方案策劃入門?不具備這兩個素質(zhì)先免談

關(guān)于方案,一直想把這幾年積累的經(jīng)驗整理出來,待到真的整理的時候,說是說得一套套卻發(fā)現(xiàn)寫下來并不像想象中那么簡單。

坦白說這類分享方法的事兒不能像平時寫東西那般隨性,更得慎重嚴(yán)謹(jǐn)以免誤人子弟,思前想后怎么樣表達(dá)的具有邏輯條理,如何淺顯易懂又能直戳痛處讓我多了許多顧慮。所以這篇文斷斷續(xù)續(xù)的寫了好久,久的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我寫一個完整的案子。待到完成的時候,不怕被誤的可以湊合著看看啊。


在分享一些工具前,還是想聊聊,什么樣的人適合做這個事兒?

為什么會對這個問題著重聊聊,啰啰嗦嗦倒不像是我的個性。但主要是考慮補充當(dāng)事人對自我的認(rèn)知也是個嚴(yán)肅認(rèn)真的事兒,寫方案本身并不會有趣到讓你愛上它無法自拔,甚至在起初的時候會出現(xiàn)煩躁和急火攻心?!拔疫m不適合”“我哪里適合”也是我早期一直在思考的兩個問題。

以前我會覺得沒有所謂的適合與不適合,只是看有沒有用心。因為發(fā)現(xiàn)很多人在提出問題的時候,并不是真心的想要去解決問題,最終的目的不是讓自己進步,而是希望別人能代替他去完成工作。

舉個栗子,“請教”有時候會變成一種高明的鋪墊,

“我實在寫不出來,你能幫幫我么?”

又或者是“我想寫一個方案,你有什么建議?”

10句話不到就問“你有時間么?不如你來幫我寫?我覺得自己還是不行?!?/p>

我常常打趣這種就是典型的動機不純了,你壓根都沒有下決心想要把這個事做成,跟你說再多的方法估計也不會真的往心里去。沒有人天生就會寫方案,寫文章,誰又不是花心思寫了一篇又一篇,做了一個又一個案子之后,才有了自己的一套思路?很多人不愿花心思去做,多半是覺得自己不需要這門技能,可事實上做方案是一門“基礎(chǔ)學(xué)科”,我經(jīng)常會把它當(dāng)作是梳理自己思路的一種方式。它的核心只有兩點,“思路”和“表現(xiàn)方式”。

除非一些特別行業(yè)比如廣告公司、策略公司,任何一家公司里沒有人應(yīng)該是專門做這個的,同理也不應(yīng)該成為你不去掌握它的借口。這樣的話,有沒有花心思去做必然是能否做成的核心,這和我們做任何事情的道理都是一樣。

上面這些依然是我一直的觀點。只是后來我的想法又有了些轉(zhuǎn)變,歸納下來,如果說我們認(rèn)為這個人適合,他首要需要具備的核心能力有兩點:

1、“感知力”

何為“感知力”?我在知乎上看到過一段很形象的解釋,

#關(guān)于感知能力#人與人之間的重要差別之一就在于對事物的感知能力上,或者更準(zhǔn)確的說是對同一事物的感知程度上;同是眼前的景物,內(nèi)心豐富之人便善于發(fā)散聯(lián)想,借著想象的翅膀上天入地遨游一番;而對于內(nèi)心遲鈍之人,則思維僅能局限于眼中看到的東西,相比前者,要表面膚淺許多;

百度里面對“感知力”解釋的延伸很讓人絕望,

感知力絕大部分與生俱來,感知力弱的人后天再怎么努力培養(yǎng),都比不過天賦異稟的人。

在我的經(jīng)驗里,性格“悶騷”的人“感知力”會相對更強,他們對生活敏感,有觸覺也有想法。也許在旁人眼里很細(xì)微的事卻能被他們拼湊成各種畫面。手指接觸杯口的感覺,接觸鍵盤的感覺,水流入喉嚨的感覺,鼠標(biāo)的聲音,開門的聲音,某個人的某句話,某個表情等等等等,捕捉到各種瑣碎,建立自己的腦回路,選擇切入的角度,下筆。這一系列的動作如果要做的很自然很流暢,你必然是個很懂得如何使自己安靜和專注下來的人,但必然你也是個內(nèi)心情緒容易翻江倒海的人。

不過如果說“感知力”這個詞放在今天討論的這個話題語境中,這里提到的基本可以理解為“方案/文案中的客戶思維”。

可能是在乙方公司呆過,我一直強調(diào)這種能力帶來的效果,“感知力”強的人更容易號到對方的脈門,也更容易抓住核心一擊即中。如何搞清楚這份東西是給誰看的,“感同身受”,“想其之所想”,從而完成對這個人需求的把握,站在這個人的角度去思考?如果我說自信心爆炸的人在做到這一點上會略顯吃力和思慮不周,不知道會不會有人呼呼喝喝的掄起棒子來和我論個短長。

