1957年，漢密爾頓(英國著名藝術(shù)家)為“波普（pop）”這個詞下了定義，即：流行的(面向大眾而設(shè)計的)，轉(zhuǎn)瞬即逝的(短期方案)，可隨意消耗的(易忘的)，廉價的，批量生產(chǎn)的，年輕人的(以青年為目標(biāo))，詼諧風(fēng)趣的，性感的，惡搞的，魅惑人的，以及大商業(yè)。
安迪·沃霍爾（ 20世紀(jì)藝術(shù)界最有名的人物之一）曾說過：在未來，每個人都可以出名15分鐘。
在今天，抖音把這個時間縮短到了15秒。
抖音，是一款可以拍短視頻的音樂創(chuàng)意短視頻社交軟件，該軟件于2016年9月上線，是一個專注年輕人的15秒音樂短視頻社區(qū)。用戶可以通過這款軟件選擇歌曲，拍攝15秒的音樂短視頻，形成自己的作品。
把主角帶到我們今天所要闡述的領(lǐng)域---新媒體上來，美國《連線》雜志對新媒體的定義：“所有人對所有人的傳播。”新媒體是互聯(lián)網(wǎng)時代下的一個環(huán)境，一種方式，一種達(dá)成信息交流傳遞的手段。
新的信息交流即是新媒體，我們傳播信息的方式一直在發(fā)生變化，宏觀來看是紙媒到網(wǎng)媒的更替變遷，微觀來看其實(shí)是信息載體的變化。這個過程不做贅述，想必大家都清楚當(dāng)下的新媒體平臺和渠道有哪些：雙微平臺，今日頭條以及各大自媒體社群網(wǎng)站，而輸出內(nèi)容大多以文本內(nèi)容和長視頻為主。
而短視頻呢，因?yàn)樵缙诠袒男畔鞑ニ季S和同等競品魚龍混雜，在前幾年很難讓新媒體人把重心轉(zhuǎn)移到這一方向，主要產(chǎn)品包括國外最早的Dubsmash，musical.ly，國內(nèi)的小咖秀，美拍，火山小視頻等等，直到現(xiàn)在確定贏家地位的抖音。
抖音為何笑到最后？
這個問題比較大，與主題無關(guān)這里不談。重點(diǎn)是現(xiàn)在它確實(shí)成功了， 日均?VV（視頻播放量）過億，各路明星網(wǎng)紅紛紛轉(zhuǎn)發(fā)，抖音DAU（日活躍用戶數(shù)量）已在數(shù)百萬量級。
數(shù)據(jù)是不會騙人的，當(dāng)下的抖音已經(jīng)當(dāng)?shù)闷鹦旅襟w人的下一個戰(zhàn)場了，短視頻山口的大風(fēng)已經(jīng)刮起來了。（有些公司甚至已經(jīng)開始招聘只針對抖音運(yùn)營的崗位）
終于說到正題上來了，新媒體人如何正確使用抖音？
與平常人不同，媒體人的工作離不開最初的信息傳遞，這其中又衍生出策劃，推廣，營銷，品牌包裝等多種分工。不管是傳統(tǒng)的撰寫軟文，還是現(xiàn)在的短視頻拍攝，最重要的就是確定風(fēng)格，不需要深入到公司理念的層面上，談風(fēng)格就夠用了。
確定正確的目標(biāo)人群，定位適合的風(fēng)格，堅持長期有效的內(nèi)容輸出，無論在哪種信息載體上都是通用的。
抖音是對傳統(tǒng)品牌營銷的革新
從營銷的角度來看，傳統(tǒng)的報紙雜志、海報廣告牌、電視廣告，都比上不把產(chǎn)品包裝成“有創(chuàng)意、貼近生活的小故事，搭配強(qiáng)節(jié)奏的音樂、眼花繚亂的鏡頭切換和各種炫酷特效的短視頻”，相比文字，能帶來更豐富的信息量和更強(qiáng)烈的視覺沖擊。比如美食，你用多少句好吃也比不上親眼看到滋拉拉冒著熱氣誘人。
抖音短視頻讓品牌形象更立體化，品牌影響更有穿透力。不再是高高在上的廣告，帶著仙氣不惹人間煙火，而是融入用戶之中，娛樂至上，輕松愉快地為品牌打造一大批自來水。
抖音主要運(yùn)營方式的劃分
按特點(diǎn)大體分為六種：
1、段子手：表演各種搞笑的段子和吐槽等，間接植入產(chǎn)品的功能，風(fēng)趣幽默談笑間營造品牌形象。
2、日?；顒樱汗揪€下的活動轉(zhuǎn)播，也可以是公司內(nèi)的日常社交，展現(xiàn)公司的員工文化。
3、產(chǎn)品內(nèi)容：緊密圍繞自身品牌和產(chǎn)品的內(nèi)容和功能做視頻。
4、硬廣：硬到硌牙那種，直接把電視和網(wǎng)絡(luò)渠道的視頻搬過來，冰冷生硬，跟抖音風(fēng)格完全不搭。
5、創(chuàng)意故事：可以是離奇有趣，可以是魔法特效，也可以是黑科技，吸人眼球就好
6、明星效應(yīng)：我！大明星！我就是流量本身！具體可見易烊千璽和迪麗熱巴。
抖音已入駐公司的風(fēng)格統(tǒng)計（選取代表性品牌）
鑒于鵝廠本身的微視要跟頭條系的抖音打仗，所以抖音目前無騰訊品牌（LOL算嗎？）入駐。
