《貧窮的本質(zhì)》這本書的解讀我循環(huán)聽了不下五遍，剛聽完書中的觀點(diǎn)著實(shí)下午一跳，但是想一想確實(shí)是這樣的，因?yàn)楦F所以不得不出賣時間，因?yàn)槌鲑u時間所以就沒時間精力學(xué)習(xí)思考，因?yàn)闆]有時間學(xué)習(xí)思考所以改變不了所處的困境，所以又得努力的出賣時間去謀生，這樣一個死循環(huán)，只要有能力打破其中的一環(huán)就可以逃脫這種死循環(huán)，當(dāng)然不是說打破就能打破的，就像一個胖子不是想減肥就能減下來的，更多的認(rèn)知層面的努力，需要在了解自己的前提下制定戰(zhàn)略計劃，改變以往的慣性，很難。

但是不是沒有辦法的，人最怕的就是決心和信念，只要一個人心里只有一件事情，非他不可，這件事本身就是可怕的，念念不忘必有回想。這幾天看了電影《理想之城》里面也有套路式的演法，女二明明很優(yōu)秀，男二就是偏偏喜歡女一，觀眾都替她捉急的戲碼，除了這點(diǎn)可圈可點(diǎn)的地方還是很多的，蘇筱憑自己的本事在公司得到一把手的青睞，在預(yù)判項(xiàng)目時的有理有據(jù)極具開拓精神的果敢，遇到問題時的變通堅韌，面對背叛時的大度寬容，能屈能伸的氣度，我還是挺佩服的，不過話又說回來了，人家是真有兩把刷子，如果單純的只是杜鵑的位置想要晉升那么快幾乎是不可能的，人能走多快是由本身質(zhì)量決定的，能走多遠(yuǎn)是由格局和戰(zhàn)略決定的，我意識到其實(shí)每個人都應(yīng)該學(xué)習(xí)一下管理學(xué)的知識，不求去管理千軍萬馬，指點(diǎn)江山，只要把自己的時間管理的妥妥的就很有成就。蘇筱面對供應(yīng)商采取考核制度優(yōu)勝劣汰，不用公司的人每天盯著項(xiàng)目，讓供應(yīng)商自己就管理自己的材料品質(zhì)，遇到一道道難題都能最終解決都是取決于，她的思路想法，而不是現(xiàn)有的條條框框，人最大的牢籠是人的思維?？释杂傻娜司蜁X得自己是不自由的那樣。遇事多動腦子，不要被現(xiàn)有事物所框定，也在于平時對大腦的一個鍛煉，從生活中說話技巧方面小的博弈開始吧。有幾點(diǎn)這方面的建議，要想說的好，平時的鍛煉積累少不了，據(jù)我了解，好多演說方面的名人都有一個記錄本，把自己當(dāng)時不知道怎么回答或者回懟的問題記錄下來，私下研究怎么回復(fù)更好，就不會讓自己陷入第二次的尷尬境地了，還有記錄別人都優(yōu)秀回答，記住別人為什么能說的那么好，下次自己也要運(yùn)用上，還有也少不了錯題本，把自己說錯話的情況記錄下來，下次避免犯同樣的錯誤，這些都是很聰明的做法。