一個(gè)人的蛻變是從什么時(shí)候開(kāi)始的?

七月上旬接到一個(gè)朋友小侯的電話,咨詢北海旅游的事,最后問(wèn)我你有機(jī)會(huì)來(lái)深圳時(shí)一定要聚一下,我剛好下周就去辦事,他口氣堅(jiān)決地說(shuō)一定要見(jiàn)一面,我沒(méi)有推辭,好!

小侯比我小很多,我們是在十幾年前就認(rèn)識(shí)了,他是學(xué)法律的,西南政法畢業(yè)出來(lái)就在深圳一家上市公司的法律室,跟著師兄兼領(lǐng)導(dǎo),處理大大小小的法律問(wèn)題。

在那個(gè)什么都講,就是不怎么講法律的年代,二十出頭的他,經(jīng)歷了很多的法律上的大事件,結(jié)識(shí)了許許多多、各色各樣的人,這些經(jīng)歷,有的人一輩子都很難遇到,他卻過(guò)早地遇見(jiàn)了,這是好是壞說(shuō)不清楚。那時(shí)的他練就一付見(jiàn)機(jī)行事的圓滑,甚至有點(diǎn)玩世不恭的味道。

沒(méi)幾年,龐然大物的上市公司就因經(jīng)營(yíng)不善,盲目擴(kuò)張,很快就資金鏈斷裂,資產(chǎn)被查封,退市到三板。

樹(shù)倒猢猻散,再牛逼的人也得重新謀出路,他也自然而然地跟著師兄出來(lái)做律師,接案子,打官司,一晃也過(guò)去了三四年,沒(méi)有太大的起色。

2008年6月,我們一個(gè)共同朋友在北海突發(fā)腦溢血去世,他聞?dòng)嵑髲纳钲谮s過(guò)來(lái),出席追悼會(huì)和告別儀式。小侯與去世的朋友關(guān)系并不緊密,因?yàn)槲业脑颍看蝸?lái)北海大家都會(huì)一起喝酒吃飯,在眾多的深圳朋友中,只有他來(lái)了。

他一到現(xiàn)場(chǎng)就主動(dòng)幫忙安排接待前來(lái)吊唁的人,當(dāng)時(shí)我對(duì)他的主動(dòng)很有觸動(dòng),意識(shí)到小侯長(zhǎng)大了,成熟了,那年他30歲。

自那以后,他來(lái)北海的機(jī)會(huì)很少了,更多的是在朋友圈里看到他的行蹤:在一家上市公司做高管分管法務(wù),做分公司的老總,再后來(lái)合伙成立了一家律師事務(wù)所,同時(shí)還創(chuàng)建了一家法律網(wǎng)絡(luò)科技開(kāi)發(fā)公司,應(yīng)該說(shuō)這幾年他在快速發(fā)展。

我很好奇是什么支撐他這些年的發(fā)展,驅(qū)動(dòng)力來(lái)自哪里?

這幾年我也沒(méi)少去深圳,可是來(lái)去匆匆,沒(méi)有專門(mén)安排時(shí)間去看他,但心里卻總是掛著這位小兄弟,關(guān)注著他的發(fā)展和變化。

按照發(fā)來(lái)的定位,來(lái)到了福田區(qū)卓越城五樓,這是一座檔次不低的寫(xiě)字樓,律師所占了整整一層。一出電梯就看見(jiàn)了律所的招牌,廣東儼道律師事務(wù)所,一位身材高挑的前臺(tái)接待詢問(wèn)我的來(lái)意后,讓我稍候。

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我環(huán)顧了一下,大廳四周都是洽談室,有五六個(gè),桌面上放了各種茶具,墻面上有一顯示屏,滾動(dòng)播放事務(wù)所的架構(gòu)圖和律師介紹,另一面墻上有一幅大大的,似乎是logo的符號(hào)圖。

不一會(huì)小侯門(mén)禁里出來(lái)了,五年多沒(méi)見(jiàn),人沒(méi)怎么變,除了有點(diǎn)胖,笑容還是那么熟悉和親切,見(jiàn)到我的第一句話就是你的白頭發(fā)多了嘛!是啊,歲月不曾饒恕過(guò)任何一個(gè)人啊。

坐在寬敞明亮的洽談室茶桌旁,我好奇的詢問(wèn)他這幾年如此豐富多彩的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。他很輕描淡寫(xiě)地幾句帶過(guò),似乎這一切都是水到渠成,理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

