中產(chǎn)養(yǎng)娃,溢價(jià)比星巴克還高

前一陣子,有個(gè)新聞上了熱搜,一個(gè)三四歲的小女孩,在幼兒園被孤立。

然而幾乎全部網(wǎng)友,都把矛頭指向了被孤立的一方,小女孩的父母。

為什么會(huì)這樣?

原來(lái),小女孩的父母,因?yàn)榕畠喝棺颖怀秹?,要求“肇事”小孩的家長(zhǎng)照原價(jià)賠償。這個(gè)原價(jià)竟然高達(dá)3799元。

獲得賠款后,小女孩就像一個(gè)易碎的花瓶,被全班“束之高閣”。沒(méi)有人跟她說(shuō)話(huà),沒(méi)有人愿意走近她,每個(gè)小孩似乎都受到了警告:你可別惹禍,爹媽賠不起!

事件發(fā)酵到最后,網(wǎng)友們不再討論父母要求賠償?shù)男袨槭欠裢桩?dāng),爭(zhēng)論的焦點(diǎn)漸漸滑向了:這么小的孩子,究竟該不該穿名牌?

中產(chǎn)養(yǎng)娃,拼的就是高溢價(jià)

中產(chǎn)養(yǎng)娃四件套:學(xué)業(yè)、課外班、好Tony、穿名牌。

中產(chǎn)養(yǎng)娃的賽道,從幼兒園就已鋪就,鄙視鏈跟“國(guó)際”直接掛鉤。站在鄙視鏈頂端的,當(dāng)然是知名的國(guó)際幼兒園,每年學(xué)費(fèi)20萬(wàn)左右。其次,是歐美外教常駐的幼兒園,學(xué)費(fèi)一個(gè)月1萬(wàn)元。再次,是擁有非歐美籍外教的幼兒園,每月學(xué)費(fèi)8000元以?xún)?nèi)。再往下,是幼兒園一周兩節(jié)外教課,每月5000元左右;最底端的,學(xué)費(fèi)在1000元以?xún)?nèi),當(dāng)然了,沒(méi)有外教。

??來(lái)源:《中產(chǎn)教育鄙視鏈》

孩子放學(xué)后,就輪到課外班了。網(wǎng)傳的熱文《鋼琴只能排最后?中產(chǎn)孩子興趣班鄙視鏈》中提到,處于課外班鄙視鏈頂端的,是馬術(shù)、高爾夫、冰球、擊劍等貴族愛(ài)好,其次是管風(fēng)琴、豎琴等西洋樂(lè)器,再次是畫(huà)畫(huà)、舞蹈、圍棋等,排在最底端的,則是演講和英語(yǔ)(意味著你娃上的幼兒園不夠國(guó)際化)。

上海一位中產(chǎn)家長(zhǎng),給年僅5歲的兒子,在某知名理發(fā)店辦理了上萬(wàn)元的儲(chǔ)值卡。問(wèn)及原因,他說(shuō)兒子馬上要奔赴幼升小面試,只有保持發(fā)型穩(wěn)定,才能方便面試官辨認(rèn)。

看著那么小的人兒,神氣活現(xiàn)地坐在方便剃須的復(fù)古理發(fā)椅上,就像走進(jìn)了《一代宗師》里張震深藏功與名的理發(fā)店,那真是比文藝片還文藝,比魔幻主義還魔幻。

身著名牌的中產(chǎn)父母,給孩子買(mǎi)衣服,都是大人購(gòu)物后順手買(mǎi)的。父母都穿最新款,沒(méi)道理給孩子買(mǎi)舊款吧?所以,按季去大牌童裝專(zhuān)柜購(gòu)買(mǎi)最新款,成了日常生活的一部分。

世上本沒(méi)有路,走的人多了,也就成了路。衣服本沒(méi)有鄙視鏈,大牌多了,才有了鄙視鏈。

站在童裝鄙視鏈頂端的,當(dāng)然是Bonpoint這種歷史悠久的老牌童裝,深受歐洲皇室和好萊塢明星青睞。其次是Gucci,Dior,Burberry這些國(guó)際奢侈品牌開(kāi)發(fā)出的童裝線(xiàn)。一個(gè)小配飾,動(dòng)輒上千;一件上裝,兩千往上;要是買(mǎi)棉服,破萬(wàn)也很輕巧。

再往下,就是國(guó)內(nèi)外的平價(jià)童裝品牌,如巴拉巴拉、優(yōu)衣庫(kù)童裝。價(jià)格直接去掉一個(gè)零。仿佛預(yù)示著購(gòu)買(mǎi)者的收入,只有頭部中產(chǎn)的十分之一。

高溢價(jià),中產(chǎn)差異化之路

在我國(guó),中產(chǎn)階級(jí)定義的非常模糊。

2017年,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),給中產(chǎn)下過(guò)一個(gè)定義:家庭年收入在10到50萬(wàn)元,有房有車(chē)能旅游。

