一
在現(xiàn)實(shí)工作中，我們常常會(huì)碰到職場(chǎng)上存在這樣的小白:他非常興奮地跑過(guò)來(lái)和你說(shuō)事兒。
小白:x經(jīng)理，我有一個(gè)好方案，這個(gè)方案是只要通過(guò)微信每日推送就能大幅提高英語(yǔ)能力的產(chǎn)品，效果很好。
經(jīng)理:是嗎，你說(shuō)說(shuō)。
小白:真的很厲害，我微信朋友圈里的專(zhuān)業(yè)朋友都說(shuō)很厲害呢。只要每日推送微信就可以了。
經(jīng)理:這個(gè)你說(shuō)過(guò)了，但現(xiàn)在有很多產(chǎn)品都是每日微信推送的，聽(tīng)起來(lái)沒(méi)啥創(chuàng)新性嘛？
小白:不過(guò)，據(jù)說(shuō)表現(xiàn)形式會(huì)有不一樣哦，英語(yǔ)專(zhuān)家YY也說(shuō)很好的。
經(jīng)理:哪里不一樣？到底好在哪里呢？
小白:具體我不清楚。
經(jīng)理:……
上面這個(gè)小白可能過(guò)分了一些，但現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中，你是否也曾經(jīng)發(fā)生過(guò)沒(méi)有想清楚“邏輯的閉環(huán)”就興奮地去向上報(bào)告的情形呢？
由日本作家狩野未希撰寫(xiě)的《哈佛6堂獨(dú)立司考課》就犀利地指出:
1.很多人只期待一個(gè)結(jié)論，卻在多年以后發(fā)現(xiàn)這個(gè)結(jié)論是錯(cuò)的。
2.不少人覺(jué)得自己已經(jīng)想清楚了，但真的到講的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)自己講不清楚。
3.有些人開(kāi)始意識(shí)到深入思考的重要卻沒(méi)有方法。
4.一些人已經(jīng)能設(shè)法做預(yù)案了，但到底該怎么做心里卻沒(méi)譜。
那么，怎樣才能繞開(kāi)以上四個(gè)大坑，如何才能找到工具，讓自己成為一個(gè)聰明的人呢？下面的這4項(xiàng)原則就是關(guān)鍵。
二
原則一：區(qū)分意見(jiàn)還是事實(shí)
曾經(jīng)有一位朋友，他在網(wǎng)上看到一個(gè)養(yǎng)生的方法，據(jù)說(shuō)有“中華xx會(huì)”的專(zhuān)家背書(shū)。之后他就每天堅(jiān)持這套方法，多年以后的一次體檢，他被檢查出脾臟腫大，花了很大的精力和金錢(qián)付出，才知道脾臟腫大的根本原因與所謂的“養(yǎng)生方法”有關(guān)，在停止這套方法的幾個(gè)月后，身體的修復(fù)能力發(fā)揮作用，脾臟機(jī)能也終于恢復(fù)了正常。
《卓老板聊科技》的主播卓克每期節(jié)目之前都會(huì)說(shuō)：知識(shí)這東西，就得不斷的核實(shí)與訂正，尤其是從別人那聽(tīng)來(lái)的知識(shí)。那么我們通過(guò)什么來(lái)核實(shí)呢？
答案是區(qū)分這個(gè)信息是意見(jiàn)還是事實(shí)。
意見(jiàn)：是人們對(duì)事物所產(chǎn)生的看法或想法；
事實(shí)：是支撐意見(jiàn)的數(shù)據(jù)或事件。
比如：你用過(guò)KEEP嗎，這個(gè)鍛煉軟件很不錯(cuò)。這是意見(jiàn)還是事實(shí)？
又如：你知道喜馬拉雅FM嗎？它是一個(gè)3.7億人都在使用的APP。這是意見(jiàn)還是事實(shí)？
小結(jié)：分清意見(jiàn)或事實(shí)，你就超越了70%的地球人。
原則二：用5W2H模型過(guò)腦
之前三米君曾舉過(guò)一個(gè)小龍蝦店?duì)I銷(xiāo)方案的例子（待會(huì)兒看完后，后臺(tái)回復(fù)關(guān)鍵字：小龍蝦，就能看到），這個(gè)案例你如果用5W2H模型過(guò)腦，那么你就能非常清晰地給朋友分享這個(gè)有趣案例了。
What: ? ? 只要沖到門(mén)外，用店里準(zhǔn)備的一個(gè)擴(kuò)音喇叭大喊三聲：
