《世界是平的》
本書是作者是《紐約時(shí)報(bào)》著名記者托馬斯.費(fèi)里德曼，曾三次獲得普利策獎(jiǎng)。這本《世界是平的》，被認(rèn)為全球化基本讀物。
在本書中作者闡述了世界發(fā)展到了新的時(shí)刻：越來越多的人發(fā)現(xiàn)他們能夠找到越來越多的合作對象和競爭對手，人們將和世界各地越來越多的人互相競爭和合作，人們將會(huì)在越來越多的工作崗位上互相競爭和合作，人們的機(jī)會(huì)將會(huì)越來越平等。
將他們聯(lián)系在一起的是電腦，電子郵件，網(wǎng)絡(luò)，遠(yuǎn)程會(huì)議和各種新軟件。
這個(gè)平坦的世界，不僅僅是讓程序員和計(jì)算機(jī)高手獲得了合作的機(jī)會(huì)，基地組織和其他恐怖組織同樣會(huì)感到如魚得水。平坦的競爭平臺(tái)不會(huì)僅僅吸引各行各業(yè)的創(chuàng)新人才，給他們激情和力量，同樣，憤怒，失意的人們甚至是人類的敗類同樣會(huì)更容易集結(jié)起來。
在全球3.0版本個(gè)人獲得了新的機(jī)會(huì)能夠在全球范圍內(nèi)，參與競爭和合作，這得益于軟件和網(wǎng)絡(luò)，它們拉近了人們的距離，使人們變成了彼此的鄰居。
在這樣的時(shí)代，如果你是美國人，無論你是什么職業(yè)，醫(yī)生，律師，建筑師，會(huì)記師，最好學(xué)會(huì)如何取悅顧客和打動(dòng)人心，因?yàn)樗心軌驍?shù)字化的職業(yè)，站在都可以外包到國外最聰明或廉價(jià)的生產(chǎn)商那里。
世界變平了，給所有人帶來機(jī)遇，也帶來挑戰(zhàn)。企業(yè)也必須不斷創(chuàng)新，才可能有所發(fā)展。因?yàn)榇蠹彝ㄟ^網(wǎng)絡(luò)立刻就會(huì)知道更好的產(chǎn)品和服務(wù)在哪里。
生活中也有很多例子，比如我們公司，所有人員報(bào)銷系統(tǒng)審核，是放在武漢，那里有優(yōu)質(zhì)大量的人才，場地和服務(wù)器。
比如我曾經(jīng)的外教老師是菲律賓人，我們通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)英語，又或者我 女兒的英語老師他來自美國。網(wǎng)絡(luò)使人們能更加暢通和世界聯(lián)系，互相學(xué)習(xí)。
還有很多的代購，她們居住在世界各地，通過網(wǎng)絡(luò)代購全球的產(chǎn)品給到中國顧客。
世界是平的，把好的資源帶來給大家的同時(shí)，也給現(xiàn)實(shí)的商家?guī)頉_擊，必須要更好的創(chuàng)新，更好的服務(wù)，才能吸引更多的注意力和生意。
《你要如何衡量你的人生》
商學(xué)院的教授克里斯坦森，被譽(yù)為世界一流的創(chuàng)新管理思想家，他的兩本書——《創(chuàng)新者的窘境》和《創(chuàng)新者的解答》，均堪稱經(jīng)典。
2010年春，哈佛大學(xué)邀請克里斯坦森為畢業(yè)班的學(xué)生做演講，請他向全體學(xué)生闡述如何把他的管理學(xué)創(chuàng)見運(yùn)用于生活中。當(dāng)時(shí)，他已被診斷出患有癌癥，因此，在演講中，他的很多觀點(diǎn)都來自面對死亡時(shí)對“生命價(jià)值”的感悟。他的演講取得了極大的成功，不僅深深感動(dòng)了現(xiàn)場的學(xué)生，也在新聞媒體和出版商中引起廣泛討論。
好的理論可以幫助我們進(jìn)行歸類和解釋，最重要的是幫助我們做出預(yù)測。信息和數(shù)據(jù)只代表過去，根據(jù)過去的信息并不能預(yù)測未來。你一定不希望經(jīng)歷多次婚姻才學(xué)會(huì)怎樣做一個(gè)好配偶，或者等你最小的孩子都為人父母了，你才學(xué)會(huì)怎樣做個(gè)好父母。這就是為什么理論如此有價(jià)值的原因：它能解釋將要發(fā)生什么，甚至在你親身經(jīng)歷之前就能告訴你將要發(fā)生的情況。所以了解和學(xué)習(xí)理論才對我們有很好的幫助作用
