我會自稱“弄球鞋的，限量的那種”，而不是你們所說的鞋販子。
“網(wǎng)絡(luò)商圈的全面興起”
網(wǎng)絡(luò)商圈的出現(xiàn)，正是我所處的時(shí)代。
這個(gè)圈子的鞋販子營運(yùn)目標(biāo)可以歸納為兩類：大身段，完成前期積累，提高銷售價(jià)獲取利潤；收藏家轉(zhuǎn)型或找到固定進(jìn)貨渠道的個(gè)體，起步階段，犧牲售價(jià)，賺取口碑。
我當(dāng)時(shí)所處的位置便是后者。是否在為Fake買單，即球鞋真?zhèn)我琅f是消費(fèi)者所困擾的地方。而我所謂的營運(yùn)手段就是想盡辦法告訴消費(fèi)者，我的球鞋是正品。
“求一雙四二半”
營運(yùn)方式愈發(fā)得寸進(jìn)尺，一個(gè)又一個(gè)調(diào)貨群涌現(xiàn)。那段時(shí)期誕生了幾位調(diào)貨專家，庫存量不到三位數(shù)，卻做起了百萬買賣。如果你對這個(gè)說法不太了解，可以留言，因?yàn)椴簧偈芎φ邥o你講的明明白白。
記憶挺深。盡管這段時(shí)間的論壇里充斥著對于調(diào)貨販子的口誅筆伐，但這些小機(jī)靈鬼們（買家），或是賣家，進(jìn)店總要講一句“我是調(diào)貨的”。因?yàn)檫@個(gè)詞在一段時(shí)間等同于“同行給多少？”、“現(xiàn)貨？”、“保真？”等等。這個(gè)模式的開創(chuàng)為混跡于網(wǎng)絡(luò)商圈的鞋販子帶來了收益的新方向，也讓服務(wù)質(zhì)量和貨品質(zhì)量變得難以把控。信任的透支，不少鞋販子活的憔悴。
“有錢的地方，有套路”
此時(shí)的鞋販子遭遇了上個(gè)時(shí)代Sneaker同樣的問題，接貨、調(diào)貨基本通過社交平臺完成，“如何不被鴿子”、“如何不被口貨”、“如何不被‘姜會’”成了新問題——不是每個(gè)鞋販子都能處理好的問題。
金字塔底端，處于起步階段的鞋販子成為了夾縫中的求生者。我曾處于這一時(shí)期，結(jié)識了不少同路人。其中多數(shù)不懂創(chuàng)業(yè)，沒有積累，又何談資本。他們出顧茅廬，其中的一些輕信別人，被市場淘汰。
龐氏騙局在鞋圈，在我們身邊，我們身處危機(jī)的邊緣。又一個(gè)旺季過去，當(dāng)我們中的一些逐漸展露頭角，準(zhǔn)備大展身手的時(shí)候，才那些發(fā)現(xiàn)為銷量所做出的妥協(xié)已成常態(tài)。
和過往告別，時(shí)代的齒輪再次轉(zhuǎn)動。
