《當(dāng)目標(biāo)沒有達(dá)成時》

如何深刻理解目標(biāo)？

SMART原則從不同維度梳理目標(biāo)：

S：具體，把目標(biāo)明確到一件具體的結(jié)果上，而不是虛無縹緲抓不住的想法；

M：量化，搞清楚需要達(dá)到什么量化的結(jié)果；

A：可實現(xiàn)，認(rèn)真考量目標(biāo)是否可以實現(xiàn)，團(tuán)隊的資源、能力、士氣是否足夠達(dá)成目標(biāo)所需的條件，如果不滿足怎么辦，如果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出能力范圍，就不要做承諾；

R：有意義，做這件事對公司、對團(tuán)隊、對個人是否有意義，深刻理解其中的意義是什么；

T：有時限，明確了解完成目標(biāo)最終實現(xiàn)的時間限制。

目標(biāo)設(shè)定好但遲遲達(dá)不成時我們應(yīng)該怎么辦？以下是我個人的一些見解：

1、立刻行動，提高執(zhí)行力不拖延；

2、更合理的休息，會休息精力才會更充沛效率才會更高；

3、懂得分類，不管是對事情輕重緩急還是對人區(qū)分集中注意力還是對知識關(guān)聯(lián)得到乘法效率；

4、精力集中，意識要集中執(zhí)行力也要集中；

5、迭代求完美，忍受初期不完美、不完善，重復(fù)收集問題保持溝通；

6、做事有節(jié)奏，不錯過要事、盯住大事、不耽誤有價值的瑣事、放棄雜事；

7、有計劃有章法，計劃—執(zhí)行—檢查—總結(jié)的高效做事循環(huán)；

8、掌控時間，合理安排每一天的時間；

9、合理授權(quán)，一個人做事做得好，只能算是個能人，能帶領(lǐng)一個團(tuán)隊把目標(biāo)達(dá)成才是最終的目的。

所以當(dāng)目標(biāo)沒有達(dá)成時，需要好好靜下心來審視自己！