Chapter1：“人才”分類

人才可以分為正確型人才，優(yōu)異型人才。

1.正確型人才專注于把事情做對，優(yōu)異型人才專注于把事情做好，對是有標(biāo)準(zhǔn)的，好沒有標(biāo)準(zhǔn)。

2.正確型人才有模板，優(yōu)異型人才沒有

3.正確型人才價(jià)值由短板決定，優(yōu)異型人才價(jià)值由長板決定

4.正確型人才講套路，優(yōu)異型人才講發(fā)揮

5.正確型人才講穩(wěn)定，講專業(yè)，講標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)異型人才講風(fēng)險(xiǎn)，講創(chuàng)新，講藝術(shù)

6.培養(yǎng)正確型人才用負(fù)反饋，培養(yǎng)優(yōu)異型人才用正反饋

7.正確型人才是管出來的，優(yōu)異型人才是慣出來的

Chapter2：我的一些思考

1.看書不做筆記無異于浪費(fèi)時(shí)間，筆記盡量用自己的語言去總結(jié)凝練，一方面加身印象，一方面可以用來復(fù)習(xí)

2.時(shí)間的用途很多，它不僅可以用來創(chuàng)造財(cái)富，還可以用來填補(bǔ)無知，而填補(bǔ)無知和創(chuàng)造財(cái)富是可以形成正反饋

3.“時(shí)間不夠用”這種說辭對于大多數(shù)人來說是借口，真實(shí)的情況是，或許時(shí)間只是看似被填的很滿，不經(jīng)意的拖延、不講究方法策略都可能造成時(shí)間不夠用的假象

4.細(xì)節(jié)決定成敗和時(shí)間的復(fù)利效應(yīng)這兩個(gè)武器一起使用效果更佳，它能放大我們的影響力，還能提高我們的時(shí)間利用率