讀了這本書之后，我才發(fā)現(xiàn)，原來領(lǐng)導(dǎo)也是一門藝術(shù)，同時要想掌握好這門藝術(shù)當(dāng)好一個領(lǐng)導(dǎo)也不是很容易的。
顯然，要想領(lǐng)導(dǎo)別人首先得領(lǐng)導(dǎo)自己，連自己都領(lǐng)到不了即便當(dāng)上了也難以服眾。領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)來說就是影響力，你的影響力不夠威望不高，你帶的團(tuán)隊(duì)也無法融合發(fā)揮出最大的效力。縱然有人跟著你走也只是迫于生計(jì)或者臣服于其他的壓力，而不是心甘情愿愿意配合你用盡全力協(xié)助你共同去完成一個事業(yè)。因此欲想領(lǐng)導(dǎo)他人先學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)自己，尤其是在實(shí)際行動中建立自己的威望。領(lǐng)導(dǎo)自己首先得了解自己，捫心自問一下自己的形象如何是你必須知道的首要課題，是否明白自己的使命感是決定你在領(lǐng)導(dǎo)崗位上長短的首要因素，以及與下屬相處時是否足夠謙虛而不是高高在上？其最重要的是你是否在團(tuán)隊(duì)一直保持優(yōu)勢的存在？如此等等
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)一個最重要的任務(wù)就是你必須學(xué)會與下屬相處，如何處理好與下屬的關(guān)系則成了發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大威力的關(guān)鍵。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人總是善于傾聽下屬，并在傾聽不吝嗇地給予下屬足夠的重視感。這是因?yàn)榻艹龅念I(lǐng)導(dǎo)人內(nèi)心都明白一點(diǎn)，每個人都渴望被重視被傾聽，尤其是渴望得到當(dāng)被領(lǐng)導(dǎo)重視的那種內(nèi)心的滿足與自豪感，當(dāng)你靜靜撥動這條共振的弦它將會為你帶來令你意想不到的效果。
其實(shí)很多人都知道領(lǐng)導(dǎo)力非常重要，也很渴望增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，然而卻不知道從何做起。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力也很簡單，除了和團(tuán)隊(duì)一起設(shè)定一個共同奮斗明確的目標(biāo)之外，信任下屬、授權(quán)責(zé)任以及把握好自己決定者的角色也是三個非常有效的途徑。愚蠢的領(lǐng)導(dǎo)者總是懷疑下屬的能力，犯一點(diǎn)點(diǎn)錯誤就喋喋不休，甚至威嚇利誘一起上，這樣不僅不會達(dá)成預(yù)期目標(biāo)反而會適得其反。有些領(lǐng)導(dǎo)者或許還不習(xí)慣領(lǐng)導(dǎo)的角色，把自己肩負(fù)的責(zé)任與權(quán)利全攬?jiān)谏砩?，尤其是出現(xiàn)嚴(yán)重一點(diǎn)的挫折時，不但沒有學(xué)會授權(quán)下屬解決新問題的責(zé)任與權(quán)利，反而為了護(hù)著面子到處推卸責(zé)任，這種不敢主動承擔(dān)責(zé)任令人反感領(lǐng)導(dǎo)的下場可想而知。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者總是在關(guān)鍵時刻挺身而出、在混亂中扮演勇敢決定者角色并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效解決前進(jìn)中問題的人，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者總是團(tuán)隊(duì)中的定海神針！
不知不覺就快十一點(diǎn)多了，感悟很多還有很多想說，因?yàn)槲乙蚕氤蔀橐粋€優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。目前就到此吧。