那么，真正讓我們非常滿意并愛上工作的因素是什么呢？那就是赫茨伯格的動(dòng)力因素。
伯格研究中的動(dòng)力因素包括：有挑戰(zhàn)性、獲得認(rèn)可、責(zé)任感、個(gè)人成長。因?yàn)楣ぷ鞅旧淼囊蛩刈屇愀杏X做了對工作有意義的貢獻(xiàn)。動(dòng)力因素很少與外在刺激有關(guān)，更多的是跟自己的內(nèi)心和工作的內(nèi)在狀況有關(guān)。
希望你的生活也有過這樣的經(jīng)歷，能滿足動(dòng)力因素的要求。如果經(jīng)歷過，你就會(huì)認(rèn)識(shí)到這種工作與只有基礎(chǔ)因素的工作是不一樣的——它會(huì)不斷向你強(qiáng)調(diào)，讓你覺得這份工作很有意義，既有趣又有挑戰(zhàn)性，讓你變得越來越專業(yè)，還有機(jī)會(huì)變得越來越有責(zé)任感。這就是動(dòng)力因素在起作用，它讓你愛上所從事的工作。
如果你想幫助他人，就要做管理者。如果干得好，管理者是最崇高的職業(yè)之一。管理者的情況就是，每天都可以和每個(gè)為你工作的員工有8～10個(gè)小時(shí)共處的時(shí)間，有機(jī)會(huì)擬定每個(gè)員工的工作，因此你有機(jī)會(huì)讓你的員工每天下班后，都帶著良好的心情回家，過著有動(dòng)力的生活。我意識(shí)到，如果動(dòng)因論用在我身上，我需要確保每個(gè)為我工作的人也有動(dòng)因。
我領(lǐng)悟到的第二點(diǎn)就是，金錢只能減少你的職業(yè)挫折感，然而，財(cái)富的誘惑之歌已經(jīng)使一些社會(huì)精英感到迷惘和困惑了。要找到真正的職業(yè)幸福，就要繼續(xù)尋找你認(rèn)為有意義的工作機(jī)會(huì)，從中學(xué)到新知識(shí)，獲得成功和成就，承擔(dān)越來越多的責(zé)任。俗話說得好：找到你喜愛的工作，你會(huì)覺得這一生沒有一天在工作。真正熱愛自己工作的人，會(huì)認(rèn)為自己做的事情是非常有意義的，他們把最好的精力投入到工作上，所以做得很出色。
這反過來也意味著他們將得到豐厚的報(bào)酬——從事充滿動(dòng)因的職業(yè)通常與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)密切相關(guān)。但有時(shí)事情恰恰相反，即使沒有動(dòng)因也會(huì)得到經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。我估計(jì)我們很難察覺出：帶來錢財(cái)與帶來幸福這兩者的原因之間有什么差別，因?yàn)樨?cái)富的誘惑之歌已經(jīng)使得我們某些社會(huì)精英感到迷惘和困惑了。在評估不同工作帶來的幸福感時(shí)一定要小心，不要把因果關(guān)系混淆了。
幸虧，隨著時(shí)間的推移，這些動(dòng)因在各個(gè)職業(yè)里都很穩(wěn)定——給我們指出了“正北方”，并由此重新校準(zhǔn)，沿著職業(yè)軌道走下去。我們應(yīng)該時(shí)刻銘記在心：超過一定的臨界點(diǎn)時(shí)，改善基礎(chǔ)因素，如錢、地位、薪水、安全保障、工作條件、公司政策等都只是幸福的副產(chǎn)品，而不是產(chǎn)生幸福的原因。
目前我是一家公司的中層管理者，那么我如何應(yīng)用并學(xué)習(xí)動(dòng)力因素，并把它用來讓我們團(tuán)隊(duì)的伙伴，找到工作的價(jià)值，產(chǎn)生幸福生活的感受呢？這里面顯而易見一位的金錢獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，不是最關(guān)鍵的。獲得認(rèn)可，趣味，挑戰(zhàn)性，個(gè)人成長，需要把它融匯到工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)。
