3/30 計劃趕不上變化,那就少計劃

1.目的和任務(wù)目標(biāo)

下一步這里完善

  • 目的:看看我們老板的人氣指數(shù)
  • 目標(biāo)(期待的結(jié)果):完成這周的監(jiān)測報告

2.實際結(jié)果

完成了月總結(jié)的PPT,監(jiān)測報告沒有時間做

3.亮點和不足

是以自己感受為標(biāo)準(zhǔn)的,自己感受到了不滿意,就是不足,自己感受到了滿意,就是亮點

  • 不足:原定計劃沒有完成,還是覺得有點不是滋味,雖然完成了一個PPT

4.本質(zhì)原因分析

問自己5個為什么沒準(zhǔn)就知道了

  • 領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)天早上安排的任務(wù)
  • 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為她的PPT比監(jiān)測報告重要緊急

5.得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)

  • 工作的前一天問領(lǐng)導(dǎo)第二天的工作內(nèi)容
  • 工作中隨時與領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系,保持反饋,省得返工不符合她的要求
  • PPT可以先準(zhǔn)備好模板,省得先找模板
  • 事先收集與化妝品有關(guān)的素材
  • 凡事先走一邊目標(biāo)達成術(shù)的流程,像今天要不是事先過了一遍先整理了路徑思路,問她要不要寫6月計劃,很可能是要返工的

進階版本:

6.列出任務(wù)時的假設(shè)

話術(shù):當(dāng)時,之所以會制定這個任務(wù)的假設(shè)是什么?為什么沒有考慮到這些原因就去隨意假設(shè)呢?

  • 假設(shè):我認(rèn)為我今天是沒有其他復(fù)雜的任務(wù)的
  • 原因分析:忘記了不確定性是世界的本質(zhì)

7.經(jīng)驗和教訓(xùn)

  • 工作任務(wù)不能完全排滿,有留白時間

8.下一步行動

  • 下班前提前問領(lǐng)導(dǎo)明天咱要干啥?

其他的察覺思考

1.這兩天沒有事情了,感覺到了空虛→要不做點什么吧,投放產(chǎn)品!
以前想過做點什么呢?學(xué)點什么吧。這是窮人思維啊~根據(jù)現(xiàn)在的資源情況來投放產(chǎn)品。

2.早上看開智學(xué)堂的認(rèn)知學(xué)習(xí)法,回想大學(xué)時候沒有學(xué)過C語言的情況報考國家計算機三級的事情。為什么那時候可以通過考試?
花了一點錢報了學(xué)長開的輔導(dǎo)班,他讓我們每天去背代碼,寫代碼,敲代碼,雖然我至今循環(huán)啥的還不是很明白,不過考試確實通過了。想想學(xué)長可沒有一上來就讓我們從基礎(chǔ)概念學(xué)起。

還有學(xué)Arcgis的經(jīng)歷,是在工作中前輩手把手教我常用的功能,那幾個功能學(xué)會后,5年的工作基本都能吼住。想想前輩教我之前,我在論壇上看了幾天的教程,雖然也嘗試實踐操作,了解了基本的概念,可工作實操解決問題時還是要問前輩,后來索性基本不看網(wǎng)上的教程了。

3.如何利用印象筆記建立自己的知識卡片呢?

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