然而,在一線(xiàn)城市,中產(chǎn)門(mén)檻顯然更高。家庭年收入50萬(wàn)以上,父母是高知、企業(yè)管理層或體制內(nèi)人群,家庭年消費(fèi)30萬(wàn)以上,才能稱(chēng)得上是中產(chǎn)。

在《2019年新中產(chǎn)白皮書(shū)》中,“新中產(chǎn)”被定義為,除了不錯(cuò)的家庭收入和財(cái)富條件,同時(shí)還應(yīng)該具備良好的教育背景、穩(wěn)定的生活環(huán)境(有房、有收入可觀(guān)的工作)。在一線(xiàn)城市,新中產(chǎn)家庭資產(chǎn)中位數(shù)為483萬(wàn)元,負(fù)債112萬(wàn)元,凈資產(chǎn)371萬(wàn)元。新中產(chǎn)家庭的資產(chǎn)數(shù),平均為625萬(wàn)元,其中,一套房的房產(chǎn)均價(jià)為532萬(wàn)元。

換言之,在我國(guó),家庭年收入10萬(wàn)到100萬(wàn),家庭資產(chǎn)50萬(wàn)到5000萬(wàn),都被視為中產(chǎn)。

那么,頭部中產(chǎn)如何才能把自己同腰部、尾部中產(chǎn)區(qū)分開(kāi)來(lái)?

在《中產(chǎn)教育鄙視鏈》一文里,有英文名的不和只有中文名的孩子玩,學(xué)馬術(shù)的不和學(xué)跳舞唱歌的孩子玩,看英語(yǔ)動(dòng)畫(huà)片的不和看喜羊羊的孩子玩,出國(guó)旅游的不和本市旅游的孩子玩?,F(xiàn)在,這條鄙視鏈上又多了一環(huán),穿國(guó)際大牌的不和穿國(guó)內(nèi)品牌童裝的孩子玩。

然而,住在北京順義后沙峪別墅區(qū),毫無(wú)疑問(wèn)處于中產(chǎn)金字塔頂端的家庭,則顯示出一種疲態(tài):

來(lái)源:《活在“曼哈屯—順義”的媽媽們》

簡(jiǎn)而言之,缺少了差異化的頭部中產(chǎn)們,過(guò)得了無(wú)生趣。

但這并不影響,正在朝尖端進(jìn)發(fā)的腰部中產(chǎn)們,通過(guò)人無(wú)我有、人有我貴,無(wú)限接近這種虛無(wú)。

差異化,基于消費(fèi)觀(guān)念的轉(zhuǎn)變

不得不說(shuō),絕大多數(shù)中產(chǎn),小時(shí)候都沒(méi)穿過(guò)牌子。

不是笑話(huà)中產(chǎn)多草根,而是富二代也沒(méi)穿過(guò)。

畢竟,我國(guó)沒(méi)有一個(gè)童裝品牌,成立于1994年以前。

而國(guó)際大牌童裝,除了Dior,Kenzo,Dkny,Armani,Bonpoint始創(chuàng)于上世紀(jì),其他奢侈品童裝線(xiàn)都誕生于2008年以后。

來(lái)源:貓頭鷹研究所 (MalltoWin Lab)

那么新興中產(chǎn)階級(jí),小時(shí)候穿的是什么?

70后王新說(shuō):“我從小穿的,都是大人衣服改小的,毛衣毛褲,都是大人的毛衣拆了重新打的?!?/p>

80后陳林說(shuō):“我家給我買(mǎi)衣服的標(biāo)準(zhǔn)是,走路不摔跤就行,不怕大,就怕小,覺(jué)得明年不能穿就可惜了?!?/p>

90后劉希說(shuō):“小時(shí)大家有共識(shí),說(shuō)小孩子長(zhǎng)得快,買(mǎi)好的也穿不長(zhǎng)。所以我媽帶我出去買(mǎi)衣服,回家從來(lái)不讓我說(shuō)多少錢(qián),怕別人說(shuō)她敗家、不會(huì)過(guò)日子。”

別說(shuō)小孩子,90年代以前,大人想買(mǎi)一個(gè)正經(jīng)牌子都難。當(dāng)時(shí)在老百姓眼里,根本沒(méi)有牌子的概念。不然“的確良”也不會(huì)成為流行詞?!暗拇_良”不是一個(gè)品牌,一種款式,而是一種紡織物,一種制衣原料。

“的確良”有什么特點(diǎn)?不出褶、耐穿、耐洗又耐曬。這么說(shuō)吧,抗造,能多穿兩年,少打兩個(gè)補(bǔ)丁,已經(jīng)滿(mǎn)足了當(dāng)時(shí)老百姓,對(duì)于穿衣的全部要求。至于保暖、透氣、舒適度這類(lèi)帶有鮮明中產(chǎn)階級(jí)色彩的詞匯,尚未出現(xiàn)在大眾視野中。

沒(méi)想到短短20年后,在知乎這個(gè)中產(chǎn)聚集地,最熱門(mén)的親子話(huà)題變成了:給孩子消費(fèi),你的購(gòu)物觀(guān)是什么?