2、“結(jié)構(gòu)思考力”

別人總說我十分奇怪,數(shù)學(xué)不好但邏輯性很好。我猜想多半是在大學(xué)辯論隊的時候訓(xùn)練出來的。不過顯然邏輯這東西與數(shù)學(xué)并無直接關(guān)系,但它在方案中扮演的角色十分重要。

說起邏輯,思維導(dǎo)圖也是我在啟蒙導(dǎo)師身上學(xué)到的很受用的一種工具,主要是用在頭腦風(fēng)暴、方案框架梳理上。那時候還只是在大白紙上面畫,近兩年來看到有專門的老師開設(shè)思維導(dǎo)圖的課程,mac版mindnode pro,windows版Xmind這類工具也很好用。越來越多的人開始使用這些軟件做筆記,有意識的去培養(yǎng)一種處理信息的能力以及思維習(xí)慣。

最近在讀一本書,叫做《結(jié)構(gòu)思考力》,作為思考力/表達(dá)力結(jié)構(gòu)思路的工具書,它表述的是一種“先總后分”的思考與表達(dá)方式,強調(diào)先框架后細(xì)節(jié),先總結(jié)后具體,先結(jié)論后原因,先重要后次要。

中國傳統(tǒng)思考與表達(dá)則更傾向于“先分后總”,也就是先將所有的細(xì)節(jié)及邏輯敘述完畢,最后再總結(jié)出中心思想。實際上在溝通以及文字表述上,從使受眾能快速理解出發(fā),這樣的陳述明顯會將問題復(fù)雜化。你可能說了一大輪,最后被不耐煩的打斷“你到底想說什么?”、“所以呢?”、“那你想怎么辦?”你可能寫了一堆文字,最后看的人說,“你到底想表達(dá)什么?”

原來以為報告寫不好是文筆問題、ppt做不好是技巧問題,了解到“結(jié)構(gòu)思考力”后發(fā)現(xiàn),真正的原因在于分析問題的邏輯結(jié)構(gòu)不清。


“感知力”與“結(jié)構(gòu)思考力”這兩大核心能力,怎么樣更具象的表述?

打個比方,無論是匯報工作的方案,還是寫給ABCD的提案,很多時候一個被打回來的案子99.9%都是你沒搞清楚“看這份東西的對象”他到底想要什么

“搞不清楚”這個詞很有意思,為什么會搞不清楚?這里面有兩個問題:

第一,前期溝通出現(xiàn)問題,表現(xiàn)在溝通的方式上。

常出現(xiàn)在初初接觸方案的人身上,他們經(jīng)常會很委屈,“當(dāng)時被安排做這個事的時候就沒說清楚”。工作中出現(xiàn)這種情況再正常不過了,解決方法也很簡單粗暴。

1、要有溝通意識,就是去問到明白為止。

多問并沒有什么不好意思的,很多人怕問多了,領(lǐng)導(dǎo)會覺得提問者能力有問題,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。可卻不知道領(lǐng)導(dǎo)更擔(dān)心你不懂裝懂,最后他以為你知道了,實際上你并不知道導(dǎo)致拖延了進度,耽誤了事情??雌饋砻黠@后面的情況會更加糟糕,被認(rèn)為能力有問題的可能性更大。

再者,提問還有一個好處,就是幫助讓你寫方案的人梳理他自己的思路。一件事情的溝通是雙向的,若是溝通不到位,一可能是對方很清楚但你沒理解,二便是說的人自己也還沒理清楚,而從問到確認(rèn)的這個過程就是讓他從嘴巴到腦子重新梳理的過程,你別笑,第一次和第二次方向不同重點不同的情況因各種原因是時常發(fā)生的。

2、就是要具備結(jié)構(gòu)思考力,優(yōu)化溝通技巧。

如何清晰的找出別人說話中傳遞信息的結(jié)構(gòu),并有效地概括出核心內(nèi)容呢?

簡單打個比方,如果你要做一個活動案,無論需求方說了多少有的沒的,首先你要了解一個活動的總體情況,也就是所謂的關(guān)鍵信息:

·誰來做這場活動?(如果是合作,是怎么個合作模式)

·時間、地點、活動的參與對象是誰?

·活動的規(guī)模?預(yù)算?

·活動的目的?活動期望達(dá)到的效果?(銷售?影響力?)

