第一種：（野狗）
員工能力很強，價值觀很差，企業(yè)中的害群之馬
第二種：（小白兔）
工作意愿很強烈，很努力，每天加班到很晚但是不出結果。這種是組織中最難識別和處理的人群，但實際上這群人的危害性要比野狗還大，這種人群很容易獲得同情票，而且會把周邊的人全部都變成小白兔
當一個人過程很努力但結果很差的時候，可以看他的結果，這種人群做的絕大部分都是無用功或者裝給你看的，
第三種：（老黃牛）
工作很勤奮，業(yè)績也不錯。這一類人是讓管理者比較苦的，他們占到所有人群的70%，這類員工是最忠實的中流砥柱，需要管理者不斷地付諸努力，不斷的進行培養(yǎng)。
第四種：（明星員工）
占20%左右，明星員工不需要去管，但是要給他更大的舞臺，更高的責任，更高的目標，讓他變成一顆明星冉冉升起

2-7-1 原則：
10個人中 1 個人是要開除掉的，其他 7 個人 是要培養(yǎng)的，另外 2 個人是要提拔出來做領袖的