“我愛(ài)xxx小龍蝦店，
我愛(ài)xxx小龍蝦店，
我愛(ài)xxx小龍蝦店，
重要的事情說(shuō)三遍，
說(shuō)~三~遍~！”
那么這桌就能免費(fèi)獲得一盤(pán)十只裝的小份十三香小龍蝦。
Who: ?????顧客
When: ?? 點(diǎn)好小菜后
Where: ? 在該店門(mén)口
Why: ?????因?yàn)檫@樣顧客可以免費(fèi)獲得一盤(pán)十只裝的小份十三香小龍蝦；店家可以免費(fèi)獲得一次營(yíng)銷(xiāo)。
How:? ?????1.規(guī)定每半小時(shí)把擴(kuò)音喇叭放出來(lái)，簡(jiǎn)單介紹并宣布活動(dòng)開(kāi)始
2.沒(méi)人使用時(shí)由推廣大使（托）表演一遍，并由服務(wù)人員一邊引起注意，一邊給托送上贈(zèng)品小龍蝦
3.服務(wù)人員可以慫恿顧客在時(shí)間來(lái)臨后效法
How much:十只裝小龍蝦，成本約10~15元
你看，遇到任何事情，腦子里只要過(guò)過(guò)一遍5W2H模型，不但事情說(shuō)得清楚，哪怕讓你去執(zhí)行都很可能綽綽有余。
原則三：一人辯證法--同時(shí)扮演A君與非A君
巴菲特的合伙人，被稱(chēng)為財(cái)富精神導(dǎo)師的查理·芒格曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：考察一個(gè)人是否擁有一流的智力,就要看他是否能夠在頭腦中同時(shí)擁有兩種相反的想法,并且仍然能夠正常思考。這是比較通俗的說(shuō)法，運(yùn)用到深入思考上，則被稱(chēng)為“一人辯證法”。
這種做法往往被運(yùn)用在需要作出一項(xiàng)決策時(shí)：
比如，你受到了出版社的邀約，請(qǐng)你寫(xiě)一本書(shū)，第一種方案是給你7%的版稅，但首印只有2000本；第二種方案是支付你28000元的買(mǎi)斷稿酬，你選哪種？
如果你的直覺(jué)傾向于版稅方案。這時(shí)，你就可以在內(nèi)心中虛擬一個(gè)支持買(mǎi)斷方案的人物：“非A君”。
A君：版稅方案的好處很多，比如你的書(shū)萬(wàn)一暢銷(xiāo)，賣(mài)了100萬(wàn)冊(cè)，那出版社必然會(huì)多次印刷，你的稿酬就很可能是20元x100萬(wàn)x7%=140萬(wàn)。
非A君：可是你要知道，這是你的第一本書(shū)，暢銷(xiāo)的可能性到底有多大，你很可能連這2000本都賣(mài)不出去，那么版稅只有20元x2000x7%=2800元。但如果買(mǎi)斷稿酬，你不但可以拿到10倍的稿酬，而且有了名氣以后，你還愁沒(méi)有出版社來(lái)做第二本書(shū)的邀約嗎？
腦子里有兩個(gè)小人以截然相反的觀點(diǎn)在辯論，最終你必然可以達(dá)到一個(gè)全面思考和理性的結(jié)論了。
原則四：預(yù)案法則-二維、四步驟預(yù)測(cè)未來(lái)
預(yù)案法則的二維：
1.發(fā)展順利時(shí)的情節(jié)
2.發(fā)展不順利時(shí)的情節(jié)
預(yù)案法則的四步驟：
1.如果成為現(xiàn)實(shí)，會(huì)發(fā)生什么事？
2.相應(yīng)的措施。
3.措施的難易程度。
4.措施是否需要現(xiàn)在就落實(shí)？
下圖三米君偷個(gè)懶，用書(shū)中的案例為例子：
小結(jié)：用好二維、四步驟預(yù)測(cè)未來(lái)法，可以讓你在任何情形都能做到胸有成竹，從容不迫。
總結(jié)：
1.區(qū)分意見(jiàn)還是事實(shí)，不做盲目的，70%的無(wú)知群眾；
2.用5W2H模型過(guò)腦，形成思維邏輯的閉環(huán)，任誰(shuí)打破砂鍋問(wèn)到底，你都能經(jīng)得起考驗(yàn)；
3.同時(shí)扮演A君與非A君，助你作出最全面的決策；
4.利用二維、四步驟工具預(yù)測(cè)未來(lái)，做胸有成竹的你。
看完這四招，有沒(méi)有覺(jué)得自己找到了變聰明的路徑呢？接下去的6個(gè)禮拜，就開(kāi)始實(shí)踐吧。
