商業(yè)畫布的九要素

在入職一家公司工作中,你要了解清楚。公司的商業(yè)模式是什么,這樣你才能知道如何的開展工作,高效的完成目標。
在在電子商務時代,商業(yè)模式基本分為三種。
商業(yè)機構對個人的電子商務,簡稱B2C。例如京東就是典型的這種模式。
商業(yè)機構對商業(yè)機構的電子商務,簡稱B2B。代表的有阿里巴巴。
最后一次就是個人對個人的電子商務,簡稱C2C。典型的就是閑魚。
但是這三種模式劃分的太廣泛了,比較籠統(tǒng),不能夠具體反應出公司的具體業(yè)務模式。
最終通過商業(yè)模式畫布的方式,把它分為了九種。

客戶細分

企業(yè)所服務的客戶群體分類。

價值主張

企業(yè)為客戶創(chuàng)造價值的產(chǎn)品或者服務

渠道通路

企業(yè)服務流程中客戶接觸點

客戶關系

企業(yè)和客戶建立的關系以及如何維系關系

收入來源

企業(yè)向客戶提供價值所獲得的收入

關鍵資源

企業(yè)為了讓商業(yè)模式有效運作所需要的核心資源

關鍵活動

企業(yè)為了讓商業(yè)模式有效運作所需要執(zhí)行的關鍵業(yè)務活動

關鍵伙伴

企業(yè)為了讓商業(yè)模式有效運作所需要的供應商和合作伙伴

成本結構

商業(yè)模式運作所需要的成本
通過這九種,就能清楚的了解到公司的具體模式。


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