阿里系：
科技公司：
文化娛樂：
其他：
以此可見，抖音陣地上的戰(zhàn)役已經(jīng)打響，除了硬廣以外的運(yùn)營方式都有其可取之處，不過你的硬廣里有明星加成那就另說了。
抖音內(nèi)品牌具體案例分析
以獲贊數(shù)評判運(yùn)營成功的話，先要除去明星效應(yīng)的因素，因?yàn)椴皇敲總€品牌的日常運(yùn)營都可以請到高流量明星幫忙引流的，在這個基礎(chǔ)上支付寶，小米手機(jī)，快看漫畫，蘇菲都算是成功的了。
支付寶：
具體內(nèi)容輸出：
①用段子包裝自己的產(chǎn)品功能，吐槽、賣萌、自黑，活躍用戶氛圍
教你如何撩妹的故事包裝支付寶掃一掃如何識別花名的功能。
用辦公室男同事爭著幫美女拍照的逗比段子，來包裝支付寶的證件照功能。
用支付寶紅包功能來提需求，讓ued哥哥幫忙改圖。
②文化宣傳
種樹活動和公益活動
③辦公室日常分享。
大企業(yè)的品牌形象本身的神秘感會引發(fā)用戶的好奇心
小米手機(jī)：
跟支付寶類似，主要以黑科技做創(chuàng)意視頻和搞笑日常為主
快看漫畫：
相當(dāng)有創(chuàng)意，不過也是基于產(chǎn)品特點(diǎn)，把漫畫的人物做成視頻的樣子，相當(dāng)于電影上映的時候，做的預(yù)告片，內(nèi)容非常精致。
最后提一句聯(lián)想：
所有品牌中最穩(wěn)定和高產(chǎn)的輸出節(jié)奏，同一個固定的模特，每天18點(diǎn)更一條。但是呢？完全沒有創(chuàng)意，只是模特拿著產(chǎn)品擺來擺去，不知有何看點(diǎn)，看你擺姿勢不如去看網(wǎng)紅跳舞（沒有貶低網(wǎng)紅跳舞的意思）。
抖音運(yùn)營關(guān)鍵總結(jié)
就像把大象裝進(jìn)冰箱一樣，抖音運(yùn)營的關(guān)鍵點(diǎn)也分三步
平臺運(yùn)營：還是那句話，先確定風(fēng)格，了解平臺用戶興趣，平臺規(guī)則，要清晰的知道我們的用戶，看我們的人到底是誰，隨著用戶的累積我在中期要去篩選一些用戶。哪些是他們最喜歡消費(fèi)的內(nèi)容，哪些又有這種強(qiáng)大的用商業(yè)轉(zhuǎn)化價值，我們要做好我們的用戶的分析，把用戶畫像分析，后期我們篩選出我們有價值的用戶進(jìn)行內(nèi)容的優(yōu)化，并進(jìn)行商業(yè)化。
粉絲運(yùn)營：對粉絲人群進(jìn)行定位和分析，，拓展粉絲渠道的來源（線上線下）堅持內(nèi)容輸出，堅持個性，吸引少數(shù)人形成社群。針對抖音上的粉絲組織線上線下的雙線活動，堅持輸出的內(nèi)容能夠吸引大多數(shù)的人形成一個統(tǒng)一的有價值觀的這種社群。
數(shù)據(jù)運(yùn)營：最麻煩的一步，也是最能突破瓶頸期的一步。針對播放，粉絲互動等數(shù)據(jù)，進(jìn)行有賬號與競品賬號的對比分析分析緯度：內(nèi)容 方向 bgm 人設(shè) 服裝 風(fēng)格 定位 發(fā)布時間 挑戰(zhàn)類別（重點(diǎn)在于價值觀和ip個性）定向分析：研究全網(wǎng)同品類賬號，確定目標(biāo)用戶目標(biāo)群體畫像，針對目標(biāo)用戶特點(diǎn)進(jìn)行價值觀，個性和內(nèi)容的輸出平臺策略：研究平臺對于同類賬號的推薦權(quán)重，綜合粉絲反饋進(jìn)行優(yōu)化
現(xiàn)在有很多公司都在躍躍欲試，但是因?yàn)橐?guī)則不明確。而且覺得各種讓人眼花繚亂的視頻技術(shù)門檻太高，不敢下水。但是實(shí)際操作過會發(fā)現(xiàn)其實(shí)并沒有想象之中的難。
可以看到大部分視頻中的“龍?zhí)住眰冇悬c(diǎn)小尷尬，不自然，視頻也沒有多么精美。但是拍了即是成功，以吐槽自黑為態(tài)度。相當(dāng)于廣而告之，一起玩耍，快來撩我的信號，所以大多數(shù)品牌在進(jìn)入這個運(yùn)營區(qū)域后還是不要太在乎自己的“偶像包袱”。
抖音自身有很多完備的功能和特效，相當(dāng)于把拍攝視頻的復(fù)雜功能拆分成幾個簡單的環(huán)節(jié)，稍微摸索一下便很容易上手。只要花點(diǎn)心思，有了好的創(chuàng)意，可能下一個營銷的爆火視頻就出自你手。
任何新事物的興起，都是草莽一片，規(guī)則不明確的，但是不管它是否有顛覆底層的力量，先以開放的心態(tài)接受它。否則等你反應(yīng)過來，機(jī)會早就絕塵而去了。所以說，時不我待，趕緊抖起來吧。