其次,要對收集到的信息增加你的想法/疑問進行復(fù)核確認(rèn),尤其是目的效果與預(yù)算(目的源于他到底想要的東西,預(yù)算是往往實際工作中會出現(xiàn)很多人告訴你沒有預(yù)算):

·(沒有預(yù)算的情況,怎么著也盡量套出個心理預(yù)期)那您覺得大概在哪個范圍之內(nèi)是可以的?

·(實在預(yù)算連個范圍都沒有,也得有個對目的效果具體的期望)如果說活動的目的是XXX,那我的理解是XXX,你覺得呢?(引導(dǎo)式的問題)

在一問一答中,要考慮到從繁雜的信息中識別關(guān)鍵點,理解他人的核心內(nèi)容并且能總結(jié)的條理清楚的反問回去再次證實。這正是結(jié)構(gòu)化思考的能力。

第一步,識別信息中的事實理由以及結(jié)論,找出信息中哪些是觀點類的,哪些是事實描述類的信息,觀點類的信息哪些是結(jié)論,哪些是理由,并將其區(qū)分開來。

第二步,找出事實與觀點的對應(yīng)關(guān)系,并畫出結(jié)構(gòu)圖。然后,找出這些事實和觀點的對立關(guān)系,依據(jù)事實、理由、結(jié)論的對應(yīng)關(guān)系畫出金字塔結(jié)構(gòu)圖。

第三步,一句話概括出所有內(nèi)容。接受信息除了前兩步做到聽清楚以外,最后還要簡單扼要地概括出所有內(nèi)容,做到說明白。

第二,是做案子的時候,表現(xiàn)的思路或方式出現(xiàn)了問題。

你理解了需求方的意思,但是你呈現(xiàn)出來的東西并不能很好的讓人看清楚里面的意思。

舉個例子,我經(jīng)常和別人說,一長段文字如果放在ppt里,能用圖表表達(dá)就用圖表,不能用就提煉出小標(biāo)題放在最前面,目的便是讓最懶的閱讀者能通過小標(biāo)題就知道你要表達(dá)的核心觀點是什么。

這里有一個典型的“感知力”的邏輯。巨大的信息量以及快節(jié)奏的生活狀態(tài)對我們的閱讀產(chǎn)生干擾,大段的文字會有幾個耐心的人能夠讀下去我不清楚,但是站在看方案的人的角度(客戶思維),如何花最少的時間最高效的獲取信息才是關(guān)鍵。寫方案的人便是要更好的去創(chuàng)造這種條件。

大部分人堆積大量的文字是出于想越詳細(xì)越好的心態(tài),只是對于沒有提煉出觀點的文字,你可別想當(dāng)然的認(rèn)為別人有大把的時間和個人愛好再重新處理一次你傳遞的信息。

那么如何呈現(xiàn)?有三點可以注意(下次再做詳述)

1、“結(jié)構(gòu)思考力”中的“結(jié)論先行”邏輯概念


2、符合“大眾審美”

關(guān)于大眾審美,在我剛開始做方案的過程中有過一位啟蒙老師,他讓我翻遍了各種時尚雜志,研究里面圖片與文字的呈現(xiàn)方式、中英文字體等等,不得不說那個時候我才認(rèn)識到原來方案和大學(xué)里做的ppt并不是一回事。

以前很喜歡搞一些動畫,非要花里胡哨的才覺得好看。到后來覺得浪費時間,版面越來越簡單,再后來甚至連模板都不再上網(wǎng)找,自己拿色塊和線條就那么隨便一搭。似乎每個寫ppt的人都會經(jīng)歷從大量的上網(wǎng)找模板到自己排版的過程,其實都是對“美”在認(rèn)識上的變化。“簡單”與“精致”,“畫龍點睛”與“不喧兵奪主”,其中的度值得我們好好拿捏。

3、帶些小的“強迫癥”

好多人都跟我說他自己有強迫癥,我其實還蠻不喜歡強迫癥這個詞,總覺得生活隨意一點多好,自己何苦為難自己。只是方案確實有這個需要,尤其體現(xiàn)在內(nèi)容邏輯推敲、文字推敲和最終排版上。我常常說,哪怕你沒有審美都好,基礎(chǔ)的對齊,字體一致,大小一致,顏色簡單總能做到吧?話說這也是一個職業(yè)病,如果在生活上的強迫癥也被逼出來了,那么恭喜你咯。


說到底,這些都需要有較好的感知力,很多人讓人頭疼的地方不是這些方法他掌握不了,而是他對于色彩、版式、字體這些完全沒有感覺。這一種類型的人如果擁有良好的結(jié)構(gòu)思考能力,基本的方案是能夠完成,但是在這方面的發(fā)展確實是會受到限制。

那么回到最開始的問題,什么樣的人更適合?你覺得呢?

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