗中去學習的心態(tài)。
  • 從解決問題的角度出發(fā)解決真實存在的需求,這樣的出發(fā)點可以幫助創(chuàng)業(yè)者明確創(chuàng)業(yè)中的關鍵問題。
  • 我認為你在思考啟動一件事情的時候,最好是問題驅(qū)動,而不是概念先行
  • 但他們最快做出了產(chǎn)品,最先跑了起來
  • 競爭永遠是一門必修課,你必須有直面競爭的心態(tài)
  • 本質(zhì)上,競爭問題是生死問題,利潤多少只是得失問題
  • 我們需要讓用戶明白公司能提供的價值是什么:要么直接告訴用戶,要么讓用戶通過產(chǎn)品感受到
  • 流量價值 = DAU * 時長 * 交易系數(shù) (DAU 日活躍用戶系數(shù))
  • 對流量分發(fā)的節(jié)制很有必要
  • 找到你真正熱愛的領域,創(chuàng)業(yè)要選擇適合你的事情
  • 人的天性都是好為人師
  • 老覺得自己沒做出個樣子,不好意思找你
  • 很多人之所以不成長,或者長的慢,特別是中年人,很大一個原因就是想贏怕輸,害怕失敗,不敢去試
  • 對創(chuàng)業(yè)者來說,核心的意義不是看到,而是看穿
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