過完年后，很多人都會在面臨跳槽，或者是說找工作。我也一樣，換了一個新的工作，在我自己喜歡的領(lǐng)域，也算是邁上了人生的一個新的臺階。

此時的我，眼界、心態(tài)、以及能夠接觸到的圈子，都是以前的自己所無法想象的。在和一些高凈值人群們接觸的這段時間，也從這些成功的人士身上，學(xué)到了很多從書本上學(xué)不到的知識，或者說，一種處世智慧。

周一剛出國出差回來，下飛機(jī)和同行的一位客戶坐了一輛車。在車上跟他交談，他對于我的職業(yè)發(fā)展，以及未來提升的方向，給出了一些建議和引導(dǎo)。

他舉了一個例子：講的是，他領(lǐng)導(dǎo)平時是怎么為人處事的。在遇見一件事情的時候，他的領(lǐng)導(dǎo)并不是直接命令他，該如何去做、去做什么，并不是直接給出方法論，而是以另外的一種角度去闡述，那就是哲科思維。

他說，他的領(lǐng)導(dǎo)能夠在30歲的時候，管理一個上千人的團(tuán)隊(duì)，給公司每年帶來上億的營收。能做到這種程度，和別人的差距，并不是在能力方面，而是在于，他面對一件事情的思維方式。

而哲科思維是我早在去年聽混沌大學(xué)的課的時候，就已經(jīng)接觸過的。當(dāng)時有聽過王東岳大師講的一些哲科思維，以及李善友講的非連續(xù)性、第一性原理。

可能當(dāng)時聽了，覺得感觸很大，但時間不長就忘掉了，因?yàn)闆]有在工作和生活中有具體應(yīng)用。而這次結(jié)合他講的這個他領(lǐng)導(dǎo)的故事，讓我意識到，哲科思維，確實(shí)能讓你和普通人從思維層面上有了本質(zhì)的區(qū)別。

我之前有在三節(jié)課學(xué)習(xí)新媒體的課程，當(dāng)時授課的老師，也很年輕，好像是93年的，但是他早早的就具備了這種哲科思維，包括他在講課的時候，在分析每一個具體的案例的時候，他都能把案例拆解成不同的思維模型來進(jìn)行分析。

所以說，思維方式，決定了你和別人的最大的差別，以及你能力天花板的上限。而這種思維方式，或者是說運(yùn)用思維模型來分析事情，是一種能力，需要去進(jìn)行刻意練習(xí)的。

之前有聽成甲老師的一堂課，有講具體如何訓(xùn)練用思維模型去分析事物本身的邏輯。其實(shí)在我目前所處的階段，相比于具體的某種能力而言，我更需要具備的是思維方式。

很高興我成長的路上遇到了不少貴人，這次這個客戶的一席話，對我來說感觸也挺深的，他也說，雖然說我現(xiàn)在在公司，即將作為一個管理者，但本質(zhì)上還是員工，那什么時候能變得不一樣呢？就是當(dāng)你具備老板思維的時候。

員工想的是我該如何去把這件事做好，而站在老板的思維，會想得更多，想到我做這件事情，會對于公司未來的發(fā)展起到怎樣的作用？進(jìn)而一步一步拆解，到目前需要的一些行動指標(biāo)，而不是專注于眼前要完成的事項(xiàng)。

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太久沒寫文章了，寫了最近的一些思考，之后會維持更文的頻率的。