A：剛剛領(lǐng)導(dǎo)打電話給我興師問罪，很生氣對(duì)我說早上材料配送出了問題。說我怎么上了這么久班質(zhì)量意識(shí)還這么差！我回想了一下，早上那批材料不是我送的，不過我簽名確認(rèn)了。
M：委屈。躺著也中槍了。慶幸同事只是材料批次送錯(cuò)，不是材料類別送錯(cuò)，還可以挽回。
B：打電話問同事什么情況。她說沒看到還有更早批次的材料，那個(gè)部門又要的急就批出去。我發(fā)短信給領(lǐng)導(dǎo)說：領(lǐng)導(dǎo)，我知道你現(xiàn)在很生氣。當(dāng)時(shí)的情況是這樣的，我們剛上班需要先清點(diǎn)材料，我們還沒清點(diǎn)完那個(gè)部門就來人要了。我們下次要早點(diǎn)上班來清點(diǎn)，等清點(diǎn)完畢再發(fā)材料。這次因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞑坏轿辉斐赡墓ぷ鞑槐?，萬分抱歉。
R：搞定領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)一定要按照批次先后順序發(fā)材料，無論對(duì)方再急也不可壞了規(guī)矩，這是關(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量問題，產(chǎn)品質(zhì)量問題是所有問題的第一位，一定不可掉以輕心。切記切記。