當(dāng)上父母的中產(chǎn)們紛紛回答:


從消費(fèi)觀(guān)念的迭代中,我們不難看出,童裝品牌是隨著新興中產(chǎn)的崛起,而發(fā)展壯大的。反過(guò)來(lái),品牌進(jìn)一步穩(wěn)固了中產(chǎn)形象,內(nèi)化成中產(chǎn)自我認(rèn)同的一部分。

對(duì)于中產(chǎn)階級(jí)來(lái)說(shuō),童裝已經(jīng)從剛性需求,過(guò)渡到了品牌價(jià)值需求。?

是選擇,還是無(wú)奈的妥協(xié)?

對(duì)于不少中產(chǎn)家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),給孩子穿國(guó)際大牌,是國(guó)情下的無(wú)奈選擇。?

我國(guó)童裝行業(yè),給國(guó)人的印象,一直比較混亂。國(guó)內(nèi)十大童裝品牌,始終是個(gè)玄學(xué),一地一名牌,地方保護(hù)主義嚴(yán)重。上網(wǎng)搜國(guó)內(nèi)知名童裝品牌,能出現(xiàn)上百份不同的榜單,看得中產(chǎn)父母心煩意亂,不敢輕信。

在國(guó)內(nèi)某童裝品牌工作的老薛說(shuō):“中產(chǎn)最怕黑心棉?!?/p>

黑心棉的危害,早已為人所知。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是三大病:一是雜質(zhì)含量超標(biāo),誘發(fā)呼吸道疾病。二是未經(jīng)嚴(yán)格消毒,引發(fā)皮膚類(lèi)疾病。三是病菌含量超標(biāo),導(dǎo)致傳染病的擴(kuò)散。

“最了解黑心棉的,不是小作坊,不是無(wú)照加工窩點(diǎn),而是中產(chǎn)父母。”老薛說(shuō),“疫情過(guò)后,來(lái)咨詢(xún)加盟網(wǎng)店的人,中產(chǎn)父母占了一半,說(shuō)起動(dòng)機(jī),好像都不是為了賺錢(qián),而是覺(jué)得自己在積德?!?/p>

提到腰部中產(chǎn)的“杞人憂(yōu)天”,老薛哭笑不得。因?yàn)榫退膹臉I(yè)經(jīng)驗(yàn),黑心棉屬于三無(wú)產(chǎn)品,進(jìn)銷(xiāo)價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于正規(guī)渠道的童裝,基本沒(méi)有機(jī)會(huì)流入批發(fā)市場(chǎng)和百貨商場(chǎng)。黑心棉童裝的主要銷(xiāo)路,在農(nóng)村和城鄉(xiāng)接合部,一般由零售攤販在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市上售賣(mài),由前來(lái)趕集的農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)。

老薛說(shuō):“黑心棉童裝,15塊一件,成本7塊,賣(mài)一件賺8塊,這種衣服中產(chǎn)怎么會(huì)買(mǎi)呢?你想啊,如果你自認(rèn)是中產(chǎn),你會(huì)給孩子買(mǎi)15塊錢(qián)的衣服穿嗎?”

的確,在星巴克,一杯美式就28塊錢(qián),日常消費(fèi)星巴克的中產(chǎn),沒(méi)道理對(duì)孩子那么吝嗇。但這并不代表,警方查封無(wú)照加工童裝窩點(diǎn)的新聞,不會(huì)讓中產(chǎn)心驚膽戰(zhàn)。

老薛說(shuō):“你就去查吧,從01年到現(xiàn)在,查封的窩點(diǎn)就那幾處。的確,童裝門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上,黑心棉新聞天天掛著,動(dòng)不動(dòng)就說(shuō),童裝行業(yè)監(jiān)管不到位。為什么?說(shuō)白了,還不是販賣(mài)焦慮嗎?”

一旦小概率事件被放大,就會(huì)引起集體恐慌。

現(xiàn)實(shí)就是,真正的城市中產(chǎn),已經(jīng)接觸不到黑心棉了。但是,他們卻承擔(dān)了黑心棉的恐懼。

中產(chǎn)選大牌童裝,無(wú)論是出于避雷心理,還是出于差異化的需求,都凸顯了一個(gè)事實(shí):中產(chǎn)養(yǎng)娃,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是添雙筷子、多個(gè)碗,而是傾盡全力、孤注一擲,希望贏在起跑線(xiàn)上的孩子,在未來(lái)的人生道路上,也能遙遙領(lǐng)先。

換言之,即便是一個(gè)最與世無(wú)爭(zhēng)的人,一旦生了孩子,也會(huì)不自覺(jué)的攀比和焦慮。高溢價(jià)養(yǎng)娃的背后,潛藏著中產(chǎn)對(duì)于階級(jí)跌落的恐懼。

當(dāng)網(wǎng)友還在討論要不要給小女孩穿名牌時(shí),可能小女孩的父母考慮的是,要不要給孩子換一個(gè)學(xué)費(fèi)更貴、人人都穿名牌童裝的幼兒園?


作? 者 | 颯? 拉

編 ?輯 | 麻? 薯

設(shè)計(jì)、排版 | 排? 骨

圖片?| 網(wǎng)? 絡(luò)

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