聊天中發(fā)現(xiàn)他也是得到的忠粉,幾年來(lái)一直在聽(tīng)各種課程,當(dāng)他聽(tīng)說(shuō)我也訂閱了劉晗的?法律思維30講?時(shí),一下子興奮起來(lái),共同的話題打開(kāi)了,這幾年的時(shí)間軸順著?得到?聊開(kāi)了,新設(shè)的邵恒頭條比李翔商業(yè)內(nèi)參有深度,羅胖的每日的羅輯思維真能磕,他最喜歡的得到課程是萬(wàn)維鋼的?精英日課?和?跟華杉講品牌營(yíng)銷30講?,他們律所的logo就是按照華杉的三要素制作的…

他說(shuō)這幾年主要是在實(shí)現(xiàn)自己的一些想法,把這些年的所思所學(xué),應(yīng)用在實(shí)踐中,具體說(shuō)來(lái)就是干了兩件事,第一是成立律所,向全國(guó)最先進(jìn)、最優(yōu)秀的律所學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)用最新進(jìn)的法律服務(wù)思維,服務(wù)客戶和委托人,培訓(xùn)律所所有律師執(zhí)業(yè)理念,結(jié)合他們的實(shí)際情況,用國(guó)內(nèi)外最卓越的律所使用的最精確、最合理、最規(guī)范和嚴(yán)密的工作流程,來(lái)保證每個(gè)訴訟和非訴訟案件的質(zhì)量,用匠人精神作為律所管理運(yùn)作的核心競(jìng)爭(zhēng)力,用法律服務(wù)作為律所的共同價(jià)值觀,幾年來(lái),在他們共同堅(jiān)持努力下,律所代理案件的勝訴率達(dá)到90%,律所的營(yíng)收每年都在翻倍。

現(xiàn)在代理案件,我們只專心研究案件本身的細(xì)節(jié)以及適用的相關(guān)法律,保證出庭準(zhǔn)備絕對(duì)沒(méi)有遺漏和失誤,每個(gè)案件的律師團(tuán)隊(duì)對(duì)案件的研究所花的時(shí)間和精力,一般是對(duì)方代理人的5-8倍,唯有這樣,才能有質(zhì)量的保證,才有大概率的勝訴。

這就是得到羅胖所提倡的死磕精神,也是曾國(guó)藩打仗取勝的不二法則:打呆仗,扎死寨。

隨后參觀辦公場(chǎng)所和會(huì)議室,沒(méi)想到門(mén)禁里面的大開(kāi)間有幾十人正在辦公呢,旁邊有一排單間辦公室,我正納悶怎么像科技初創(chuàng)公司呢,他介紹說(shuō),一個(gè)個(gè)單間是律師的辦公室,大開(kāi)間里每臺(tái)電腦前工作的是領(lǐng)絡(luò)科技公司,正在搞法律科技研發(fā),是借鑒人工智能和云平臺(tái),把基礎(chǔ)法律服務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,程序化,智能化,目前公司還在起步燒錢(qián)階段,還沒(méi)有成熟的出品上市,也沒(méi)有盈利,壓力很大。

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進(jìn)入會(huì)議室就很熟悉了,因?yàn)榻?jīng)常在朋友圈里看到他在這里講課的照片。我問(wèn)有必要在這么貴的寫(xiě)字樓設(shè)一個(gè)這么大的會(huì)議室嗎?費(fèi)用很高啊,使用率也不高啊。顯然他是有考慮的,他創(chuàng)辦律所初衷之一,就是把律所作為一個(gè)法律交流平臺(tái),現(xiàn)在他們所與全國(guó)四百多家律所都有聯(lián)系和交流,所以會(huì)議室除了平時(shí)的員工培訓(xùn)外,主要是作為與其他省市律所交流場(chǎng)所,同時(shí)作為宣傳工具也免費(fèi)提供給客戶使用。至此,我基本上了解了這幾年奮斗的目標(biāo)與內(nèi)容:一是做最好的法律服務(wù),順便把錢(qián)了;二是創(chuàng)辦法律科技公司,讓法律服務(wù)插上科技和時(shí)代的翅膀;三是讓法律服務(wù)個(gè)體之間有更多的交流。

他是這樣說(shuō)的,也是這樣做的,起步很難但堅(jiān)持下去卻很有效。

這三項(xiàng)非常符合?得到?的理念,讓每天所做的事情有意義,又有非常有效的落地方法。

看著眼前儼然是法律界小有名氣的小侯律師,心里有一種深深的欣慰與滿足,對(duì)我有一種熟悉的鼓舞,這種情感是那么純粹和干凈。

當(dāng)一個(gè)人來(lái)到了中年,在一個(gè)恰好的時(shí)代,遇到了向往已久的契機(jī),讓藏在心底多年的愿望和想法得以實(shí)踐,是一件多么愜意的感覺(jué)啊!

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