首先，今天要說的這部電影《海底總動員 2》小叮當(dāng)還沒有看過。所以今天要聊得不是影評，而是電影的境況。
從2003年推出的第一部《海底總動員1》，到現(xiàn)在2016年第二部，相隔了13了。當(dāng)年的小朋友現(xiàn)在也是大朋友了。所以受眾的客群已經(jīng)不是同一代的人了。
在6月的上半月，出了《魔獸》，暑假來臨的時候，大家對《海底》還是抱有期待的。畢竟在《瘋狂動物城》之后，動畫片已經(jīng)是以10億+為起跑線了。而6月17號上映以來的《海底2》在大盤的數(shù)據(jù)來看，遠遠沒有給我們帶來驚喜。
《瘋狂動物城》《大圣歸來》《頭腦特工隊》這些讓我們對動畫片不僅是小朋友的電影，而是一種放映制式的期待，在這里沒有體現(xiàn)出來。雖然電影的質(zhì)量不僅是體現(xiàn)在高票房，但是電影的票房都是來自于觀眾?。?/p>
這次迪士尼和皮克斯工作室首次進入暑期檔，大家知道，暑期檔是個百家爭艷的時期。電影密集但質(zhì)量也是參差不齊的。且不說《海底2》的質(zhì)量如何，但作為迪士尼和皮克斯聯(lián)合推出的電影，效應(yīng)必然存在的。
眾所周知，皮克斯在動畫界是享有很高聲譽的。皮克斯之前的每一部電影都贏得了評論界的喜愛。雖然有人指責(zé)與迪士尼聯(lián)姻之后，皮克斯創(chuàng)造力下降，比如被迪士尼收購的“賽車總動員”。但是《頭腦特工隊》的成功有力反駁了這一觀點。所以皮克斯還是讓電影有所期待的。
但是《海底2》的低迷票房，歸責(zé)于迪士尼的聯(lián)姻也有些不理智。
現(xiàn)在中國電影市場在急速擴張，并且會在未來的3-5年高速發(fā)展。這個高速發(fā)展主要集中在三、四線城市。一二線城市市場飽和，能夠擴張和提高中國熒幕數(shù)的就是潛在的三、四線城市。銀幕的擴張帶來的必然是高產(chǎn)出么？也不一定。激烈的競爭讓票價和環(huán)境都走向一個扭曲的狀態(tài)。
而我們的可以在大熒幕上看到的優(yōu)秀影片也會受到現(xiàn)實情況的影響。中國電影市場的主力軍是年輕人80、90后。影片迎合市場需求，低齡化的影片產(chǎn)出又會帶來什么？是我們應(yīng)該思考的問題。
近20年，中國內(nèi)地票房市場已經(jīng)擴張了 200 倍以上，中國也會和美國一樣，成為世界電影的兩大國家。但這急速擴張幾乎沒有給皮克斯帶來任何收益，除去正在上映的《海底總動員 2》，皮克斯有 10 部電影引進國內(nèi)，但這 10 部累計票房剛剛超過 1 億美元。去年《頭腦特工隊》全球總票房 8.57 億美元，但國內(nèi)票房不足 1500 萬美元。
現(xiàn)在的情況是，除了漫威系列之外，幾乎沒有讓觀眾因為品牌效應(yīng)而買賬的電影。包括迪士尼、華納，并沒有人在意。對觀眾來說，這只是一部電影而已。這是漫威的成功，也是其他品牌應(yīng)該考慮的地方。品牌效應(yīng)沒有形成的時候，不能給我們帶來直接影響的時候，做好電影的實質(zhì)才是吸引觀眾最重要的地方。當(dāng)然需要票房的電影，同樣要知道你的觀眾想看什么。
去年《大圣歸來》的成功，不代表動畫片就已經(jīng)成為可盈利的，群體多樣化的電影了，不能以偏概全。要讓觀眾接受度高，其實動畫形象要比動畫故事本身重要很多。
如果皮克斯不懂這個道理，那么觀眾也不一定會買迪士尼的賬。聯(lián)姻不是包裝后的票房保證。觀眾還是會有自己的選擇和要求。皮克斯動畫一貫以故事為中心，人物設(shè)置更接近現(xiàn)實世界，沒有高度風(fēng)格化的人物形象——事實上，皮克斯動畫里很少出現(xiàn)“人”，玩具、魚、機器人、甚至情緒本身，都會成為電影主角，這也給觀眾的理解和審美帶來不小挑戰(zhàn)。
《瘋狂動物城》的成功，雖然也是得益于迪士尼強大的制作能力，但是就影片本身來說，《瘋狂動物城》的深入人心的卡通形象，也是讓這部電影風(fēng)靡的重要因素。
皮克斯未來的道路任重而道遠，利用好迪士尼的強大制作團隊，建立深入人心的形象設(shè)計，這可能是皮克斯在中國取得更好成績的關(guān)鍵。形象需要積累，漫威也不是一天成功。在未來皮克斯的項目會和漫威一樣以續(xù)集為主，一方面觀眾熟知，接受度高；另一方面，對于皮克斯來說，續(xù)集系列也是更加穩(wěn)妥的選擇。
不管皮克斯選擇哪一種，好電影，觀眾一樣包容與接納
