小A和小B是一同進(jìn)入公司的，做同樣的工作。老板對(duì)小A態(tài)度特別好，即使小A犯錯(cuò)闖貨老板也只是輕描淡寫(xiě)的說(shuō)幾句。而對(duì)小B就特別的挑剔嫌棄，一出點(diǎn)小錯(cuò)就大聲斥責(zé)。小B感到特別委屈，老板這么不公平，自己該怎么辦？

世界上除了時(shí)間給每個(gè)人24小時(shí)的公平外，其它的公平都是相對(duì)的，其實(shí)并沒(méi)有絕對(duì)的公平。如果小B換成了小A，他也覺(jué)得老板對(duì)他會(huì)“公平”??！比如文中出現(xiàn)了同事小C，小C遭受的老板待遇與小B差不多，那小B與小C相比，其實(shí)是公平的。期望公平的人是因?yàn)樽约涸谔幘持惺艿搅瞬还降膶?duì)待，如果你是不公平中受益者，其實(shí)你從內(nèi)心想是不公平對(duì)待比較好。

如果你接納到以上觀點(diǎn)，我們來(lái)談?wù)劜还綄?duì)待，對(duì)于小B有啥好處？

鍛煉了強(qiáng)大的心理抗壓能力。

以前作為小兵的我時(shí)，也是經(jīng)常受到老板的訓(xùn)斥，自己覺(jué)得還挺委屈的，但想想如果老板說(shuō)你，肯定是你沒(méi)有達(dá)到要求，而老板是給了工資，買(mǎi)了服務(wù)沒(méi)達(dá)到要求，總可以罵兩句吧。你自己也會(huì)成為別人的顧客，你指出對(duì)方的不足之處時(shí)是希望對(duì)方改過(guò)來(lái)并且同時(shí)能保證自己的服務(wù)受益，如果你不說(shuō)出來(lái)，其實(shí)你在心里已經(jīng)放棄了這位合作伙伴?；谶@個(gè)觀點(diǎn)就知道自己交出的工作質(zhì)量是不是太差了？那么就別玻璃心了，立馬抱著繼續(xù)改進(jìn)、有困難解決困難、別玻璃心了，到后面你會(huì)漸入佳境,老板不罵你甚至開(kāi)始贊賞你了。

能力上的長(zhǎng)進(jìn)。

老板提出來(lái)的要求，你在不斷老板被訓(xùn)斥的情況下，在執(zhí)行上做改進(jìn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或者超出標(biāo)準(zhǔn)，那么你以后就知道這事什么樣是標(biāo)準(zhǔn)，什么是超出期望，你自己會(huì)自我提高要求，這樣你越干越出色 ，因?yàn)槟悴幌朐俦焕习逵?xùn)斥，那種感覺(jué)體驗(yàn)過(guò)后一點(diǎn)都不好受。而小A對(duì)這個(gè)認(rèn)知無(wú)非就是"這點(diǎn)小錯(cuò)誤，老板沒(méi)有罵我，其實(shí)也不是什么大事情，那么我達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就可以了，再超越就不用干了"。一個(gè)是自我要求，不斷地提升標(biāo)準(zhǔn)，甚至把老板未安排的事，你自己超前做好了（小B的出路）。一個(gè)是等老板安排任務(wù)，等老板提標(biāo)準(zhǔn)再完成，差不多就可以了（小A的日子）。你要做哪種？

另外，以人為鏡可以知得失，當(dāng)你升為管理者后，你就以老板的做法為鏡，做一個(gè)盡量公平公正公開(kāi)辦事的領(lǐng)導(dǎo)，為團(tuán)隊(duì)營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，這是小A感受不到也不會(huì)想到的哦。

格局要放大，眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。

如果世界上只有一家公司，那么大家在這家公司工作到老，不平等的對(duì)待也會(huì)到老。但現(xiàn)在不止一家公司，不止一個(gè)老板。你練好能力后，可以帶上你的能力與態(tài)度，換一個(gè)好的環(huán)境，遇到一個(gè)不這樣的老板，那么那時(shí)算不算是如虎添翼呢？等那時(shí)候，你看回現(xiàn)在這段經(jīng)歷，是不是太計(jì)較得有點(diǎn)可笑？小A會(huì)在這公司被“慣養(yǎng)”成小白免嗎？

先學(xué)會(huì)游泳，再換游泳池，我們要從劣勢(shì)中看到正能量的一面，立馬行動(dòng)為自己所用，能力是自己的，是可以帶走的，請(qǐng)為自己打工吧。