14/100 day
社會心理學(xué)上有個“圍觀效應(yīng)”,意思就是圍觀一件事的人越多,你就會越覺得這件事情該由別人出手去解決這個問題,越認(rèn)為在場的每個人都對這件事有責(zé)任。
在職場當(dāng)中,這種現(xiàn)象非常普遍,實(shí)際上是一種嚴(yán)重的依賴性行為,遇到問題,第一時間想到的就是求助于別人。我們只有盡量少用這種“圍觀式”處理問題的思維方式,才能真正對自己負(fù)責(zé)。
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社會心理學(xué)上有個“圍觀效應(yīng)”,意思就是圍觀一件事的人越多,你就會越覺得這件事情該由別人出手去解決這個問題,越認(rèn)為在場的每個人都對這件事有責(zé)任。
在職場當(dāng)中,這種現(xiàn)象非常普遍,實(shí)際上是一種嚴(yán)重的依賴性行為,遇到問題,第一時間想到的就是求助于別人。我們只有盡量少用這種“圍觀式”處理問題的思維方式,才能真正對自己負(fù)責(zé)。